El golf apuesta por volver al IVA reducido. La Real Federación Española de Golf (RFEG) y la Asociación Española de Campos de Golf (AECG) han presentado el informe Propuesta para la aplicación del tipo reducido del IVA al golf y a la actividad deportiva en general, elaborado por EY, que plantea fijar en el 10% el tipo impositivo para los servicios deportivos, actualmente gravados al 21% desde septiembre de 2012. La medida supondría recuperar el tipo impositivo que había antes de esa subida.
La rebaja supondría inicialmente una pérdida recaudatoria directa de 35 millones de euros, pero el estudio estima que se compensaría con la mayor actividad en las instalaciones (3,2 millones de euros) y el IVA del gasto turístico vinculado (34,5 millones de euros). El saldo global estimado arroja un resultado positivo de 2,5 millones de euros, sin tener en cuenta el impacto sobre IRPF, cotizaciones sociales o Impuesto sobre Sociedades.
La Asociación del Deporte Español (ADESP) ha trasladado la propuesta al Congreso de los Diputados para aplicarla a todo el sector deportivo. La iniciativa de ADESP plantea mantener las exenciones vigentes, aplicar el 10% de IVA a las actividades y espectáculos profesionales (hoy al 21%), y fijar la exención o un 4% de IVA para los espectáculos aficionados.
El impacto económico del golf en España alcanza los 15.937 millones de euros anuales y atrae a cerca de 1,4 millones de turistas internacionales. La actividad genera 132.994 puestos de trabajo, de los cuales 118.908 empleos están vinculados al gasto turístico y 14.086 puestos de trabajo a los campos, donde el 93% de los contratos son indefinidos. A nivel global, el deporte aporta en España 44.839 millones de euros de valor añadido (3,28% del PIB) y más de 635.000 empleos equivalentes a tiempo completo, según datos del Ivie.
“Si el deporte ha sido reconocido como una actividad esencial, debemos avanzar hacia una fiscalidad coherente con esa consideración”, ha señalado Juan Guerrero-Burgos, presidente de la RFEG.
Por su parte, Luis Nigorra, presidente de la AECG, ha remarcado que “usamos los datos del golf para demostrar lo que una fiscalidad favorable a la práctica deportiva puede hacer por toda la economía”.
Asimismo, Alberto García Valera, socio responsable de Tax Policy en EY Abogados, ha subrayado que “siendo el tipo del IVA uno de los más altos sobre esta actividad en la UE, frena el crecimiento del sector y nos resta competitividad frente a Europa”.
Sobre Intelligence 2P
Intelligence 2P es la unidad de estrategia e inteligencia de mercado de 2Playbook, cuya plataforma de datos monitoriza en tiempo real el negocio de 60 clubes de LaLiga, Liga F y Primera Federación; 200 clubes de ligas europeas; 22 clubes de ACB y Primera FEB.
La plataforma de datos monitoriza más de 34.000 contratos de patrocinio, de los que 25.000 corresponden al mercado español y más de 8.000 a propiedades deportivas y competiciones internacionales, segmentados por competición, tipología de activos, marcas, categorías de producto y valor económico aproximado de cada acuerdo. Si quieres más información, contacta con nosotros en intelligence@2playbook.com.
Añadir 2Playbook como fuente preferida de Google de forma gratuita
Mantente informado con las últimas noticias de actualidad.