Compromiso, tecnología y colaboración: el camino hacia un deporte más inclusivo

La segunda jornada de PRO Deporte Inclusivo contó con directivos de la Fundación Deporte Joven, Comité Paralímpico Español, Fundación LaLiga, RFEF, Ayuntamiento de Barcelona, Atlético de Madrid, Joventut de Badalona o World Football Summit.

PRO Deporte Inclusivo 2026

Inclusión. Profesionalización. Tecnología. Educación. Apoyo público-privado. Competencias adaptadas. Todas estas ideas formaron el eje transversal de las reflexiones compartidas por los directivos y directivas participantes en PRO Deporte Inclusivo, evento organizado por 2Playbook y promovido por Mi Fundación Alex. La cita ha contado con el patrocinio de la Fundación Asisa, la colaboración del Ayuntamiento de Barcelona y el apoyo de CaixaBank como anfitrión y socio del deporte paralímpico.

La jornada fue un espacio de debate y análisis sobre los retos actuales del deporte adaptado, pero también de reflexión sobre cómo las organizaciones deportivas pueden liderar su integración y promoción como parte activa de clubes y competiciones. Asimismo, se abordaron los enfoques necesarios para ofrecer una propuesta realmente inclusiva, que permita el desarrollo del deporte adaptado desde la base hasta la profesionalización de los atletas de élite.

Todos los ponentes coincidieron en que la iniciativa privada es clave para impulsar estos proyectos. Asimismo, se destacó la importancia de que las marcas redefinan las métricas de retorno, yendo más allá del ROI tradicional, para generar valor de marca vinculado al apoyo a deportistas, clubes y competiciones. La colaboración transversal entre departamentos se presentó como un elemento fundamental para avanzar hacia un deporte inclusivo y profesionalizado.

 

 

Mercè Jofra, jefa del departamento de promoción deportiva del Ayuntamiento de Barcelona, abrió la sesión explicando cómo el consistorio ha ido elevando su apuesta por el deporte inclusivo. “Es un trabajo a largo plazo del que ahora estamos comenzando a recoger frutos”, aseguró. El pasado año, la institución destinó cerca de 1,5 millones de euros a iniciativas de promoción deportiva inclusiva. “Trabajamos con federaciones, asociaciones y entidades privadas; nosotros solos no podríamos hacer nada si no es de la mano del conjunto de agentes que operan en nuestra ciudad”, añadió.

Jofra también recordó los cambios producidos a nivel social -y, por extensión, en la administración- desde que comenzó a trabajar en este ámbito: “Antes, mucha gente ni siquiera nos decía que tenía una discapacidad cuando acudía a una actividad. No se visibilizaba. Las familias han impulsado un cambio y ahora somos exigentes para que todos los niños y niñas puedan participar en nuestros proyectos”.

Como muestra del crecimiento de la inclusión en el deporte, destacó que el servicio de monitoreo de apoyo que ofrece el consistorio para facilitar el acceso a actividades extraescolares ha pasado de 30 peticiones a 850 solicitudes actuales. Según cálculos internos, el 10% de la población de Barcelona tiene algún tipo de discapacidad, y el 50% realiza actividad física.

 

 

Ante este contexto, la administración afronta aún numerosos retos y objetivos. Entre ellos, destaca uno de los principales desafíos de futuro: alcanzar a un público cada vez más transversal y de todas las edades.

Ramón Soler, director comercial banca retail de la dirección territorial de Barcelona de CaixaBank, aseguró que el compromiso de la entidad con el deporte y sus valores no es nuevo. “Lo hemos materializado en proyectos concretos, apoyando a la Federación Española de Deportes para personas con discapacidad física desde 2016 y el plan ADOP desde 2019 para apoyar al deporte paralímpico”, comentó. CaixaBank también apoya a varios equipos de LaLiga Genuine, como el RCD Espanyol, con el que ha impulsado una acción coincidiendo con un partido del primer equipo: una tanda de penaltis en el RCDE Stadium de su equipo inclusivo

También mencionó la acción desarrollada cada año con el CB Gran Canaria de ACB, por el que por cada triple anotado por jugadores del primer equipo se destina una partida económica a cubrir proyectos sociales concretos. “Eventos como PRO Deporte Inclusivo nos permiten dar voz y visibilidad a las iniciativas y generar espacios de reflexión y discurso. El deporte inclusivo ayuda al desarrollo de las personas. Así llegamos a más número de beneficiarios que en su día a día se encuentran con barreras”, destacó. 

 

Tecnología y experiencias inclusivas

En línea con el discurso de Soler, llegó el turno de las organizaciones para analizar su papel como generadoras de competiciones accesibles. Los directivos pusieron el foco en las posibilidades que ofrece la tecnología para hacer que el deporte sea más accesible que nunca.

Los ponentes de esta sesión destacaron la relevancia de la innovación tecnológica y la gestión de eventos inclusivos. Marian Otamendi, CEO de World Football Summit, abrió la mesa explicando el origen del proyecto El partido más inclusivo: “Es una iniciativa que busca visibilizar una realidad que hoy no se ve”, señaló. A través de medidas como lanzaderas accesibles y espacios sensoriales, esta iniciativa busca romper las barreras que encuentran las personas con discapacidad en un estadio de fútbol. Hasta la fecha, ya se han celebrado tres ediciones en España y, este mismo año, ha llegado a Francia de la mano de la Ligue 1. Otamendi explicó que el objetivo es extender el modelo a todas las competiciones deportivas.

