Barcelona vive la época dorada de su industria del fitness. La ciudad cerró 2025 con 949 gimnasios (929 operativos y 20 próximas aperturas), 733.061 abonados y un volumen de negocio agregado de 476,3 millones de euros, según el Estudi del sector del fitness a Barcelona 2025, elaborado por 2Playbook y Adecaff con el apoyo del Ayuntamiento de Barcelona. Los datos se presentaron este martes en un encuentro organizado en la Cambra de Comerç de Barcelona, donde representantes de la administración pública y algunos de los principales operadores del sector coincidieron en señalar que la actividad física ya forma parte de los hábitos cotidianos de la ciudadanía.
La capital catalana es actualmente el segundo municipio español con más instalaciones de fitness, sólo por detrás de Madrid. Sin embargo, uno de los aspectos más destacados del estudio es la elevada penetración de la práctica deportiva organizada. El mercado cuenta con una oferta compuesta por 908 centros privados y 40 instalaciones municipales concesionales -más una próxima apertura prevista-. A pesar de representar únicamente el 4,4% de la oferta, los centros deportivos municipales concentran el 27,5% de los abonados y el 25,5% de los ingresos del sector, evidenciando el peso que sigue teniendo la colaboración público-privada en la ciudad. Más del 42% de la población va al gimnasio, según datos del análisis.
El segmento boutique concentra el 75,5% de los centros privados de Barcelona, aunque únicamente genera el 24,6% de la facturación del sector privado. El 69,7% de los gimnasios son independientes. Mientras las grandes cadenas internacionales lideran la expansión, los proyectos locales continúan dominando los formatos de menor tamaño. Por su parte, el segmento low cost todavía tiene un peso reducido, con sólo el 4,3% de la oferta privada, pese a que el 46% de estos centros ha abierto entre 2021 y 2025, lo que evidencia un importante margen de crecimiento respecto a ciudades como Madrid o Valencia.
“Este informe constata que los barceloneses hacen ejercicio físico regularmente”, afirmó David Escudé, concejal de Deportes del Ayuntamiento de Barcelona. El responsable del área de Deporte destacó que la ciudad se ha convertido en un referente internacional tanto por la celebración de grandes eventos deportivos como por la fortaleza de su red de instalaciones deportivas. “Hemos sabido resistir el envite de la pandemia y estamos en cifras récord de abonados”, afirmó. Por su parte, August Tarragó, presidente de Adecaff, señaló que “los datos del estudio demuestran que el sector está en auge y en un buen momento”.
“Lo que más me impresiona es la penetración, porque si la comparamos con la práctica real de ejercicio físico -deporte federado y por libre- entre la población, la cifra se dispara todavía más”, comentó en la mesa redonda Carles Meilan, cofundador y presidente de CET10, compañía que gestiona centros municipales. El directivo atribuyó este crecimiento a la evolución de los operadores durante las últimas décadas: “No tiene nada que ver el sector actual con el de hace cuarenta años, cuando la población que iba al gimnasio era muy limitada. Ahora la gente va porque todos estamos invirtiendo en longevidad y recovery”.
Un ecosistema donde conviven todos los modelos
Barcelona destaca por la madurez del sector, ya que prácticamente todos los formatos de negocio del fitness. “Es una capital autonómica y por eso tiene tanta oferta pública y privada y registra una penetración tan elevada. El sector es uno de los más universales que existen, ya que da respuesta a todo tipo de perfiles y segmentos”, explicó Susana Closa, gerente del Institut Barcelona Esports (IBE).
Albert Soler, consejero delegado de Metropolitan, operadora catalana premium, defendió precisamente esta diversidad como una de las fortalezas de la ciudad. “Las cifras reflejan un modelo de ciudad en el que no sobra nadie y donde todo el mundo tiene la oportunidad de hacer actividad física independientemente de su nivel adquisitivo”, y añadió: “No hay nadie en Barcelona que no encuentre lo que busca a la hora de hacer ejercicio físico”.
