Eurosport se ha consolidado como una de las grandes referencias audiovisuales del deporte en Europa, y lo ha hecho sin emitir ninguna gran liga de fútbol del Viejo Continente. La plataforma, desde 2022 bajo el paraguas de Warner Bros. Discovery, ha sabido adaptarse a las nuevas formas de consumo digital sin renunciar a su esencia: contar las historias del deporte en directo y con expertos de primer nivel. Con una oferta que supera los 60 deportes al año, su propuesta se refuerza en grandes citas como los Juegos Olímpicos, Roland Garros o el Giro de Italia, combinando canales lineales en la televisión de pago, su propia OTT y redes sociales.
Al frente de su propuesta editorial en España está Fernando Ruiz, periodista con más de dos décadas de experiencia en la cobertura deportiva y una trayectoria que le ha llevado a narrar Juegos Olímpicos, campeonatos del mundo y a ser testigo de la evolución del deporte en televisión. Ruiz conversa con 2Playbook en una de las semanas más intensas del año para Eurosport, en plena cobertura de Roland Garros y el Giro, para conocer cómo afrontan los nuevos retos de la industria audiovisual y su modelo de distribución en un entorno cada vez más fragmentado.
¿Cuál es la visión actual de Eurosport respecto a su oferta de contenidos deportivos dentro del ecosistema audiovisual?
Nuestra visión es clara: queremos acercar al público las historias de los deportistas, da igual de dónde sean. Si son españoles, mejor, pero si no, también. Y nos gusta contarlas de forma diferente, gracias a la cantidad de eventos en directo y a nuestros comentaristas y expertos, que son verdaderos especialistas en sus disciplinas. Siempre presumo de que damos más de 60 deportes al año, algo que creo que hoy en día en televisión es fantástico. Eurosport es una marca de referencia en el mundo del deporte y nuestra prioridad es mantener ese posicionamiento, llegando a todos los amantes del deporte a través de nuestros canales lineales, streaming, vídeo bajo demanda y redes sociales.
¿Cómo habéis adaptado vuestra programación a las nuevas formas de consumo y al crecimiento del streaming y los dispositivos móviles?
Todo va muy rápido y hay que adaptarse, porque si pierdes ese tren ya no lo recuperas. El usuario quiere ver el contenido que quiere, cuando y donde quiere. Nosotros, por ejemplo, con la UFC, que suele emitirse de madrugada, hemos visto un consumo enorme en nuestra plataforma de Max y en vídeo on demand (VOD). Y con el Giro de Italia, este año por primera vez ofrecemos una multipantalla con cuatro señales diferentes: desde la moto 1, la moto 2, el helicóptero o la realización principal. Y lo mismo en Roland Garros, donde los usuarios pueden elegir qué pista ver. Al final, le das el control total al espectador.
Fernando Ruiz (Eurosport): “El deporte es el único contenido que sigue siendo el rey del directo”
Cuando vais al mercado a por derechos, ¿ponéis en valor ese poder que dais al fan para personalizar su experiencia?
Totalmente. Es parte del core de Eurosport. Nos gusta hacer crecer deportes que quizá no son tan premium como la Fórmula 1 o el fútbol, pero que tienen un público fiel. Nos encanta acompañar a esos deportes, ofrecer una cobertura diferente y que crezcan con nosotros. Por ejemplo, cuando compramos la UFC, intuíamos que Ilia Topuria podía hacer algo grande. ¿Que iba a ser campeón del mundo? Eso no lo sabe nadie. Pero nos gusta apostar por disciplinas con potencial y atraer nuevos perfiles.
¿Cuál es el perfil prioritario hoy en Eurosport y cómo ha cambiado en estos años?
Hay varios perfiles. Están los clásicos de toda la vida, los que ven tenis y ciclismo, con un perfil muy definido. Luego, perfiles más ocasionales que llegan con los Juegos Olímpicos. Y ahora, con deportes como la UFC, tenemos un público mucho más joven que no teníamos antes. Nuestro objetivo es englobarlos a todos y seguir creciendo.
En un ecosistema audiovisual fragmentado, ¿cómo se posiciona Eurosport y cómo convivís con otras OTT y plataformas?
