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Wimbledon: el grand slam que eleva un 10% sus beneficios cada año y reparte 70 millones en premios

El All England Club aumentó sus ingresos hasta 490,9 millones de euros en 2025 y repartirá 4 millones de euros a los campeones. El ‘prize money’ total ha aumentado un 20% interanual.

Fotografía de Wimbledon.com
Fotografía de Wimbledon.com

Arranca Wimbledon y Londres vuelve a convertirse en la capital mundial del tenis. El grand slam sobre hierba ha demostrado ser uno de los negocios más sólidos del deporte. Prueba de ello es que el beneficio neto del All England Lawn Tennis Club (AELTC), organizador y anfitrión del torneo, alcanzó 39,7 millones de libras (45,7 millones de euros) en 2025, un 10,3% más respecto al año anterior. La cita, que arranca hoy y finalizará el 12 de julio, encara su 138ª edición después de haber elevado su facturación hasta 426,9 millones de libras (490,9 millones de euros), un 4,2% más interanual. Y lo hace con un fuerte incremento en los premios económicos para los tenistas.

En plena lluvia de declaraciones de jugadores de primer nivel, con Jannik Sinner entre quienes han reclamado una mayor participación en los ingresos de los grand slams, el torneo londinense ha anunciado el mayor incremento de premios de su historia: un 20%, hasta 64,2 millones de libras (73,8 millones de euros), frente a los 53,5 millones de libras (61,5 millones de euros) repartidos en 2025.

La subida permitirá que los campeones individuales masculino y femenino perciban 3,6 millones de libras (4,1 millones de euros) cada uno, un 20% más que hace un año, mientras que los finalistas ingresarán 1,8 millones de libras (2,1 millones de euros). El prize money de la fase previa ascenderá a 6,2 millones de libras (7,1 millones de euros), un 25% más. Desde la pandemia, el All England Lawn Tennis Club ha destinado cerca de 1.000 millones de libras (1.150 millones de euros) a premios, instalaciones y programas de desarrollo del tenis.

La televisión continúa siendo uno de los pilares del negocio del campeonato londinense. El negocio audiovisual y los acuerdos de patrocinio aportan buena parte de la facturación. El torneo limita a 17 el número de marcas que pueden estar presentes, y a través de los espónsors la cita factura más de 100 millones de euros. Más de 220 millones proceden de la televisión, según un informe de Research and Markets.

 

Wimbledon dejó un impacto económico en Reino Unido de 500 millones de libras en 2025

 

En Reino Unido, la BBC registró 69,3 millones de reproducciones en iPlayer, la web y la app de BBC Sport durante la pasada edición, frente a los 50,1 millones del año anterior. En Italia, Sky firmó su mejor Wimbledon histórico gracias al triunfo de Jannik Sinner, con una audiencia máxima combinada de 7,6 millones de espectadores. En España, el torneo volverá a emitirse a través de Movistar Plus+, mientras que la BBC mantiene los derechos en Reino Unido. El último movimiento internacional ha sido la renovación con beIN Media Group hasta 2030 para 24 territorios de Oriente Medio y Norte de África.

La competición también sigue creciendo en el entorno digital. En 2025 generó 4.700 millones de impresiones en redes sociales, un 61% más interanual, y elevó su comunidad hasta 23,5 millones de seguidores. El torneo publicó 5.844 contenidos durante la temporada de hierba, que acumularon 144 millones de interacciones y 2.700 millones de reproducciones de vídeo.

La edición anterior también batió récords de asistencia. Un total de 548.770 aficionados acudieron al All England Club durante las dos semanas de competición, la mayor cifra de la historia del torneo.

 

Asistentes a Wimbledon acampando para poder adquirir entradas en The Queue
Asistentes a Wimbledon acampando para poder adquirir entradas en The Queue

 

El impacto económico sobre Reino Unido se ha estimado en 434 millones de libras (499,1 millones de euros), de los que 279 millones de libras (320,9 millones de euros) corresponden a Londres. Pocos fueron los privilegiados que consiguieron una entrada para la pista central, pero miles de aficionados accedieron al recinto gracias a las ground passes. Estos pases, con un precio de unas 30 libras (34,5 euros), permiten seguir partidos en cualquier pista salvo la central y la court No.1.

Otra opción es hacerse con un debenture, que es un abono que da acceso al torneo durante 5 años. Se pueden revender, e incluso la página oficial del torneo informa de los precios de cotización de cada acceso. Por ejemplo, un debenture en la pista central para las ediciones 2026-2030 costaba 116.000 libras (102.000 euros), pero en los últimos meses se han traspasado accesos que triplican ese valor y alcanzan las 335.000 libras (294.982 euros).

Wimbledon mantiene además algunos de los acuerdos de patrocinio más longevos del deporte. Entre sus socios figuran Slazenger, proveedora oficial de pelotas desde 1902; Rolex, cronometrador oficial desde 1978; además de American Express, Barclays, Emirates, Evian, IBM, Lavazza, Ralph Lauren, Range Rover, Stella Artois y Vodafone.

Precisamente, IBM protagonizó una de las principales novedades tecnológicas de la pasada edición con Match Chat, una herramienta basada en inteligencia artificial que permite a los aficionados consultar estadísticas e información de los jugadores mediante lenguaje natural. La funcionalidad fue utilizada por cerca de 500.000 usuarios y generó más de cinco millones de interacciones.

 

Desde 2020, el All England Lawn Tennis Club ha destinado cerca de 1.000 millones de libras a premios, instalaciones y programas de desarrollo del tenis

 

Fuera de Reino Unido, el torneo continúa exportando su marca. Un ejemplo es The Hill in New York, una réplica de la emblemática colina del All England Club instalada junto al puente de Brooklyn. Más de 10.000 aficionados acudieron al espacio durante el fin de semana de las finales de 2025, un 48% más interanual. La iniciativa, en la que participaron ocho patrocinadores, triplicó el alcance mediático de las activaciones de Wimbledon en Estados Unidos hasta 1.900 millones de impresiones.

La capacidad comercial del campeonato también se trasladó al negocio del retail. La tienda oficial registró su mejor resultado histórico con la venta de 669.546 artículos durante las dos semanas de competición.

En lo deportivo, una de las grandes novedades de la edición será el regreso de Serena Williams. La estadounidense, ganadora de 23 títulos de Grand Slam, volverá al cuadro individual a los 44 años mediante una wild card y también disputará el dobles junto a su hermana Venus. Un atractivo añadido para un campeonato que sigue consolidándose como una de las propiedades más valiosas del deporte mundial.

 


Sobre Intelligence 2P

Intelligence 2P es la unidad de estrategia e inteligencia de mercado de 2Playbook, cuya plataforma de datos monitoriza en tiempo real el negocio de 60 clubes de LaLiga, Liga F y Primera Federación; 200 clubes de ligas europeas; 22 clubes de ACB y Primera FEB.

La plataforma de datos monitoriza más de 34.000 contratos de patrocinio, de los que 25.000 corresponden al mercado español y más de 8.000 a propiedades deportivas y competiciones internacionales, segmentados por competición, tipología de activos, marcas, categorías de producto y valor económico aproximado de cada acuerdo. Si quieres más información, contacta con nosotros en intelligence@2playbook.com.

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