El baloncesto profesional español continúa engordando su negocio, y cada vez con una menor dependencia de la televisión. Los clubes ACB lograron unos ingresos récord de 168,95 millones de euros en 2023-2024, lo que representa una mejora interanual del 11,5%. No es un aspecto menor, ya que este dato implica que los equipos han aumentado su facturación agregada a un ritmo promedio de 10 millones por año, según los datos analizados por Intelligence 2P, la unidad de estrategia e inteligencia de mercado de 2Playbook.
Ello, unido a una contención del gasto, permitió recortar en un 41% el desequilibrio presupuestario, hasta situarlo en el nivel más bajo de los últimos ocho años. En concreto, el conjunto de clubes que compitió en 2023-2024 presentaron unas pérdidas antes de impuestos de 62 millones de euros. Como en años anteriores, el Consejo Superior de Deportes (CSD) matiza en su informe sobre los estados financieros de las ligas profesionales que tres clubes concentraron el 79,1% de los números rojos, en referencia a Real Madrid, FC Barcelona y Valencia Basket. Es más, la mitad de los equipos logró cerrar ese ejercicio en beneficios.
Al igual que ya sucede con LaLiga, los nuevos drivers de crecimiento -prácticamente todos elevaron su cifra de negocio- están en aquellas líneas de negocio que controlan directamente los clubes, como son taquilla, abonados y patrocinios. Los ingresos extraordinarios también aportaron a esta mejora, si bien las plusvalías por traspasos se mantuvieron estables en torno a los 5 millones de euros y continúan sin ser un pilar determinante en la sostenibilidad económica de ningún club.
Los clubes facturaron 53,87 millones de euros por taquilla, abonados y competiciones en 2023-2024, lo que supone una subida interanual del 21,1% y refrenda el crecimiento sostenido de la asistencia a los pabellones, que ya se acerca a los dos millones de personas. De hecho, solo hay tres equipos que vieron caer sus ingresos por matchday y ningún equipo aumentó sus ventas “de manera significativa” en comparación con el resto, reflejando que casi todos pudieron avanzar a un ritmo de doble dígito.
Pese a este avance, la taquilla continúa siendo la segunda línea de negocio más relevante y aún está lejos de poder arrebatar el trono al patrocinio y la publicidad. Estos contratos aportaron 66,77 millones de euros en 2023-2024, con una mejora interanual del 14,3% y ya suponiendo el doble de negocio respecto a hace una década. “La mayor parte de los clubes de la competición aumentó estos ingresos, compensando así el efecto negativo que han tenido los ascensos y descensos sobre esta partida, y tan solo en un equipo se observó una reducción relevante”, sostiene el CSD.
El informe mantiene el asterisco relevante de cada año en torno a los derechos de televisión, ya que algunos clubes no recogen esta partida como tal e incorporan el dinero que reciben por este concepto en la partida de competiciones. El reparto de la ACB a los clubes es de algo más de 15 millones de euros, pero en las cuentas de 2023-2024 sólo se recogieron 13,2 millones de euros por este concepto y ahí también se incluyen los pagos de Euroliga y Fiba por la participación en sus torneos.
Esa cifra representa una caída del 21% respecto a 2022-2023, si bien un 70% de ese retroceso lo asumen dos equipos. ¿La razón? Ese año, el Barça Basket llegó a la Final Four de la Euroliga y el Granca ganó la Eurocup, por lo que dieron un salto grande en ingresos por televisión respecto a lo que habitualmente reciben.
En cuanto al resto de ingresos de explotación, estos subieron un 15,7%, hasta 21,7 millones de euros. Aquí, el CSD recoge los ingresos financieros, las subvenciones a la explotación, los arrendamientos, las indemnizaciones recibidas, las cesiones de jugadores… “Se observó cierta disparidad entre los clubes de la competición, ya que algunos de ellos incrementaron mucho sus ingresos de esta partida, principalmente por haber recibido más subvenciones a la explotación o por haber obtenido mayores importes al ceder jugadores, mientras que otros presentaron reducciones relevantes, especialmente un club que en la temporada anterior había obtenido unos ingresos por subvenciones a la explotación procedentes de instituciones públicas muy superiores a lo habitual”, analiza el CSD.
En cuanto a los gastos, la limpieza de balance acometida por el Barça en 2022-2023 explica en buena parte que en total se redujeran un 10,3%, hasta 231,2 millones de euros. De este importe, 158,7 millones se corresponden a la plantilla deportiva de 2023-2024, incluyendo aquí salarios y amortizaciones por fichajes. “Tan solo cuatro clubes redujeron esta partida de gastos, aunque uno de ellos lo hizo de forma tan notable que prácticamente absorbió el incremento observado en el resto de los clubes y el efecto negativo que tuvieron los ascensos y descensos en esta partida”, recoge el CSD.
Lo cierto es que el gasto en jugadores prácticamente se congeló de un año a otro y situó su peso sobre el total de los gastos en el 68,6%. Además, apunta el ente gubernamental, “por primera vez desde que elaboramos estos informes, el gasto en personal no absorbió la totalidad de los ingresos de la competición, aunque sí continuó superando el volumen de los ingresos ordinarios”.
Donde sí se aprecia una variación significativa es en el endeudamiento, si bien más por el efecto de ascensos y descensos, que por una reducción clara del apalancamiento. El cambio de Baloncesto Fuenlabrada y Real Betis por Morabanc Andorra y Palencia explica en parte que el pasivo total superase por primera vez los 100 millones de euros, de los que 63,6 millones eran a corto plazo. El incremento, del 17,7% según el CSD, “se concentró en un número reducido de clubes”.
La deuda con bancos se mantuvo estable en 21,6 millones de euros, mientras que las deudas con proveedores, clubes o nóminas pendientes de pago apenas subieron un 6,1%, hasta 58,9 millones. La deuda con la Agencia Tributaria bajó un 6,3%, hasta 12,5 millones de euros, mientras que con la Seguridad Social se quedó por debajo de 580.000 euros.
Sobre Intelligence 2P
Intelligence 2P es la unidad de estrategia e inteligencia de mercado de 2Playbook, cuya plataforma de datos monitoriza la asistencia y venta de entradas de más de 200 ligas y torneos masculinos y femeninos en España, 100 festivales de música, museos y eventos de entretenimiento, y otras 100 carreras populares de running y ciclismo.
El módulo incluye información club a club en LaLiga, ACB, Asobal, Superliga de voleibol y todas las grandes ligas extranjeras de fútbol y baloncesto masuclino y femenino, así como los datos de asistencia media y agregada partidos de selecciones, torneos internacionales celebrados en España o Copas del Rey y de la Reina de todos los deportes. Si quieres más información, contacta con nosotros a través de intelligence@2playbook.com.