Ebone y Llop Gestió Esportiva se alían para licitar con más fuerza y crecer en el ámbito de la prestación de servicios deportivos. Las dos compañías especializadas en la gestión de contratos de actividades deportivas en instalaciones municipales han acordado ir de la mano para ser más competitivas a la hora de optar a determinadas contratos que, hasta ahora, se limitaban a empresas de un mayor volumen de negocio, según ha podido saber 2Playbook. El objetivo es ganar tamaño y fuerza para afrontar la pugna por determinados concursos con mayores garantías y posibilidades de éxito.
El acuerdo implica que las dos sociedades unirán sus capacidades técnicas y económico-financieras para optar a hacerse con contratos como Ebone-Llop Gestió. Ambas compañías acumulan una experiencia de más de dos décadas en la prestación de servicios deportivos para las administraciones públicas, y suman entre 150 y 200 contratos en la actualidad. Además, aglutinan más de 1.800 empleados (unos 1.200 trabajadores Ebone, por los cerca de 600 profesionales de Llop Gestió) y un volumen de negocio agregado que roza los 30 millones de euros. Ebone facturó 16 millones el año pasado, mientras que la empresa liderada por August Tarragó superó los 12 millones de euros.
La alianza no implica ni una fusión ni una absorción. Ambas compañías continuarán desarrollando sus estrategias por separado. Esta colaboración les permitirá acudir de manera conjunta a concursos de prestación de servicios deportivos. Al contar con un mayor volumen de negocio, pueden presentar ofertas más competitivas. “Tendremos el tamaño suficiente para competir en condiciones, teniendo en cuenta la presencia de empresas especialistas en la gestión del coste, cada vez más frecuente en las licitaciones de este tipo de contratos”, explican fuentes de ambas compañías a este medio.
La suma de la fuerza y del conocimiento del mercado de ambas empresas les permitirá dar una mayor respuesta a las necesidades de cada contrato y también la posibilidad de crecer en determinados territorios. Además, el apoyo mutuo y la creación de sinergias favorecerá escalar el negocio, optimizar costes y plantear ofertas más interesantes en precio gracias a las sinergias que se generarán a través de los clusters que formarán en los territorios en los que ya están presentes, como Cataluña o Baleares.
Son aspectos clave en un contexto en el que la gestión de contratos de servicios deportivos para las administraciones públicas es cada vez más exigente y requiere de empresas con alta capacidad técnica, con gran capacidad económica y robustez en los procedimientos para controlar los costes y ser competitivos.
“Damos un paso adelante en la estrategia de crecimiento y mejora cualitativa que nos posiciona como una empresa mucho más sólida y solvente. Este acuerdo nos dará más presencia a ambas compañías en determinadas zonas donde nos convertiremos en un gran operador. Poder optimizar costes es clave en el mundo de la licitación”, aporta Javier Blanco, director general de Ebone. “Ante los cambios tan relevantes del mercado y las exigencias crecientes, las estrategias de las empresas deben de adaptarse y decidir sobre su futuro”, añade Jordi Jorba, director general de Llop Gestió Esportiva.
Sobre 2Playbook Intelligence
2Playbook Intelligence es la unidad de datos e inteligencia de mercado de 2Playbook, cuya plataforma de datos monitoriza en tiempo real el negocio de más de una treintena de gestoras de instalaciones deportivas, incluidas las cadenas de gimnasios más relevantes con operaciones en el país. La herramienta incluye los estados financieros estandarizados, tanto la cuenta de pérdidas y ganancias como los balances, además de un mapa con más de 4.600 centros deportivos indexados, ratios comerciales y de negocio que permiten analizar y comparar el rendimiento anual de las compañías en sus distintas líneas de actividad.
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