La Euroliga fija las condiciones para una posible alianza con la NBA y la FIBA para lanzar una liga europea conjuntamente. Estos son que entren los 13 clubes dueños de la Euroliga en la nueva competición, entre los que se incluyen Real Madrid, FC Barcelona y Baskonia, que mantengan el control sobre la misma y que se rebajen los fees de entrada existentes, tal y como ha asegurado el consejero delegado de la competición, Chus Bueno, en una entrevista con EFE.
“Si quieren entrar en Europa y formar una alianza con nosotros, los clubes tienen que formar parte de este modelo y tienen que discutirse las cantidades. Es una discusión que está encima de la mesa. Los clubes están abiertos a entrar, pero quieren entrar todos y ver las mejores fórmulas para no invertir tanto”, ha señalado el directivo de Euroliga.
Bueno reconoce que la aportación de la NBA en términos de marketing y “generar valor de marca” sería positiva, pero defiende que la Euroliga tiene una “infraestructura” en el continente de la que la NBA carece. “Tenemos la capacidad y la experiencia para operar en un ecosistema diverso, y a los mejores clubes y aficiones”, ha agregado.
La Euroliga rechazó a principios de octubre la primera oferta de la NBA. La propuesta forzaba a la Euroliga a mantenerse con la estructura actual, aplazando sus planes de expansión a 24 clubes previstos para la temporada 2027-2028. La oferta iba dirigida a los 13 clubes accionistas y un cambio en el número de accionistas hacía inviable la oferta. Según el citado medio, la NBA ofrecía más de 500 millones de euros a repartir entre los 13 clubes y exigía una inversión de 440 millones a cada uno de los que se sumase al proyecto.
Bueno añadió que “los clubes tienen una posición muy clara, querrán ser parte de la toma de decisiones. Han creado una liga de la que son los propietarios y quieren seguir decidiendo su futuro”. Además, señala que la NBA “omite intencionadamente” a la Euroliga y a la Eurocup, su segunda competición, en sus proyecciones, y alerta de que la creación de una nueva competición que no involucre a todos los equipos generará “mucha más fragmentación”.
El ejecutivo español ha reconocido que hay clubes que le han asegurado que en el caso de que se alcance un acuerdo con la NBA, pero no se les tenga en cuenta, crearán su propia competición. “La Euroliga y la Eurocup no van a desparecer. Si no solucionamos el problema para todos, tendremos más competiciones, se llamen como se llamen”, ha indicado.
Mientras negocia con la NBA y la FIBA, la Euroliga sigue avanzando con su plan de negocio que contempla repartir 3.400 millones de euros entre los equipos participantes a lo largo de los próximos diez años. Esta cantidad se compondrá de 2.200 millones de euros procedentes de ingresos ordinarios y 1.200 millones de euros en concepto de fees de franquicias. De hecho, la Euroliga contempla dos ventanas de expansión, la primera que ya está en marcha de cara a 2027, y otra de cara a 2031.
Actualmente, la gestora del baloncesto europeo cuenta sobre la mesa con 15 ofertas vinculantes valoradas conjuntamente en 1.200 millones de euros para sumarse al proyecto en busca de una de las ocho nuevas plazas. Entre ellas están el Valencia Basket, Dubai BC, Roma Maxima, PAOK, Hapoel Tel Aviv, Napoli Baskets, Partizan, Estrella Roja, London Lions, Virtus Bologna, Paris Basketball, Hapoel Jerusalén y Aris BC. En las últimas semanas trascendió que el BC Roma, del que Luka Doncic es copropietario, también presentó una oferta formal.
Además, en el décimo año de ejecución, la Euroliga prevé alcanzar unos ingresos comerciales anuales de 648 millones de euros, apoyándose en la trayectoria del periodo anterior, en el que multiplicó por cinco estas cifras.
La Euroliga prevé que el valor conjunto de la competición y sus clubes supere los 13.000 millones de euros en diez años. Partiendo de una valoración actual estimada en 1.800 millones de euros para los clubes con licencia y de 1.400 millones de euros para la propia liga, supone más que cuadriplicar las cifras de valoración. De hecho, la puesta en marcha del modelo de franquicias provocará un incremento inmediato del 25% a partir de la presente temporada. Al cierre del periodo, los clubes con licencia alcanzarán un valor de 5.400 millones de euros, el triple de la cifra actual, mientras que la liga llegará a 7.980 millones de euros, lo que supone multiplicar casi por seis su valoración actual.
La sostenibilidad financiera se sitúa como otro de los ejes estratégicos clave. Aunque actualmente solo el 40% de los clubes con licencia se considera económicamente sostenible, la Euroliga proyecta que el 100% alcance este estado al término de la primera fase del plan.
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