Apollo invertirá 6.000 millones en deporte tras cerrar su primer fondo sectorial

La gestora eleva su apuesta tras la compra del Atlético de Madrid y estima que la industria generará necesitará hasta 50.000 millones de dólares para financiarse en los próximos años.

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Apollo Global Management da un paso más para ser un player principal en el tablero deportivo globa. La gestora de fondos ha anunciado un plan para desplegar 6.000 millones de dólares (5.054 millones de euros) en su nueva estrategia de inversión deportivas. La firma ha incrementado así su previsión de inversión tras haber lanzado el año pasado su unidad especializada Apollo Sports Capital (ASC). Con este movimiento la gestora busca consolidar una plataforma de capital permanente para invertir en franquicias, ligas, sedes, medios y eventos.

Bajo el liderazgo de Marc Rowan, cofundador y CEO de Apollo, la entidad estima que la industria del deporte necesitará atraerá en los próximos años inversiones por entre 30.000 millones y 50.000 millones de dólares (25.200 millones y 42.000 millones de euros). De ahí que quiera jugar un papel relevante en un momento en la industria busca financiación y socios capitalistas.

A diferencia de los fondos de capital privado tradicionales con ciclos de diez años, ASC operará como capital permanente, enfocándose en soluciones de crédito e inversiones híbridas en una industria que, según la firma, produce flujos de caja irregulares. En noviembre de 2025, la unidad especializada en deporte ya adquirió el Atlético de Madrid, club de LaLiga. 

Para la gestión de estos activos, la gestora ha nombrado a Al Tylis como CEO de Apollo Sports Capital, acompañado por Sam Porter como director de estrategia y por Rob Givone y Lee Solomon como managers.

La compañía ha incrementado sus activos bajo gestión un 25% hasta alcanzar los 938.000 millones de dólares (789.864 millones de euros) al cierre de 2025. Para 2026, Apollo espera que el 25% de su crecimiento de ingresos provenga de nuevas iniciativas como ASC y la adquisición de Pension Insurance Corporation Group por parte de Athora. Esta estrategia responde a la transición de la firma hacia seis canales clave de oportunidad, incluyendo seguros y activos de jubilación.

 


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