El Manchester United sigue con su sangría de pérdidas. La vuelta a la zona alta de la Premier League no le sirvió al club inglés para mejorar su economía. De hecho, perdió un 30% más en 2025-2026, dejándose otros 43 millones de libras (50 millones de euros), según ha detallado el equipo cotizado en Bolsa.
Los Red Devils apenas incrementaron un 2% su facturación la pasada temporada, hasta 677,6 millones de libras (790 millones de euros). En este punto destacan las caídas del 5% y del 4% en comercial y matchday, respectivamente. Ambas partidas se vieron mermadas por la ausencia del equipo rojo de Manchester en competiciones europeas.
La no participación del United en las competiciones de UEFA también lastró la pata audiovisual. Sin embargo, el club hizo bueno su tercer puesto en la Premier League y los millonarios contratos por televisión de su competición nacional para elevar un 20% su facturación por esta vía, hasta 206,8 millones de libras (241 millones de euros).
Sea como fuere, comercial sigue liderando con fuerza el negocio del club. En concreto, y pese al ajuste, ingresó 317,3 millones de libras (370 millones de euros), una cifra que le mantiene entre los clubes que más facturan por esta vía en el fútbol europeo. Una fortaleza de la marca United que este verano se ha vuelto a evidenciar con dos nuevos y muy lucrativos contratos que ha firmado la entidad: Betway, para la ropa de entrenamiento, y SumUp para la manga. Sólo la casa de apuestas pagará 20 millones de libras (23 millones de euros) por estampar su logo en el kit training del equipo rojo.
La disminución de partidos en Old Trafford entre semana –por no clasificarse a Europa– generó que la partida de ingresos por días de partido se cayera hasta los 153,5 millones de libras (179 millones de euros).
Finalmente, las plusvalías por traspasos se mantuvieron estables respecto a la temporada anterior: el United facturó 46,9 millones de libras (54,7 millones de euros) por esta vía, un 4% menos que en 2024-2025.
Plan de ajuste en el gasto
El club mancuniano sigue adelante con el plan de ajuste en el gasto que inició hace dos años, coincidiendo con la entrada de Jim Ratcliffe, fundador de INEOS, como accionista minoritario. La entidad ha despedido desde entonces a más de 450 empleados, un 40% de la plantilla de trabajadores. A 30 de junio de 2024, la entidad contaba con 1.140 profesionales.
“El plan de transformación tiene como objetivo devolver al club la rentabilidad después de cinco años consecutivos de pérdidas”, explicaba hace justo un año el club para justificar estos ceses.
En 2025-2026, el gasto en plantilla –principalmente, la deportiva– se redujo un 4%, hasta 302 millones de libras (352 millones de euros). Asimismo, el resto de gastos operativos cayeron todavía más, casi un 7%, hasta 159,2 millones de libras (185,5 millones de euros).
Pese a ello, el club ha seguido invirtiendo en mejorar su plantilla. De hecho, las amortizaciones crecieron un 8%, hasta 211,8 millones de libras (247 millones de euros). El incremento responde, en gran medida, al fichaje de futbolistas para el primer equipo masculino.
Por otro lado, el United lleva varios años penalizado por los costes no previstos. Y en particular, por los derivados de las indemnizaciones a pagar a los entrenadores cesados. En el último ejercicio, el club pagó 8,2 millones de libras (9,5 millones) a Rubén Amorim y su cuerpo técnico, aunque en este paquete también se incluyen partidas menores para los otros trabajadores despedidos durante la temporada. Pero es que en 2024-2025, estos costes excepciones fueron todavía mayores: 36,6 millones de libras (42,7 millones de euros). En aquel momento, el entrenador cesado fue Erik ten Hag, al que acompañaron en su salida otros grandes nombres del área deportiva.
En cuanto al balance, la deuda bruta creció un 8%, hasta 689 millones de libras (803 millones de euros), mientras que los costes financieros netos se dispararon hasta los 69,6 millones de libras (81 millones de euros).
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