 

 

Por su parte, Guillermo Callejo, responsable de proyectos de innovación del Atlético de Madrid, expuso la iniciativa desarrollada junto a Movistar para garantizar que las personas con discapacidad visual puedan disfrutar de los partidos en el Riyadh Air Metropolitano. Tras lanzar un piloto la temporada pasada y recoger la opinión de los aficionados, el club lo ha integrado de forma oficial en todos sus encuentros como local. “Las personas con discapacidad visual disponen de una tableta con representación del campo y apoyo visual en tiempo real”, explicó Callejo.

Asimismo, Inés Vizcarro, directora general de la Federació Catalana de Vela, explicó el proyecto de vela adaptada impulsado en los últimos dos años: “Nuestra experiencia se centró en incorporar a los deportistas con discapacidad desde el primer momento. Era fundamental escuchar sus necesidades y establecer alianzas estratégicas, como la que mantenemos con Mi Fundación Alex”, señaló.

Manel Alcaide, CEO y cofundador de Visualfy, subrayó que “la inclusión no debe entenderse como una norma a cumplir, sino como un valor que beneficia a toda la sociedad”. Su compañía trabaja en soluciones para la sordera situacional en estadios, un fenómeno que afecta a todos los aficionados. La empresa desarrolla sistemas que permiten que alarmas, avisos de evacuación, megafonía o alertas médicas sean accesibles para personas sordas o con discapacidad auditiva, soluciones que ya comienzan a integrarse en estadios y eventos multitudinarios.

Por su parte, Aitor Canibe, director general de la Fundación Deporte Joven del Consejo Superior de Deportes (CSD), puso en valor el creciente peso del mecenazgo deportivo y sus beneficios fiscales: “A través de estas vías, se movilizaron más de 18 millones de euros con 600 empresas y autónomos en 2025. Bajo una herramienta fiscal del Gobierno, estamos construyendo una pieza clave del nuevo modelo del sector deportivo”, explicó.

 

 

En el ámbito del deporte adaptado, estas colaboraciones han permitido organizar torneos, actividades de promoción, congresos y formaciones. “Los proyectos deben tener continuidad”, subrayó. Además, recordó que las empresas pueden apoyar el deporte con aportaciones desde 150 euros hasta grandes inversiones, como las realizadas por Iberdrola en el impulso del deporte femenino a través del programa Universo Mujer. Estas iniciativas permiten desgravaciones fiscales de entre el 45% y el 90%.

Otro de los programas destacados es Deporte Inclusivo, que ha recibido más de 200.000 euros en 2025. “Desde la FDJ priorizamos de forma absoluta el deporte inclusivo, especialmente en edades tempranas”, afirmó Canibe. Entre sus prioridades, destacó la necesidad de evolucionar de la gestión a la gobernanza: “Si cada entidad público-privada tuviera un enfoque estratégico claro, contaríamos con directrices objetivas y medibles”.

 

Competiciones como plataformas de comunicación

Directivos de LaLiga, RFEF, ACB y Asobal compartieron experiencias sobre cómo sus competiciones impactan en la vida de los deportistas y en la sociedad.

Clemente Villaverde, presidente de la Fundación LaLiga, explicó que LaLiga Genuine Moeve ha pasado de 8 a 50 equipos y se ha convertido en una parte integral de los clubes. “Más que el número de participantes, el impacto real está en cómo transforma sus vidas y las de sus familias”, señaló. También destacó la importancia de las métricas y el seguimiento para demostrar resultados a patrocinadores y reforzar la responsabilidad social corporativa (RSC).

Por su parte, Conxita Esteve, de la RFEF, presentó Be My Referee, un proyecto que permitirá a personas con discapacidad intelectual arbitrar partidos de fútbol playa. “Nuestro objetivo era llegar a la RFEF, donde están los árbitros. El CTA está muy entusiasmado”, explicó. La iniciativa cuenta con la colaboración de Mi Fundación Alex y Down España.

Ricardo de Diego, de la ACB, detalló el proyecto Copa Campeones, mientras que Fernando Corral, de Asobal, destacó la Asobal Legacy League, diseñada bajo criterios de inclusión y sostenibilidad social. “El resultado es extraordinario: para el próximo año ya tenemos ocho de los 16 clubes inscritos. Hemos lanzado la liga sin buscar ingresos iniciales; los recursos llegarán después”, explicó.

El cierre corrió a cargo de Paola Masfurroll, presidenta de Mi Fundación Alex, quien recordó el legado de su familia y la misión de la entidad: “Salud, inclusión y deporte forman parte de nuestro ADN. No me gustan las palabras inclusión y discapacidad, porque etiquetan y diferencian, cuando todos somos personas con virtudes y defectos”.

Masfurroll destacó cinco proyectos activos: vela adaptada en Mallorca y Barcelona, LaLiga Genuine con Atlètic Lleida, Be My Referee y Hockey Plus, mediante el patrocinio de la liga de hockey de la Federación Catalana. “Jornadas como esta permiten tomar conciencia de la realidad y de los retos importantes”, concluyó, poniendo en valor la colaboración entre todos los actores del sector para avanzar hacia un deporte inclusivo y profesionalizado.

 


Sobre PRO Deporte Inclusivo

PRO Deporte Inclusivo es un nuevo punto de encuentro promovido por Mi Fundación Alex y organizado por 2Playbook para desafiar los estereotipos y explorar nuevas formas de entender el deporte como vehículo para la inclusión, la salud y el bienestar en nuestra sociedad. La segunda edición del evento ha contado con el patrocinio de la Fundación Asisa, la colaboración del Ayuntamiento de Barcelona y el apoyo de CaixaBank como anfitrión y socio del deporte paralímpico.

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