El dueño del City asume pérdidas récord de 336 millones en 24-25 tras sumar otros clubes

City Football Group, el hólding de clubes creado en torno al Manchester City, se mantiene por encima de los 1.000 millones de facturación total, pero el desarrollo de su red por Europa y América continúa dificultando la rentabilidad citizen.

Manchester City 2025 2026

City Football Group continúa soportando el golpe de crear el primer gran holding del fútbol europeo. El grupo creado en torno al Manchester City asumió unas pérdidas récord de 291,1 millones de libras (336 millones de euros) en 2024-2025, más del triple en comparación con el último ejercicio, según datos extraídos de Intelligence 2P, la unidad de estrategia e inteligencia de mercado de 2Playbook. En total, el proyecto
citizen acumula pérdidas de 1.793,5 millones de libras (2.070 millones de euros) desde su creación.

Ello, pese a que la facturación de todos los equipos citizen mejoró un 4,7% interanual, hasta 977,1 millones de libras (1.128,3 millones de euros). Este importe incluye el negocio del Girona FC, si bien los estados financieros de la última temporada no recogen la evolución del club de LaLiga. Ello se debe a que las acciones en el conjunto catalán se tuvieron que traspasar a un fideicomiso para que UEFA no pusiera trabas a su participación en la pasada edición de la Champions League. De este modo, tampoco el City pudo beneficiarse contablemente del buen rendimiento de su representante en España, que logró un beneficio récord de 16,5 millones de euros.

Pero no solo este aspecto afectó a la rentabilidad. El Manchester City rompió cuatro años en beneficios, asumiendo unas pérdidas de 9,9 millones de libras (11,2 millones de euros) en 2024-2025. En esa temporada, no logró mantener el nivel de plusvalías por traspasos de años anteriores. A eso se añade el periodo de reestructuración y transformación que se encuentran adquisiciones más o menos recientes en países donde la sostenibilidad económica es más complicada, como Italia o Francia. 

El City de Pep Guardiola aún representa algo más del 70% de la facturación de todo el grupo, una representatividad que se mantiene más o menos estable en todas las líneas de negocio, sólo con la variabilidad de la proporción de los derechos de televisión en el caso de contabilizarse el Girona FC. Sin tener en cuenta el club de LaLiga, el City Football Group redujo un 2,7% sus ingresos por matchday, hasta 111,8 millones de libras (129,3 millones de euros) en 2024-2025. Al no haber prosperado tanto en la Champions League, los pagos de UEFA se contrajeron un 33,4% interanual, hasta 71,3 millones de libras (82,3 millones de euros). Los ingresos de televisión por competiciones domésticas bajaron un 7,1% respecto a 2023-2024, con 240,8 millones de libras (278 millones de euros); aquí es donde más se nota la desconsolidación del Girona FC, que por televisión habría aportado más de 40 millones.

 

 

Por último, el área comercial continuó tirando del carro, con un avance del 2,7% y 464,1 millones de libras (536 millones de euros). Ahí sobre todo destacan el propio Manchester City, pero también la franquicia de la MLS en Nueva York, que aumentó un 12,7% sus ingresos por esta área y en total ya facturó 57,6 millones de libras (66,5 millones de euros), un 23,9% más que la temporada anterior. El Esporte Clube Bahía facturó 38,4 millones de libras (44,3 millones de euros), un 22,7% más, en su caso impulsado por la televisión. 

Si bien estas dos franquicias ya crecen a ritmo de doble dígito, ambas aún registran pérdidas, una situación que se extiende a los proyectos en Europa. El Palermo FC avanzó un 8,6% en facturación aún en Serie B, hasta 20,1 millones de libras (23,2 millones de euros), pero el ESTAC Troyes contrajo un 29,5% sus ventas y se quedó en 7,9 millones de libras (9,1 millones de euros) por el desbarajuste audiovisual que afecta a Ligue 1 y Ligue 2 en Francia. 

En Asia, el Melbourne FC facturó un 8,2% menos, con 7,8 millones de libras (9 millones de euros), mientras que Mumbai City (4,2 millones de euros), Lommel SK (3 millones) y Montevideo City Torque (461.00 euros) mantuvieron estable su negocio. Estos proyectos, orientados a la captación de talento en regiones estratégicas, aportan menos ingresos en conjunto que su división de complejos de fútbol para competiciones amateur, que en 2025 prácticamente dobló sus ventas y alcanzó los 42 millones de libras (48,5 millones de euros).

 


Sobre Intelligence 2P  

Intelligence 2P es la unidad de estrategia e inteligencia de mercado de 2Playbook, cuya plataforma de datos monitoriza en tiempo real el negocio de medio centenar de cadenas de gimnasios, para analizar y comparar el rendimiento anual de las compañías en sus distintas líneas de actividad.

La plataforma incluye un geolocalizador con más de 14.500 centros deportivos en España, Portugal, Italia y Francia, categorizados por cadena, ubicación, segmento de negocio, servicios y precios. Si quieres más información, contacta con nosotros en intelligence@2playbook.com.

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