Osasuna sigue en positivo. El club navarro de LaLiga EA Sports alcanzó el ecuador de 2025-2026 con un beneficio de 581.746 euros y unos ingresos sostenidos en 34,5 millones de euros. Sin embargo, para alcanzar la rentabilidad el club volvió a sacar partido de Tajonar, con la venta de Jesús Areso al Athletic Club como clave de este resultado neto positivo, según se desprende de las cuentas públicas analizadas por Intelligence 2P, la unidad de estrategia e inteligencia de mercado de 2Playbook.
La salida del lateral a Bilbao dejó 12 millones en las arcas del club, y la mitad se computaron ya en estos estados intermedios. Estos seis millones, un 12% más interanual, suponen la segunda línea de ingresos más alta del club en este ecuador de la temporada. Sólo le superan los 25,8 millones de la televisión, por donde facturó un 4% más respecto al mismo periodo de 2024-2025.
“Destaca un menor ingreso en taquillas, ya que los encuentros disputados de julio a diciembre han dejado una recaudación significativamente menor que los que se están disputando en esta segunda parte de la campaña. Se espera que el ingreso de enero a junio en este apartado triplique lo recaudado de julio a diciembre de 2025. Por ese motivo el resultado final será el previsto en este apartado”, ha apuntado el club en un comunicado. La partida de competiciones dejó 507.279 euros, un tercio respecto al curso anterior, mientras que comercial creció un 13%, hasta 4,5 millones de euros.
Los gastos crecen un 10%
Por la parte del gasto, los costes de personal se mantuvieron estables en algo menos de 25 millones de euros, de los que 20 millones correspondieron a salarios del primer equipo. Los incrementos, de hasta un 10% en el total, provinieron del resto de gastos de explotación, que alcanzaron los 13,4 millones, y de las amortizaciones, que superaron los 5,2 millones. Las amortizaciones por fichajes crecieron un 30%, hasta 3,4 millones.
En cuanto al balance, la deuda financiera neta se situó en 65,8 millones a 31 de diciembre de 2025. “De esa deuda, 44 millones corresponden al préstamo de LaLiga (CVC), por lo que la deuda sin el Plan Impulso quedaría establecida en alrededor de 22 millones de euros. En cuanto a la deuda bancaria, se registra un aumento por la disposición de las líneas de crédito y también porque hay entidades bancarias que han anticipado los ingresos por la venta de jugadores”, ha explicado Osasuna en la nota.
Cambios en cuentas previas
En su informe, el club navarro explica que ha cambiado de auditoría, haciéndose cargo PKF Attest, firma que “ha detectado errores materiales en la contabilización de varias partidas que han obligado a reexpresar las cifras correspondientes al ejercicio pasado”. Estos cambios tienen afección sobre el resultado de las cuentas de 2024-2025, que pasaría a ser negativo en 2 millones de euros, a falta del ajuste fiscal pertinente. Antes de estas alteraciones, el club se había anotado un beneficio de 2 millones.
Esto se debe, fundamentalmente, a gastos financieros no contabilizados y a otros gastos corrientes registrados incorrectamente. “Además, hay un movimiento que no tiene impacto en el resultado del ejercicio pero que sí que afecta al balance al no haberse computado en el pasivo un anticipo de televisión que se ingresó antes del 30 de junio y que se contabilizó como menor saldo de clientes. También se computó una tesorería de 5,6 millones a 30 de junio cuando en realidad la cifra correcta serían 7,1 millones (1,5 millones superior a la recogida)”, apunta, con total transparencia, el club rojillo.
Sobre Intelligence 2P
Intelligence 2P es la unidad de estrategia e inteligencia de mercado de 2Playbook, cuya plataforma de datos monitoriza en tiempo real el negocio de 60 clubes de LaLiga, Liga F y Primera Federación; 200 clubes de ligas europeas; 22 clubes de ACB y Primera FEB.
La plataforma de datos monitoriza más de 34.000 contratos de patrocinio, de los que 25.000 corresponden al mercado español y más de 8.000 a propiedades deportivas y competiciones internacionales, segmentados por competición, tipología de activos, marcas, categorías de producto y valor económico aproximado de cada acuerdo. Si quieres más información, contacta con nosotros en intelligence@2playbook.com.
