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Gloves Box diversifica más allá del boxeo para triplicar presencia en Madrid con cuatro aperturas

Aunque nació como un gimnasio de lucha sin contacto, ahora crece con disciplinas como yoga, pilates y entrenamiento de fuerza e híbrido.

interior gimnasio Gloves Box 2026

Gloves Box posiciona su marca de fitboxing y crece en Madrid con más oferta. La compañía fundada por Miguel González, que nació como un gimnasio especializado en boxeo sin contacto, ha ampliado su oferta de clases para llegar a más público y elevar su facturación por encima de los 1,5 millones de euros que movió en 2025

La cadena cuenta actualmente con siete clubes en cartera, repartidos entre Badajoz, Madrid (dos locales), Navarra (tres) y Santiago de Compostela. En 2026, su intención es crecer en la capital española con cuatro estudios más. Para garantizar sus objetivos de expansión, Gloves Box acaba de incorporar a Álvaro Valentí, un profesional con experiencia en el sector del fitness y que ha trabajado para Holmes Place, Anytime Fitness, Urban Sports Club y los boutiques BFT. “Realizará tareas dedicadas a la expansión. Con él, reforzamos el equipo central, buscaremos más locales y atenderemos más y mejor nuestros centros franquiciados”, explica Miguel González.

La compañía invierte entre 250.000 y 300.000 euros en adquirir, reformar y abrir sus establecimientos. En Valdebebas, su local más exitoso, invirtió alrededor de 500.000 euros y factura casi 50.000 euros al mes. Madrid es su mercado prioritario, ya que al ser una ciudad grande con mucha densidad de población, le permite llegar a targets muy distintos.

De ahí que haya incorporado más servicios a su oferta y pasado de ser un centro especializado en boxeo a crear un multiboutique. Gloves Box mantiene el fitboxing como eje de su propuesta, pero se ha expandido hacia disciplinas como yoga, pilates, entrenamiento híbrido, fuerza y funcional. Además, sus boxes incorporan metodologías como el cross training y preparación específica para Hyrox. La entidad ha adaptado sus centros para ofrecer todas las clases de manera cómoda. 

“Al principio sólo estábamos especializados en una única modalidad, pero hoy en día los centros pequeños sobreviven si tienen una carta multidisciplinar”, comenta González. “Con un solo producto no facturaríamos tanto. El sector del boutique ahora va por ahí. España se tiene que adaptar porque la gente busca practicar muchas actividades”, considera. A ello se añade la competencia que opera alrededor. Por ejemplo, cuando la cadena abrió en Valdebebas sólo había cuatro gimnasios en la zona, por los 22 que existen a día de hoy.

Para adaptarse a esta nueva propuesta, la compañía reforzará su oferta de yoga e exigirá que sus próximas aperturas cuenten con dos salas para ofrecer más disciplinas. La compañía desempeña cada una de estas sesiones en grupos reducidos de máximo 18 personas. “El trato entre el instructor y el usuario es muy cercano, gracias a esto hemos conseguido fidelizar a una comunidad. Tenemos una media de 250 socios por club”, afirma.

 


Sobre Intelligence 2P  

Intelligence 2P es la unidad de estrategia e inteligencia de mercado de 2Playbook, cuya plataforma de datos monitoriza en tiempo real el negocio de medio centenar de cadenas de gimnasios, para analizar y comparar el rendimiento anual de las compañías en sus distintas líneas de actividad.

La plataforma incluye un geolocalizador con más de 15.300 centros deportivos en España, Portugal, Italia y Francia, categorizados por cadena, ubicación, segmento de negocio, servicios y precios. Si quieres más información, contacta con nosotros en intelligence@2playbook.com.

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