La Fundació Poblenou 1924 crece en Barcelona. El vehículo jurídico y gestor del Club de Natació Poble Nou se ha adjudicado la gestión del Complex Esportiu Municipal (CEM) Can Camp, en l’Ametlla del Vallès, según ha podido saber 2Playbook. Se trata de un contrato valorado en 7,6 millones de euros durante los próximos ocho años, sin opción a prórroga. Como máximo se extenderá hasta 2034.
Será su tercer complejo deportivo en la provincia de Barcelona, donde gestiona dos instalaciones municipales que en 2025 facturaron 5 millones de euros con 7.000 abonados. Desde 1990 opera el CEM Can Felipa, en el distrito de Sant Martí de la capital catalana, y desde 2014, también el CEM Besòs, en Sant Adrià del Besòs. A diferencia de estas últimas, no está previsto que el club haga un uso directo de la nueva instalación, sino que su explotación recaerá directamente en la fundación, creada en 2018 como instrumento de gestión de la entidad.
“La decisión responde a dos factores: por un lado, la profundidad de la piscina no es adecuada para disciplinas como el waterpolo o la natación artística; por otro lado, la instalación queda fuera del ámbito geográfico habitual de actividad del club, concentrada en Barcelona y alrededores”, explica Joan Carles Gallardo, miembro del patronato de la Fundació Poblenou 1924.
Podría no ser la única incorporación a su red. “La voluntad de crecer está ahí, aunque siempre con un criterio de prudencia y sostenibilidad operativa. No descartamos futuras licitaciones, pero ahora mismo la prioridad es consolidar los centros en marcha”, añade el directivo. Pese a disponer de una estructura más pequeña que otros operadores, la fundación asegura que tiene “capacidad para competir en procesos de licitación y, sobre todo, gestionar con criterio”. A través de nuevos proyectos pretende ganar eficiencia operativa y capacidad de planificación. “El objetivo es reforzar y escalar un modelo de gestión basado en procesos, estándares y mejora contínua, replicando herramientas y sistemas que ya tenemos en los centros operativos”, desarrolla.
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La aportación de los proyectos que capte, por tanto, no pondrán el foco en hacer crecer deportivamente el club, sino en elevar la capacidad de gestión y la estructura del proyecto, cuya consolidación puede revertir positivamente en el club y sus secciones. “Los beneficios redundarán en beneficio de proyectos de la fundación, principalmente”, precisa Gallardo.
En el CEM Can Camp se ha impuesto a las ofertas presentadas por Llop Gestió Esportiva, ègora Gestió, Associació Sant Martí Esport (ASME), Unió de Federacions Esportives de Catalunya (UFEC) y Under Wild Insolvency. Además de invertir algo más de 211.000 euros en equipamiento deportivo, deberá implementar herramientas digitales para la gestión de los abonos, las reservas y la facturación, así como fomentar iniciativas para mejorar la sostenibilidad medioambiental. El recinto cuenta con una piscina cubierta, una sala de fitness, dos salas de actividades dirigidas, un espacio de entrenamiento exterior, una pista polideportiva y dos piscinas al aire libre. Deberá abonar un canon anual al consistorio que variará en función del volumen de ingresos y de los beneficios.
El CEM Can Camp se construyó en 2011, y apenas cinco años después la empresa adjudicataria se declaró en concurso de acreedores. El Ayuntamiento aprobó resolver el contrato, aunque finalmente no ejecutó esta medida, e Illa Activa continuó al frente de la instalación hasta 2022. La pandemia y la crisis de suministros provocaron la desaparición de la compañía y la clausura del equipamiento municipal.
El consistorio ha invertido más de 5 millones en el complejo. Esta cifra incluye tanto la subvención para realizar las obras como el pago de cerca de 860.000 euros a una entidad financiera para resolver de manera definitiva el contrato de concesión y poder recuperar la gestión. De esta forma, Illa Activa retiró los contenciosos administrativos interpuestos contra resoluciones del Ayuntamiento, mientras que el consistorio quedó exento del pago de hasta nueve cuotas anuales más de 250.000 euros a la concesionaria en concepto de cuota niveladora. El año pasado destinó 710.000 euros para rehabilitar la instalación, que permanecía cerrada desde diciembre de 2022. Su cierre dejó sin gimnasio público a este municipio de menos de 10.000 habitantes ubicado a 28 kilómetros de Barcelona.
Pendiente de la licitación del CEM Can Felipa
Su contrato al frente del CEM Can Felipa finalizó el pasado 31 de diciembre, pero su voluntad es continuar al frente de la instalación, que ha gestionado durante 36 años. Para ello, ya ha mostrado su interés en presentarse a la licitación que el Ayuntamiento deberá sacar en los próximos meses para renovar su gestión.
Antes, el recinto vivirá una reforma casi integral. El consistorio destinará más de 16 millones de euros de fondos municipales a su remodelación. Se construirá una nueva piscina de 33 metros apta para competiciones oficiales de alto nivel de waterpolo y se incrementará en más de 1.000 metros cuadrados la superficie destinada a uso deportivo. Además, se reurbanizarán los entornos del equipamiento. Con esta actuación, Barcelona transformará el antiguo edificio industrial Càtex en un equipamiento deportivo y comunitario adaptado a las necesidades actuales del Poblenou, manteniendo usos socioculturales en la cuarta planta.
Sobre Intelligence 2P
Intelligence 2P es la unidad de estrategia e inteligencia de mercado de 2Playbook, cuya plataforma de datos monitoriza en tiempo real el negocio de medio centenar de cadenas de gimnasios, para analizar y comparar el rendimiento anual de las compañías en sus distintas líneas de actividad.
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