Barcelona reafirmó su posicionamiento como capital internacional del deporte con la celebración del Cycling Meetup Grand Départ, una jornada impulsada por INDESCAT, Barcelona Sports Hub y el Ayuntamiento de Barcelona, con la colaboración de ACCIÓ, CA Sports, Estrella Damm e ISL Agency.
El encuentro, celebrado en la Antigua Fábrica Estrella Damm, reunió a más de 200 profesionales del sector para reflexionar sobre el impacto económico, empresarial e innovador que supone la llegada del Grand Départ del Tour de Francia a la ciudad. La jornada puso de relieve que la organización de grandes acontecimientos deportivos representa una oportunidad para acelerar la innovación, atraer inversión, generar nuevas oportunidades de negocio y reforzar la proyección internacional tanto de Barcelona como de su ecosistema empresarial vinculado al deporte.
La jornada fue inaugurada por Susana Closa, gerente del Institut Barcelona Esports del Ayuntamiento de Barcelona, quien destacó el valor estratégico que supone acoger la salida del Tour de Francia y el legado que este tipo de acontecimientos deja en el territorio.
Uno de los momentos centrales del encuentro fue la conversación entre Marc Soler, ciclista profesional del UAE Team Emirates, y Marc Menchén, cofundador y director de 2Playbook. Durante la entrevista, Soler compartió su experiencia en la élite del ciclismo mundial, la preparación que exigen las grandes vueltas y la transformación que está viviendo este deporte tanto desde el punto de vista deportivo como tecnológico.
En este sentido, el ciclista puso en valor el trabajo invisible que hay detrás de cada corredor: “Hoy el ciclismo es mucho más que los corredores que se ven en la carretera. Detrás de cada ciclista hay unas cuarenta personas trabajando para que todo esté controlado: desde la preparación física y la nutrición hasta el descanso y cualquier detalle que pueda marcar la diferencia.”
Soler también destacó el papel determinante de la innovación en el rendimiento deportivo: “La tecnología ha cambiado completamente este deporte. Cada detalle cuenta: la aerodinámica de la bicicleta, la ropa, el casco, el análisis de datos o el descanso. Todo está pensado para ganar unos segundos que pueden decidir una etapa o un Tour.”
Por último, reivindicó la cercanía como uno de los grandes valores del ciclismo: “Una de las grandes fortalezas del ciclismo es el contacto directo con la gente. Podemos entrenar y competir muy cerca de los aficionados y, antes de las etapas, siempre intentamos dedicarles tiempo porque forman parte de la esencia de este deporte.”
La jornada también dio voz al emprendimiento con una sesión de pitches protagonizada por cinco start-ups especializadas en ciclismo. Rily presentó una aplicación diseñada para ayudar a los ciclistas a pedalear con mayor seguridad; Everesting mostró una plataforma que convierte cualquier recorrido en el reto de alcanzar el desnivel acumulado del Everest en una sola actividad; Sosticker presentó su solución de información de emergencia accesible para ciclistas de carretera y montaña; Future Drive dio a conocer una transmisión para bicicleta que elimina la necesidad de cadena; y Velòdrom 360 presentó una propuesta de servicios innovadores para revitalizar este emblemático equipamiento municipal.
Otro de los momentos destacados fue la mesa redonda “Las marcas que impulsan el ciclismo”, moderada por Cinto Ajram, fundador y CEO de CA Sports. El debate contó con la participación de Joan Masallé, Sponsoring & Events Manager de Škoda; Montse Jiménez, Head of Brand & Marketing de Vueling; y Bruno Baldrich, Head of Brand de Lidl.
Los tres profesionales coincidieron en señalar que el ciclismo vive un momento de expansión gracias a su capacidad para conectar con valores como la sostenibilidad, la movilidad, la salud y el territorio, convirtiéndose en un activo cada vez más relevante para las estrategias de marca. Asimismo, analizaron cómo grandes acontecimientos como el Tour de Francia ofrecen un retorno que va mucho más allá de la visibilidad mediática, generando oportunidades de negocio, notoriedad y un vínculo emocional con los consumidores.
En este contexto, Joan Masallé, de Škoda, aseguró que “el patrocinio ya no consiste únicamente en colocar un logotipo; consiste en crear experiencias que conecten con las personas. Cuando esa conexión es auténtica, el retorno llega tanto en notoriedad como en ventas.”
Por su parte, Montse Jiménez destacó que “las marcas ya no patrocinan eventos solo para ganar visibilidad”. Y añadió: “Para nosotros, el Tour de Francia no es solo una competición deportiva: es una oportunidad única para conectar personas, ciudades y marcas. Para Vueling, unir Barcelona y París va mucho más allá de una ruta aérea; es construir un relato compartido con el territorio y con un deporte que emociona y conecta con todo el mundo.”
A su vez, Bruno Baldrich, de Lidl, subrayó que “patrocinar consiste en demostrar por qué tu marca forma parte de una historia. Si no puedes explicar esa conexión ni medir su impacto, el patrocinio pierde sentido.”
David Escudé, concejal de Deportes del Ayuntamiento de Barcelona, clausuró la jornada reivindicando la capacidad de la ciudad para acoger grandes acontecimientos deportivos internacionales y apeló a una mayor implicación del sector privado para consolidar este liderazgo. En este sentido, afirmó que “Barcelona ha demostrado que está preparada para liderar los grandes eventos deportivos del mundo. El reto ahora es consolidar ese liderazgo con una apuesta conjunta de las instituciones y del sector privado.”
La jornada concluyó con un cóctel de networking que facilitó la conexión entre empresas, emprendedores, instituciones y profesionales del sector.
Sobre Intelligence 2P
Intelligence 2P es la unidad de estrategia e inteligencia de mercado de 2Playbook, cuya plataforma de datos monitoriza en tiempo real el negocio de 60 clubes de LaLiga, Liga F y Primera Federación; 200 clubes de ligas europeas; 22 clubes de ACB y Primera FEB.
La plataforma también contabiliza la asistencia a todos los eventos deportivos, de entretenimiento y música en España, así como más de 25.000 contratos de patrocinio en el mercado español y otros 7.000 contratos de las ligas europeas y norteamericanas de fútbol y baloncesto, segmentados por competición, tipología de activos, marcas, categorías de producto y valor económico aproximado de cada acuerdo. Si quieres más información, contacta con nosotros a través de intelligence@2playbook.com.