Wezone sale de su zona de confort y entra en Barcelona. La cadena especializada en cross training nació en Madrid en 2014 y, tras rentabilizar sus diez centros en la capital, ha invertido 900.000 euros para desembarcar este año en la Ciudad Condal con dos clubes: el Wezone Monumental, cerca de la Plaza Tetuán, y el Universitat, en Gran Vía de les Corts, que abrirá este mes de julio y que será el mayor establecimiento de la compañía en el país. Todo ello, tras cerrar 2025 con tres aperturas que le han permitido alcanzar los 4.000 abonados en sus 12 locales.
“Estamos muy contentos con el comportamiento de los centros. Algunos ya están completos y otros más recientes, como Salamanca, todavía tienen recorrido para seguir creciendo”, explica Carlos del Arco, director de operaciones de la empresa, en conversación con 2Playbook. La ocupación media se eleva al 86%, si bien algunos centro están al 100% de su capacidad. Este crecimiento le permitió alcanzar una facturación de 3 millones de euros, y de cara a 2026 prevé crecer un 33,3%, hasta los 4 millones.
Su objetivo para 2027 pasa por superar los 5 millones de euros de ingresos con tres nuevos establecimientos en Madrid y uno más en la capital catalana. “Barcelona es una ciudad donde queríamos implantarnos con fuerza y, por volumen, será el gran referente de nuestra marca fuera de Madrid”, señala Javier Campo, consejero delegado. Más allá de Madrid y Barcelona, la entidad analiza nuevas plazas para ampliar su expansión. “El siguiente gran mercado será Málaga, por su atractivo turístico y porque la conexión mediante la alta velocidad facilita mucho la gestión entre estas ciudades”, afirma Campo. Valencia y Bilbao también figuran entre posibles ciudades potenciales, y a pesar de que crecen “con pies de plomo”, no descartan ninguna otra ubicación del país.
La cadena prepara además en la capital española el lanzamiento de Pulse, una nueva marca enfocada en salud y longevidad que incorporará un componente tecnológico diferencial a través de instructores audiovisuales, sin perder el factor humano, ya que siempre habrá una persona que guiará los entrenamientos.
El entrenamiento híbrido y las competiciones fitness, una oportunidad
Los responsables de la compañía consideran que el auge del fitness híbrido y de las competiciones especializadas en esta disciplina están impulsando el crecimiento del entrenamiento funcional. “El sector del fitness y de la salud sigue creciendo y continúa existiendo un interés clarísimo por el entrenamiento funcional, a pesar de la caída en el número de box de CrossFit”, sostiene Campo. “Las competiciones de fitness son una oportunidad para nuestro negocio. Quien quiera prepararse para una competición de cualquier modalidad puede hacerlo en nuestros gimnasios”, añade Del Arco. La empresa también prevé renovar equipamiento e incorporar nuevas disciplinas vinculadas al entrenamiento híbrido. “Todo aquello que sea variado, efectivo y combine fuerza e intensidad tiene cabida dentro de nuestro modelo”, asegura Javier Campo.
La principal diferenciación de Wezone respecto a sus competidores se encuentra en sus recursos humanos. “Contamos con una plantilla de 160 entrenadores y hemos desarrollado un sistema de evaluación continua, formación e incentivos para su personal, con el objetivo de garantizar la profesionalización en toda nuestra red”, destaca el consejero delegado de la entidad. La cadena también impulsa iniciativas para generar comunidad y elevar la experiencia de sus usuarios, como el Summer Challenge, que acoje a 280 atletas, o el Throw Down, una competición que reúne a cerca de 500 participantes cada año. “El objetivo de estos eventos no es hacer negocio, sino crear comunidad”, apunta Del Arco.
Berkshire Partners frena la venta de CrossFit
La reciente noticia de la cancelación de la venta de CrossFit y el giro estratégico de la marca hacia el ámbito de la salud han sido recibidos de forma positiva por la compañía. “Nos afecta positivamente. Ha habido un viraje muy importante hacia el mundo de la salud y tanto para nosotros como para el mercado español eso es muy beneficioso”, afirma Campo. “Tenemos que relacionarnos con la gente desde un punto de vista de salud y no únicamente desde el alto rendimiento. Es una actividad segura, divertida y eficiente”, concluye.
Sobre Intelligence 2P
Intelligence 2P es la unidad de estrategia e inteligencia de mercado de 2Playbook, cuya plataforma de datos monitoriza en tiempo real el negocio de medio centenar de cadenas de gimnasios, para analizar y comparar el rendimiento anual de las compañías en sus distintas líneas de actividad.
La plataforma incluye un geolocalizador con más de 16.000 centros deportivos en España, Portugal, Italia y Francia, categorizados por cadena, ubicación, segmento de negocio, servicios y precios. Si quieres más información, contacta con nosotros en intelligence@2playbook.com.
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