Así fue la presentación del Estudi del sector del fitness a Barcelona 2025
Soler recordó además que los gimnasios están evolucionando hacia espacios de bienestar más amplios. “En Metropolitan hemos querido borrar la palabra ‘gimnasio’. Queremos ser un espacio de bienestar donde cualquiera pueda encontrar lo que busca en su tiempo libre”. Según Soler, la longevidad y el bienestar abarcan hoy servicios como fisioterapia, nutrición, belleza o espacios de trabajo compartido, además de la actividad física. Por su parte, Closa añadió: “La longevidad es uno de los grandes retos y focos de negocio de muchos centros deportivos”.
El valor de la marca para generar comunidad
Montse González, fundadora y consejera delegada de Fit Lovas, cadena especializada en entrenamiento de alta intensidad con locales exclusivos para mujeres, defendió que buena parte del auge de los estudios boutique responde precisamente a esa necesidad. “Responden a la necesidad de tener sentimiento de pertenencia”. La empresaria destacó también el papel que juega el acompañamiento profesional en la retención. “Los instructores están mucho más preparados y eso hace que retengas al usuario. Saben cómo crear comunidad y personalizar el entrenamiento en función de lo que necesita cada persona”.
Metropolitan también observa esta tendencia. “Gastamos más dinero en fidelización que en captación. Nuestras campañas no van dirigidas a la gente de fuera, sino al usuario que ya está dentro”, explicó Soler. Meilan, de CET10, coincidió en que el valor percibido ha ganado protagonismo. “Sí es cierto que los servicios se han elevado mucho y conseguimos que la gente vea menos el precio. El reto pasa por que el usuario entienda que ya no acude únicamente a un centro deportivo, sino a un espacio integral de salud”, repasó.
“Somos intergeneracionales e inclusivos. Hay mercados que expulsan determinados perfiles; nosotros no”, mencionó Closa. La gerente del IBE también recordó que la retención seguirá siendo uno de los grandes desafíos de la industria. “Tiene más valor mantener una persona que captarla”.
Un modelo dirigido a cada público
Otro de los aspectos que se analizó fue el entrenamiento especializado en el público femenino. “Hasta ahora el fitness había sido visto desde una mirada masculina”, comentó Montse González. “Fit Lovas nació porque existía una necesidad de cubrir todas las demandas de las mujeres”. La directiva recordó que la fuerza ha dejado de ser un territorio exclusivamente masculino y que cada vez más mujeres se incorporan al entrenamiento con cargas. “Las mujeres tienen que entrenar la fuerza, por eso hay cada vez más mujeres en los gimnasios y más clubes exclusivamente femeninos”.
Los participantes de la mesa coincidieron además en que la capacidad de adaptación será una de las claves para sostener el crecimiento. "El sector boutique tiene que adaptarse porque continuamente aparecen nuevas tendencias que la gente busca", señaló Montse González. Meilan añadió que “el público nos obliga a actualizarnos día a día debido a la enorme diversidad de perfiles que conviven actualmente en los centros deportivos”.
A pesar de los récords de actividad, los representantes del sector coincidieron en que todavía existe un importante margen de crecimiento. “Un reto es captar a toda aquella gente que está en casa sin hacer ejercicio", apuntó Meilan. "Tenemos que ser humildes para aprender y dar respuesta a todas las necesidades que surgen. Queda mucho por hacer”. Con un mercado que ya mueve cerca de 500 millones de euros, una red de instalaciones que combina operadores privados, cadenas internacionales y centros municipales, y una ciudadanía cada vez más concienciada sobre la importancia del ejercicio físico, Barcelona se consolida como uno de los grandes laboratorios europeos del fitness y el bienestar.
Sobre Intelligence 2P
Intelligence 2P es la unidad de estrategia e inteligencia de mercado de 2Playbook, cuya plataforma de datos monitoriza en tiempo real el negocio de medio centenar de cadenas de gimnasios, para analizar y comparar el rendimiento anual de las compañías en sus distintas líneas de actividad.
La plataforma incluye un geolocalizador con más de 16.000 centros deportivos en España, Portugal, Italia y Francia, categorizados por cadena, ubicación, segmento de negocio, servicios y precios. Si quieres más información, contacta con nosotros en intelligence@2playbook.com.
