La SS Lazio vendió bien el verano pasado, pero no lo suficiente como para dejar atrás las pérdidas. De hecho, volvió a registrar números rojos de doble dígito. El club romano cerró 2025-2026 con un resultado neto negativo de 10 millones de euros, lo que eleva a 75 millones el déficit acumulado desde la Covid, según datos extraídos de Intelligence 2P, la unidad de estrategia e inteligencia de mercado de 2Playbook.
En la pasada temporada, la facturación ordinaria cayó un 8%, hasta 134,5 millones de euros. A ello se sumaron 39,3 millones de plusvalía neta con la venta de futbolistas, con un importante incremento respecto al ejercicio anterior. De hecho, las dos operaciones más relevantes, las salidas de Taty Castellanos y de Mattéo Guendouzi se produjo en enero, lo que evidencia la intención del club italiano de rebajar un alto déficit previsto.
Por partidas, los ingresos por matchday se ajustaron un 21%, hasta 18,1 millones, mientras que la partida audiovisual, la más importante para el negocio biancocelesti, disminuyó un 6%, hasta 88,5 millones de euros. La pata comercial cayó un 5% y se situó algo por debajo de los 20 millones de euros.
En este punto cabe recordar la polémica por el patrocinio principal firmado este año con Polymarket, con la que rescindió el contrato en verano forzado por la normativa italiana sobre la publicidad de apuestas. El club cobrará los 9,5 millones de esta temporada, pero vuelve a verse sin espónsor para el frontal de la camiseta y un roto de 19 millones en sus previsiones para el ciclo 2026-2028.
En cuanto al gasto, la inversión en salarios del personal –principalmente, deportivo– creció un 7%, hasta 104,6 millones de euros. Además, las amortizaciones se dispararon un 20%, hasta 46,3 millones. Buena parte de este incremento proviene de los fichajes acometidos por la propiedad, que sigue liderando Claudio Lotito. Incluyendo el resto de gastos, los costes operativos alcanzaron los 187,4 millones de euros en 2025-2026, un 8% más respecto a la temporada anterior.
Finalmente, el balance de este último ejercicio muestra un movimiento clave en los fondos propios del club. El patrimonio neto pasó en sólo un año de 16,8 millones negativos a 113,6 millones positivos. ¿El motivo? Según desvela Calcio e Finanza, por la actualización del valor de los terrenos y edificios de su ciudad deportiva de Formello, que ajustó su importe en libros a su valor razonable, siguiendo una novedad en la legislación fiscal italiana desde 2025. Esta revaluación generó un fuerte incremento de las reservas que ha derivado en esta nueva situación contable. El pasivo total superaba a 30 de junio los 455 millones de euros, un 58% más que justo doce meses antes.
Sobre Intelligence 2P
Intelligence 2P es la unidad de estrategia e inteligencia de mercado de 2Playbook, cuya plataforma de datos monitoriza en tiempo real el negocio de 60 clubes de LaLiga, Liga F y Primera Federación; 200 clubes de ligas europeas; 22 clubes de ACB y Primera FEB.
La plataforma de datos monitoriza más de 34.000 contratos de patrocinio, de los que 25.000 corresponden al mercado español y más de 8.000 a propiedades deportivas y competiciones internacionales, segmentados por competición, tipología de activos, marcas, categorías de producto y valor económico aproximado de cada acuerdo. Si quieres más información, contacta con nosotros en intelligence@2playbook.com.
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