Patrocinio y puertas abiertas: así es como los grandes del ‘fútfem’ europeo ya facturan 125 millones

Arsenal, Chelsea y Barça superan los 20 millones en ingresos, impulsados por su marca y su apuesta por la sección abriendo, por ejemplo, sus estadios. El Real Madrid, en línea con Manchester United. El Chelsea, tras su venta, destina 45 millones.

Arsenal Emirates Estadio Champions League Femenina 2026

El fútbol femenino sigue en modo start up, pero sus números se aproximan cada vez más a los de una gran empresa de fútbol. Tras su independencia, el Chelsea femenino ya cuenta con un presupuesto de 45 millones de euros, una quimera hace sólo unos años. El ejemplo del equipo blue sirve para el resto de clubes de la Premier League, muchos de ellos ya inmersos en este mismo proceso. Sólo en gastos administrativos (marketing, seguridad, mantenimiento de instalaciones...), el Chelsea Women ya superó los 12 millones en 2024-2025. Eso sí, también dobló los ingresos al vender de forma individual los patrocinios, gran palanca de crecimiento del fútfem europeo. En total, los siete equipos con mayores recursos del continente ya facturan más de 125 millones de euros en conjunto y los presupuestos agregados superan los 160 millones, según datos extraídos de Intelligence 2P, la unidad de estrategia e inteligencia de mercado de 2Playbook.

Cuatro de los siete principales clubes de Europa compiten en la Women’s Super League de Reino Unido (Arsenal FC, Chelsea FC, Manchester City y Manchester United), la liga más rica de Europa. Este particular Big 7 lo completan los dos gigantes de la Liga F, FC Barcelona y Real Madrid, y el siempre temible OL Lyonnes, más si cabe ahora bajo la dirección de Michele Kang, la gran mecenas del fútbol femenino a nivel mundial.

 

El negocio: mucha marca y también apoyo del masculino

La cifra de negocio ya se sitúa en una media de 14 millones de euros por temporada, con la pata comercial asemejándose a lo que podría ser los derechos audiovisuales en el fútbol masculino. Una locomotora que debe acompañar al crecimiento del resto de partidas a corto y medio plazo. Al cierre de 2024-2025, los patrocinios y la venta de merchandising suponía el 66% del negocio de estos grandes equipos del fútbol femenino. No en vano, seis de ellos han sido cuartofinalistas de la presente Women’s Champions League y el que no, el Manchester City, tiene todo de cara para alzar el título de liga en Inglaterra.

 

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Esos dos tercios de la facturación ordinaria se traduce en 63,7 millones de euros, con una media de 9 millones de euros por comercial, superior al de algunos equipos de LaLiga EA Sports. En este apartado destacan dos clubes: Chelsea y Barça. Las blues, al desligarse del club de la Premier y asumir todo el negocio –aunque la propiedad sea la misma–, alcanzaron una cifra récord de 18,8 millones de euros por comercial. Son cifras que superan presupuestos enteros de la gran mayoría de clubes del fútbol femenino.

De hecho, otro gigante como el OL Lyonnes no llegaba a 18 millones en 2023-2024, último ejercicio del que hay cuentas. Por su parte, el Barça es una referencia por la partida que recibe de patrocinios, algunos de ellos exclusivos del femenino, y el tirón de sus jugadoras: los Balones de Oro de Alexia y Aitana Bonmatí han elevado el atractivo de la sección para las marcas y la venta de camisetas.

 

 

En este punto también destaca el Real Madrid, el tercer club que llega ya a los 10 millones por comercial. De hecho, es el club más dependiente de los patrocinios: el 83% de sus ingresos provienen de esta vía. Por el contrario, el Arsenal es el club con mayores ingresos ordinarios, con 25,2 millones, pero apenas se imputa 2,1 millones de euros por comercial. ¿Por qué? La sociedad principal del club gestiona el 100% de los patrocinios con marcas como Emirates, Adidas o Google, entre otros, para después transferir la parte correspondiente a los activos del femenino a la empresa que gestiona la sección.. En 2024-2025, esta factura ya rozaba los 14 millones de euros, un 27% más interanual y el doble que hace sólo dos temporadas.

 

Más partidos en estadios, más aficionados, más ticketing

Las otras dos grandes partidas, el ticketing y la televisión, muestran variaciones. Crecimientos sostenidos, pero muy diferentes según el país y el club que se analice. En el plano audiovisual, la WSL ya evidencia su fortaleza como liga más rica, y eso que es esta temporada cuando dará el estirón con el nuevo acuerdo de 15 millones de euros por temporada de Sky y BBC. Arsenal, Chelsea y Manchester City superaron los 2 millones por televisión, más que el Barça, al que le correspondieron 509.138 euros en 2024-2025 del reparto de Liga F y cobró otros 1,2 millones de UEFA. En 2023-2024, el OL Lyonnes también recibió mayor importe de TV por parte de la Women’s Champions League: 1,2 millones, frente a los 350.000 euros de las competiciones domésticas.

