El fútbol femenino español está en constante auge, tanto en términos televisivos como en atracción de inversores. Este crecimiento atrae interés a la Liga F, que ve en el fútbol nacional un activo de relevancia y con capacidad de progresión a futuro. Pedro Iriondo, director ejecutivo del FC Badalona Women, desgrana las claves del crecimiento a futuro del club adquirido por el holding Mercury13 en marzo de 2026.
En una entrevista con 2Playbook, Iriondo asegura que “el Badalona Women, de alguna manera, es como una start up. Un proyecto que arranca prácticamente de cero. Mercury13 lleva un par de años con esta estrategia de inversión muy centrada en el fútbol femenino y con el objetivo de darle una identidad propia. Como club independiente, es muy importante diferenciarse del resto de clubes y construir nuestra propia historia dentro del futfem español”.
En cuanto a la estrategia de marketing y la construcción de la masa social del club, Iriondo explica que “la clave del proyecto está en conectar con la gente de Badalona y esa oportunidad se nos abre con el estadio, con el que pretendemos formar una comunidad y atraer a nuevos aficionados. La gente sigue queriendo ir al fútbol y estar cerca de los equipos de su barrio y es una oportunidad que tenemos que aprovechar”. El Ayuntamiento ha hecho una fuerte inversión en las obras del Estadi Municipal de la ciudad, que está siendo renovado para reemplazar el césped artificial con césped natural y tienen una fecha prevista de finalización para finales de septiembre de 2026.
Pero esto no resta importancia a su plan. El objetivo del club es convertirse en un líder del fútbol femenino en redes sociales, a lo que Iriondo admite que “como club independiente, no vamos a contar con el apoyo de los millones de seguidores que pueda tener un club de 100 años de historia”. En palabras del directivo “queremos ser diferentes y convertirnos en referentes de lo que es comunicar como club de fútbol femenino”. Es así como espera conectar con otras audiencias no locales.
Sobre los patrocinios logrados con Nike, Fever o BizAway, el ex director general del Olympique de Marsella afirma que “las marcas se unen al Badalona Women por nuestra transparencia, la historia que podemos contar y la libertad creativa que aporta el club al actuar de forma independiente que, en muchos casos, no existe en clubes tradicionales, es algo que las marcas aprecian mucho. La manera de comunicar que tenemos es muy interesante para ellos”.
En los clubes masculinos que comparten un mismo propietario se suelen dar traspasos entre ellos para fortalecerse deportiva y económicamente, pero en Mercury13 no funciona así. Iriondo admite que “en el fútbol masculino muchas veces se asocia a la multipropiedad al movimiento de jugadores. En los clubes de Mercury13 es lo contrario. Buscamos centralizar procesos y recursos infraestructurales en aspectos como la tienda online, sistemas de ticketing o gestión de relaciones con los clientes para ser más eficientes y ahorrar tiempo”.
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