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Esteva (Ufec): "Con la pandemia ganaremos cuota de mercado y quienes no resistan desaparecerán”
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Miguel Grávalos (Movistar Team): “Los equipos ciclistas somos realmente empresas de entretenimiento”

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Aganzo (AFE): “Es un sinsentido que los futbolistas no estén representados en la junta de la Rfef”
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Javier Guillén (Unipublic): “Trabajamos en una plataforma digital de turismo asociada a La Vuelta”
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Jesús García (Mktg): “En patrocinio paralímpico es la marca la que genera visibilidad, no al revés"
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Á. G. Balcones (B. Factory): “El online no ha llegado para cambiar la esencia del gimnasio”
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Triana (Forus): “La Administración no está siendo diligente a la hora de indemnizar a las cadenas”
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Torres (Interbrand): “Sin contenidos bajo demanda las propiedades deportivas no pueden sobrevivir"
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Blanco (Aeesdap): “El modelo de gestión indirecta está al límite por los problemas de liquidez”
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Jeanette Friedrich (Ispo): “El online funciona, pero la gente lo que quiere es mirarse a los ojos"
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Serrahima (Octagon): “Las propiedades deportivas tienen que transformarse en agencias de marketing”
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Azurmendi (Fesba): “No podemos esperar a que venga el CSD con la subvención; invertir para ingresar”
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Gabriel Domingo (Claror): “Hay que tomar las decisiones pensando en 2023”
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