NonStop Gym 24h acelera en Cataluña. La empresa quiere hacerse un hueco dentro del modelo de clubes 24 horas y para ello ha trazado un plan para crecer en pequeños municipios de la provincia de Barcelona. El año pasado facturó 1,2 millones de euros y registró un ebitda del 40% con tres establecimientos. De cara a este 2026, invertirá 600.000 euros en dos gimnasios: su segundo establecimiento en Abrera, que inaugurará antes de finalizar el primer semestre, y el primero en Arenys de Mar, que abrirá sus puertas en julio. Con estos dos proyectos alcanzará los cinco centros operativos. Su hoja de ruta contempla alcanzar una red de 15 centros en un horizonte de entre tres y cinco años.
Este avance se ha apoyado en una estrategia de crecimiento progresivo, con control de costes, baja dependencia de deuda y refuerzo de la estructura empresarial. “Estamos creciendo de forma sana y con una base muy estructurada, lo que nos permite replicar el modelo sin perder el control del negocio”, explica Carles Blanco, co-consejero delegado de la compañía.
Sus tres centros en Olesa de Montserrat, Abrera y Pallejà dan servicio a 3.300 socios. El último que incorporó a su red el pasado septiembre, en Pallejà, cuenta con 750 metros cuadrados e inició su actividad con una preventa de 700 abonados. La empresa fue fundada en 2023 por Josep Solé Valverde y Carlos Blanco Villas y cuenta con los empresarios Marcel Nieves (Nieves Energía), David Camprubí (Newcop) y Pablo Bofarull (Casa Bofarull) como accionistas y socios estratégicos.Su estrategia inicial pasa por establecerse en locales de unos 800 metros cuadrados ubicados en poblaciones donde encuentra pocos competidores. De hecho, sus primeros cinco establecimientos se ubican en municipios de menos de 25.000 habitantes de la provincia de Barcelona, según datos extraídos de Intelligence 2P, la unidad de estrategia e inteligencia de mercado de 2Playbook.
Su modelo de negocio combina el acceso 24 horas, clases dirigidas y entrenamiento Hyrox, con una cuota media de 43 euros mensuales. La estructura operativa se apoya en la automatización y cuenta con seis trabajadores para la gestión de su red actual. “Nuestro objetivo es seguir reforzando la marca y consolidar un modelo que ya ha demostrado su capacidad para funcionar en mercados locales, operando en poblaciones que no están tensionadas por la competencia”, indica Blanco. La cadena no descarta explorar otros modelos de crecimiento en el futuro, aunque en esta fase mantiene el foco en la consolidación de sus centros propios y en el desarrollo orgánico del proyecto.
Sobre Intelligence 2P
Intelligence 2P es la unidad de estrategia e inteligencia de mercado de 2Playbook, cuya plataforma de datos monitoriza en tiempo real el negocio de medio centenar de cadenas de gimnasios, para analizar y comparar el rendimiento anual de las compañías en sus distintas líneas de actividad.
La plataforma incluye un geolocalizador con más de 14.500 centros deportivos en España, Portugal, Italia y Francia, categorizados por cadena, ubicación, segmento de negocio, servicios y precios. Si quieres más información, contacta con nosotros en intelligence@2playbook.com.