 

 

Para todos los grandes equipos del fútbol femenino europeo, el reto hoy está en llenar los campos. Sumar aficionados que paguen por su entrada y que acudan con recurrencia a sus partidos es lo que, a la postre, generará mayores ingresos. En este punto destaca sobremanera el Arsenal: su apuesta por abrir el Emirates con cierta asiduidad y la buena senda deportiva del equipo, vigente campeón de la Champions, le permitió rozar los 7 millones por matchday en 2024-2025. Es el doble que Chelsea y Barça, que se quedaron en 3,5 millones y 3,75 millones, respectivamente. Las azulgranas superarán esta cifra con creces esta temporada, ya que el Spotify Camp Nou ha reabierto sus puertas al femenino y con éxito, como en ElClásico de cuartos de Champions y, próximamente, con las semifinales frente al FC Bayern. El Real Madrid, que sigue jugando todo en Valdebebas, factura un millón por esta vía. Por el contrario, el Chelsea ha informado este miércoles que su equipo femenino jugará todos los partidos en Stamford Bridge a partir de la próxima temporada.

 

12 millones en salarios

La otra gran evidencia de que el fútbol femenino está pasando de start up a gran compañía proviene de sus costes. En salarios, principal partida de gastos en la mayoría de clubes, ya se destinaron 83,7 millones de euros en 2024-2025. Y todo hace indicar que la cifra seguirá incrementándose en los próximos años. Aunque pocos equipos desagregan entre plantilla deportiva y no deportiva, la media ya está en 12 millones, similar a la de LaLiga Hypermotion si se eliminan de la ecuación a los recién descendidos.

 

El Chelsea femenino lidera la inversión en plantilla, con 17 millones de euros en salarios y otros 1,75 millones en amortizaciones por fichajes

 

En este punto destacan los habituales en fases finales de la Women’s Champions League: Chelsea, OL Lyonnes, Barça y Arsenal, por este orden, superaron todos los 13 millones, con las blues invirtiendo ya 17 millones en personal. Además, el equipo londinense también lidera el gasto en captar talento: registraba 1,75 millones en amortizaciones por fichajes, por encima de los 980.000 euros del Arsenal y los 710.000 euros del Manchester United. La WSL se destaca como la gran dinamizadora del mercado de traspasos en Europa.

 

Presupuestos: de los 45 millones del Chelsea a los 13 del Madrid

En el fútbol femenino todavía al ingreso hay que sumarle el resultado neto. Es decir, las pérdidas. Cada vez son menores y cada vez hay menos clubes que cierran en negativo. Los equipos que lideran el fútfem europeo ya están alcanzando la sostenibilidad, si bien aún muy sujeta a los acuerdos centralizados y compartidos entre masculino y femenino. El Arsenal es rentable gracias a la transferencia del grupo por la cesión de activos, igual que pasa con el Manchester United, que disparó en 2024-2025 esta aportación hasta los 5,8 millones de euros.

Entre los que muestran una sostenibilidad continuada y operativa destacan el Barça y, en cierta medida, el Real Madrid. Las azulgranas ya han consolidado beneficios, aunque sigan creciendo en gasto en plantilla, y las madridistas hicieron bueno el estirón por comercial para mantenerse en positivo en 2024-2025. El club blanco, sin embargo, ya presupuestó pérdidas para esta campaña con el objetivo de elevar su apuesta en la parcela deportiva. Su presupuesto se sitúa en torno a los 13 millones de euros, en línea con el Manchester United.

 

 

Fuera de España, el Manchester City perdió 3,3 millones de euros esta última temporada, y el OL Lyonnes se dejó 7,7 millones en 2023-2024, la primera en la que estaba Kang al frente. Al margen se ha de analizar al Chelsea, que se va hasta los 45,4 millones de euros de presupuesto total, según datos de Intelligence 2P.  Su cifra de negocio pasó de 13,5 millones de euros a 25 millones de euros, pero el resto de partidas de gasto también se multiplicaron. Como excepcionalidad en el fútbol, sus otros gastos operativos y de explotación superaron a los de personal, hasta alcanzar los 26,7 millones de euros. Sólo en costes administrativos, triplicó la partida: de 3,5 millones a 12,2 millones de euros.

 


Sobre Intelligence 2P

Intelligence 2P es la unidad de estrategia e inteligencia de mercado de 2Playbook, cuya plataforma de datos monitoriza en tiempo real el negocio de 60 clubes de LaLiga, Liga F y Primera Federación; 200 clubes de ligas europeas; 22 clubes de ACB y Primera FEB.

La plataforma de datos monitoriza más de 34.000 contratos de patrocinio, de los que 25.000 corresponden al mercado español y más de 8.000 a propiedades deportivas y competiciones internacionales, segmentados por competición, tipología de activos, marcas, categorías de producto y valor económico aproximado de cada acuerdo. Si quieres más información, contacta con nosotros en intelligence@2playbook.com.

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