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La superproducción de Reynolds: otros 50 millones al Wrexham para asaltar la Premier League

El club galés controlado por el actor de Hollywood y su socio Rob McElhenney ingresó 39 millones de euros en League One e inyectó más capital para dar ‘gas’ al proyecto: perdió 18 millones en 2024-2025. El 58% del negocio llega de fuera del Reino Unido.

Wrexham Ryan Reynolds McElhenney Stok 2026

La superproducción de Ryan Reynolds y su socio Rob McElhenney en el fútbol inglés llega al momento álgido de la película. Inmersos en la pelea por el ascenso a la Premier League, el Wrexham AFC volvió a firmar ingresos récord en 2024-2025, una nueva temporada de ascensos. El club galés subió a Championship, la Segunda División inglesa, tras facturar 33,3 millones de libras (39 millones de euros) en League One, un 24% más interanual. Para poner en contexto: ningún club de LaLiga Hypermotion alcanzó esa cifra de negocio. Eso sí, las pérdidas también fueron muy numerosas –mucho mayores que las habituales en el fútbol español–: los números rojos se multiplicaron por cinco, hasta 15,2 millones de libras (17,8 millones de euros), según se detalla en su memoria económica, a la que ha tenido acceso 2Playbook.

Para soportar esa inversión en busca de la Premier League, Reynolds, McElhenney, Allyn y sus nuevos socios, Apollo Sports Capital (los nuevos dueños del Atlético de Madrid), inyectaron 47,8 millones de libras (56 millones de euros) para dar gas al proyecto. Además, la llegada del fondo inversor estadounidense al club permitió a las dos estrellas de Hollywood recuperar los 10,3 millones de libras (12 millones de euros) que mantenían en préstamos que han ido aportando al club para su desarrollo desde su compra en 2021.

 

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Además, en el capítulo de costes, el Wrexham ya incluye en estas cuentas una amortización excepcional de 3,8 millones de libras (4,4 millones de euros) por la quiebra de Argentex, una firma británica especializada en divisas. Un golpe que fue compensado, en parte, por los buenos números de su negocio operativo y de noticias como la nueva tribuna (con 7.500 asientos) que se construirá en su estadio, el Racecourse o Cae Ras, que se reformará para poder acoger partidos internacionales. De hecho, forma parte de los estadios candidatos a ser sede del Mundial femenino de 2035, que se celebrará en Reino Unido.

 

Seis de cada diez euros llegan del extranjero

Otro de los aspectos más relevantes del informe es el cada vez mayor impacto del negocio internacional. O, mejor dicho, de los ingresos que proceden del extranjero. La presencia de Reynolds atrae marcas de todo el mundo. Su patrocinador principal es United Airlines, y ha convencido para sumarse al proyecto a gigantes estadounidenses como Meta y HP, que aparte del Real Madrid, sólo tiene este acuerdo en el fútbol. Además, la marca norteamericana de café frío Stōk –propiedad de Danone– da nombre al estadio. Con una veintena de marcas apoyando el proyecto, los ingresos por patrocinios crecieron un 32%, hasta 17,4 millones de libras (20,3 millones de euros). La cifra es astronómica para un equipo de la Tercera División inglesa.

Macron se mantiene fiel desde el inicio como socio técnico. En este sentido, la firma italiana está sacando gran partido a esta alianza, ya que las ventas de camisetas y merchandising del club no paran de crecer y ya superaron los 5 millones de libras (5,9 millones de euros) en 2024-2025, con un incremento del 14% interanual.

 

 

El tirón de las estrellas de Hollywood y la serie de Disney+ dedicada al club han logrado que el 58% de sus ingresos lleguen desde el extranjero. En 2023-2024, el porcentaje era del 52%. La televisión aportó 3,4 millones de libras (4 millones de euros), un 12% más interanual.

El club destaca, asimismo, el ascenso del negocio en los días de partido. Por ticketing, el Wrexham ya facturaba 4,6 millones de libras (5,4 millones de euros) en Tercera División, a lo que sumó otros 1,3 millones de libras (1,5 millones) relativos a otros ingresos obtenidos durante las jornadas de partido. En total, un aumento del 19%. En este sentido, la asistencia media a los partidos de liga fue de 12.781 espectadores, unas 1.500 personas más por encuentro que en la temporada anterior. ¿El motivo? La tribuna temporal de 3.000 asientos que se desplegó en el estadio, lo que elevó la capacidad total del Racecourse Ground a 13.561 espectadores. El objetivo es llegar a las 18.000 butacas.

 

El gasto en plantilla se dispara un 81%

En cuanto al gasto, destacan los 20 millones de libras (23,3 millones de euros) destinados a salarios en personal; principalmente, jugadores del primer equipo. La inversión se disparó un 81%, con un probable alto bonus por el ascenso a Championship.

Otro punto que muestra el incremento obligado del gasto para lograr tres ascensos consecutivos es el relativo a las amortizaciones por fichajes. Estas pasaron de 965.156 libras (1,1 millones de euros) a 2,4 millones de libras (2,8 millones de euros) en sólo una temporada.

 

 

Las fuertes inversiones en fichajes para intentar llegar a la Premier league son, en numerosas ocasiones, las principales losas de los clubes de la Segunda División inglesa, con lo que será un aspecto muy relevante al que deberán atender Reynolds y el resto de socios y principales ejecutivos del club.

Finalmente, un detalle que muestra el estirón del proyecto de Reynolds y McElhenney en Wrexham es el número de profesionales en plantilla. En 2021, cuando llegaron a Gales, el club tenía 80 empleados; a cierre de 2024-2025, la cifra era de 313 trabajadores y subiendo.

 


Sobre Intelligence 2P

Intelligence 2P es la unidad de estrategia e inteligencia de mercado de 2Playbook, cuya plataforma de datos monitoriza en tiempo real el negocio de 60 clubes de LaLiga, Liga F y Primera Rfef; 200 clubes de ligas europeas; 22 clubes de ACB y Primera FEB.

La plataforma también contabiliza la asistencia a todos los eventos deportivos, de entretenimiento y música en España, así como más de 25.000 contratos de patrocinio en el mercado español y otros 7.000 contratos de las ligas europeas y norteamericanas de fútbol y baloncesto, segmentados por competición, tipología de activos, marcas, categorías de producto y valor económico aproximado de cada acuerdo. Si quieres más información, contacta con nosotros a través de intelligence@2playbook.com.

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