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Serracanta (Baxi Manresa): “El futuro económico, social y deportivo pasa por ampliar el pabellón”
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Carbonell (Valencia): “Invertir en infraestructuras es clave para reducir gap de ingresos y gastos”

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Ojeda (Alba Berlín): “Hay que abrir el debate de si es necesario un límite salarial en la Euroliga”
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Gerard Tsobanian (IMG): “La unión ATP-WTA es capital para crear un producto más rico”
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Álex Sánchez (Fiba 3x3): “Nosotros no somos ni vendemos baloncesto, sino deportes urbanos”
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Armengol (Barcelona Capital Náutica): “La Copa América generará 1.500 millones de impacto económico”
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Aritz González (Bisons): “El fan de esports no se identifica con el territorio, sino con contenidos”
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Eduardo Roldán (Shimano): “Lo que viene es la auténtica revolución de la movilidad sostenible”
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E. Weindorfer (Mallorca Championships): “Daremos el salto a ATP 500 sólo si tiene sentido económico”
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Marçal Valls (Buddyfit): “Nuestra prioridad es crecer en España y dar el salto a nuevos mercados”
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Escudé (IBE): “Atraemos eventos para que el deporte sea motor económico y de buenos hábitos de vida”
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Sánchez-Guijo (CyL): “Queremos impulsar el deporte como eje familiar y palanca de las zonas rurales”
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Juan Carlos Martín ‘Hansen’ (FER): “España es el gigante dormido en la industria del rugby”
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Alarcón (Real Betis): “En 2026 deberíamos estar facturando 200 millones y no depender de traspasos”
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Mochales (LEWaterpolo): “La visibilidad y atención de la Selección es la que le falta a la liga”
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Åsell-Tsuruga (Rakuten): “Estamos pasando de una relación transaccional a un modelo de asociación”
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D. Guerra (Real Sporting): “Orlegi no viene a conquistar o dar lecciones, sino a potenciar el club”
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