La natación catalana avanza hacia una mayor coordinación institucional. Así se acordó en el II Congrés de Clubs de Natació de Catalunya, celebrado el 11 de abril de 2026 en el Royalverd Training Center de Les Preses (Girona). La jornada impulsada por la Associació de Clubs de Natació de Catalunya (ACNC) reunió a un centenar de profesionales de medio centenar de entidades y sirvió para suscribir el Pacto Nacional dels Clubs de Catalunya, un acuerdo estratégico que define sus principales líneas de futuro, así como también para activar la Unió de Clubs de Catalunya como órgano de coordinación.
El documento pone de manifiesto que los clubes deportivos “ocupan un lugar relevante en la historia social, cultural, económica e institucional de Cataluña”. Además, recuerda su papel como pieza esencial en la promoción del deporte escolar, federado y de competición, y reivindica que se les garanticen “condiciones adecuadas para su desarrollo”. El pacto, que nace con la voluntad de sumar a todas los los clubes catalanes, establece una hoja de ruta compartida para el conjunto del sector y refuerza el papel de estas entidades como eje del sistema deportivo catalán.
El documento, avalado en la asamblea de la ACNC, recoge un decálogo de líneas de trabajo vinculadas a impulsar el reconocimiento institucional específico de los clubes como entidades sin ánimo de lucro de interés público y social, la sostenibilidad del modelo, la modernización de las entidades y la mejora de su financiación y gobernanza. Entre los ejes del pacto también se incluye el impulso de un diálogo estable con las administraciones públicas para diseñar políticas públicas, programas de ayuda e instrumentos de apoyo que refuercen el papel de los clubes y generen un impacto social y deportivo real en la ciudadanía.
También la defensa de un modelo de gestión de equipamientos basado en el papel histórico de los clubes y la promoción de medidas fiscales y organizativas que faciliten el desarrollo de su actividad y refuercen su viabilidad. El texto plantea además la necesidad de consolidar el modelo asociativo como referencia del sistema deportivo catalán.
Como instrumento operativo del acuerdo, el sector ha acordado la creación de la Unió de Clubs de Catalunya, concebida como órgano de coordinación y representación ante las administraciones y el resto de agentes del ecosistema deportivo tanto de ámbito local como nacional e internacional. Su objetivo es articular una voz común y reforzar la capacidad de incidencia del conjunto de entidades.
Unidad, transversalidad y territorialidad: la hoja de ruta para ampliar la base
El presidente de la ACNC, Francesc Casabella, subrayó el momento de consolidación del proyecto asociativo. “Este año hemos trabajado para reforzar la unidad y la transversalidad de los clubes de natación catalanes, ampliar la territorialidad y captar más agentes implicados. Estamos frente a un movimiento de los clubes, con los clubes y para todos los clubes deportivos de Cataluña”, subrayó el directivo, que recordó el rol que históricamente han asumido este tipo de entidades como pieza clave dentro del tejido deportivo.
“Con este congreso, que nace con una clara visión territorial, ponemos en valor la voluntad compartida de avanzar y crecer, ya que sirve para recordar que la base del sistema deportivo son los clubes”, señalan desde la ACNC. De esta convicción nace, precisamente, la proclamación del pacto nacional, que es “resultado de años de esfuerzo, de compromiso y de trabajo silencioso”, igual que la Unión de Clubes. “Será la voz que represente la defensa, la legitimidad y el peso autónomo y libre de los clubes. Una herramienta colectiva para garantizar que sean reconocidos como el corazón de nuestro sistema deportivo y una pieza esencial del futuro deportivo del país”.
El congreso también dejó espacio para el análisis de la relación con la administración pública. Isaac Fluquet, director general del CN Sant Feliu, criticó la lentitud de los mecanismos burocráticos y su impacto en la gestión diaria de los clubes, apuntando a un sistema que “impide el planteamiento de cualquier proyecto social” en un entorno que avanza a gran velocidad. “Este escenario genera un impacto negativo en el servicio a los ciudadanos. La lectura restrictiva, la interpretación limitada, parcial y de mínimos de las leyes públicas impiden el planteamiento de cualquier proyecto social”, añadió.
Desde el CN Sant Andreu, su gerente Helena Pérez contextualizó el momento de transformación que vive la entidad, recordando que el club inicia una cuenta atrás para dejar la gestión del CEM Sant Andreu tras 55 años al frente de la instalación. La entidad renunció a la licitación al ver inviable mantener su modelo tanto en la primera redacción de los pliegos como en la segunda, ya que entendía que tampoco cumplía los requisitos para poder optar al proceso.
Por su parte, la presidenta del CN Vilafranca, Miriam Egido, destacó el valor del intercambio de experiencias entre clubes en materia de gestión y relación con la administración. La nueva vocal de la junta directiva de la ACNC puso en valor los conocimientos compartidos sobre la gestión de instalaciones “en contextos complejos, especialmente ante situaciones de cierre”.
En la jornada también se abordaron temáticas como la actividad de los clubes con las piscinas cerradas y las claves del nuevo convenio colectivo, entre otras cuestiones. El encuentro se enmarca en un escenario en el que la gestión de instalaciones, la relación con la administración pública y el marco laboral continúan siendo los principales retos del sector, junto con la captación y fidelización de usuarios.