Al final se trata de tener una oferta de eventos exclusivos y el mejor equipo de comentaristas, tanto locales como internacionales. En Roland Garros, por ejemplo, contamos en España con Álex Corretja, Anabel Medina o Nico Almagro, pero también con Agassi o McEnroe. Eso te da una experiencia internacional única. Y además está la flexibilidad tecnológica de la app de Max, donde puedes elegir entre 16 pistas o, como en los Juegos Olímpicos, entre 4.000 horas de directo. Al final, el usuario es el gran beneficiado.
¿Cómo gestionáis la distribución de contenidos en plataformas propias frente a terceros o redes sociales?
Eurosport es una marca con un sello reconocible desde hace muchos años. Nuestra prioridad es mantener ese posicionamiento y llegar al mayor número posible de consumidores, ya sea en streaming a través de Max, en canales lineales, en nuestra propia app o en operadores de pago. Es fundamental adaptarse a cada modelo de consumo.
Tras la fusión con Warner Bros. Discovery, los contenidos deportivos se pueden seguir desde la aplicación de Max (antigua HBO). Confluyen series, documentales, películas y deportes. ¿Cómo habéis trabajado para seducir al espectador con una oferta tan amplia de entretenimiento y deporte en una misma plataforma?
La fusión fue un desafío porque juntar dos gigantes como Warner y Discovery es un reto. Pero el resultado es increíble para los suscriptores. Ahora tienes cine, series, documentales y deporte en directo bajo el mismo paraguas. Personalmente, yo que soy un apasionado del cine y las series, lo disfruto mucho. Y, además, el deporte está muy bien integrado: entras en Max y lo tienes a mano.
¿Cómo conseguís convertir a ese espectador de cine o series en consumidor habitual de deporte?
Lo hemos debatido mucho internamente y creo que hemos conseguido algo interesante: hacer que el espectador se sienta parte de un club. Para nosotros esa es la clave de todo. Cuando narramos un partido de tenis con Álex Corretja, queremos que quien está en casa se sienta dentro del partido, y que no se siente únicamente delante de la pantalla para ver el encuentro. Por eso lanzamos la pregunta del día tras el tercer juego, hacemos lives en Instagram enseñando la cabina, a quién tenemos al lado, o el plató… Eso crea comunidad y cercanía. Si ellos se sienten cerca, nosotros nos sentimos felices y parte de un mismo club.
Producís contenidos propios más allá del momento del partido. ¿El directo continúa siendo el rey del contenido?
Sí, en deporte sigue mandando y claramente es una excepción. Ver un partido, una carrera o una pelea en directo es insustituible. Pero también complementar esos directos con VOD para quien no pueda verlo en el momento, disfrutando de nuestros programas. Y, además, tenemos documentales de producción propia, como el que estrenamos hace poco sobre Nadal y París, que completan la experiencia. Completamos el círculo con todo lo que producimos de manera complementaria.
¿Cómo ha evolucionado el modelo de negocio y las opciones de suscripción tras la fusión?
Es cierto que ha cambiado, pero, por otro lado, el quid de la cuestión continúa siendo el mismo: seguimos estando en todas las grandes plataformas de este país y eso es prioritario para nosotros. Además, hemos evolucionado nuestro producto con Max Sports, a través de un modelo add-on que ya habíamos iniciado con Eurosport Player. Así el espectador tiene una multipantalla y puede elegir qué opción prefiere ver. Ahora es esencial para acceder a todo el contenido diferencial que no cabe en Eurosport 1 y 2: multipantallas, señales exclusivas… Es la pieza clave para completar nuestra oferta.
Ya está aquí la segunda edición de PRO Media & Content
PRO Media & Content es un evento organizado por 2Playbook y GRUP MEDIAPRO para generar un espacio de reflexión diseñado para aportar valor en torno a la industria audiovisual, el marketing y la evolución del contenido en la era digital. PRO Media & Content 2025 es un evento por invitación, pero puedes registrar tu interés en el siguiente formulario para que nos pongamos en contacto contigo cuando comience la asignación de las plazas disponibles.