a industria global del deporte facturará 602.000 millones de dólares (535.780,0 millones de euros) en 2030. Así lo recoge en su informe Playing for Scale: The Future of Sports Investing, Goldman Sachs, que da por buena la estimación de Kearney, que apunta a un crecimiento del 44% en lo que resta de década. El estudio atribuye este crecimiento a la transformación del deporte en un negocio cada vez más comercial e institucionalizado, en el que los derechos audiovisuales conviven con nuevas fuentes de ingresos, el capital privado y la tecnología. Pero ¿de qué manera apunta a alcanzar ese volumen de negocio?
Los derechos audiovisuales continúan siendo uno de los principales motores económicos del sector. Según Houlihan Lokey, el mercado global de derechos deportivos pasó de 41.000 millones de dólares (36.490,0 millones de euros) en 2020 a 58.000 millones de dólares (51.620,0 millones de euros) en 2025, un incremento del 41%. La consultora prevé que alcance los 67.000 millones de dólares (59.630,0 millones de euros) en 2026, una estimación que también recoge S&P Global.
La entrada de las plataformas digitales ha intensificado la competencia por los contenidos en directo: según Goldman Sachs, los servicios de streaming ya controlan aproximadamente el 20% del mercado de derechos, frente al 8% de 2021. Además, se espera que estas plataformas destinen 14.200 millones de dólares (12.638,0 millones de euros) a adquirir derechos deportivos en 2026, un 7% más que el año anterior, de acuerdo con SportsPro.
La revalorización de los activos deportivos
Esta batalla por los contenidos también está impulsando las valoraciones de las propiedades deportivas. Goldman Sachs calcula que las valoraciones medias de los equipos de las principales ligas analizadas crecieron a una tasa anual compuesta del 14% entre 2020 y 2025. El fenómeno responde tanto al valor de los contratos audiovisuales como a las posibilidades de ampliar los ingresos comerciales a escala internacional.
Los datos de Sportico citados en el informe reflejan la magnitud de esta revalorización: en 2025, los cien equipos deportivos más valiosos del mundo superaban individualmente los 2.000 millones de dólares (1.780,0 millones de euros). El crecimiento del sector, por tanto, no se limita a la explotación de los partidos, sino que también se traslada al valor de los activos y a las oportunidades para sus propietarios.
El capital privado transforma la propiedad
El segundo gran cambio es la entrada del capital institucional. Según el informe 2026 Global Sports Industry Outlook, elaborado por Deloitte, el número anual de operaciones de capital privado en el deporte casi se ha triplicado desde 2018. Esta evolución está modificando la estructura de propiedad de clubes y franquicias, con fondos que adquieren participaciones minoritarias, participan en operaciones de control o aportan financiación para impulsar nuevos proyectos. Goldman Sachs destaca que esta inversión también está contribuyendo a profesionalizar la gestión, mediante mayores exigencias de transparencia, planificación financiera y eficiencia operativa.
En paralelo, los modelos de propiedad multiclub permiten compartir tecnología, analítica, recursos comerciales y producción de contenidos. El número de clubes de fútbol integrados en estructuras de propiedad multiclub pasó de menos de 60 en 2014 a más de 340 en 2024.
Los estadios buscan nuevas vías de ingresos
La diversificación también está transformando el negocio de los estadios. Los propietarios buscan generar ingresos durante todo el año mediante desarrollos inmobiliarios, hoteles, restauración, comercio y espacios de entretenimiento alrededor de las instalaciones deportivas. El objetivo es reducir la dependencia de los días de partido y ampliar la relación con el aficionado más allá de la competición. Un ejemplo es el entorno del SoFi Stadium, en Los Ángeles, que integra espacios como YouTube Theater y Cosm, además de oferta comercial.
Esta tendencia se produce en paralelo al crecimiento del mercado de estadios inteligentes: según las previsiones de Deloitte recogidas en el informe, este negocio podría pasar de 8.000 millones de dólares (7.120,0 millones de euros) en 2024 a 38.000 millones de dólares (33.820,0 millones de euros) en 2033, un aumento del 375%. Sin embargo, la inversión necesaria también crece: Goldman Sachs estima que el coste medio de construir un estadio para una gran liga estadounidense ha alcanzado los 1.700 millones de dólares (1.513,0 millones de euros) desde 2020.
La inteligencia artificial abre nuevas oportunidades
La inteligencia artificial generativa aparece como otra palanca para ampliar los ingresos y mejorar la eficiencia. Según Goldman Sachs, las ligas y los equipos están explorando su aplicación tanto en el rendimiento deportivo como en la gestión y la relación con los aficionados. El informe destaca la colaboración entre Microsoft y la Premier League para desarrollar Premier League Companion, una plataforma basada en Copilot y Azure OpenAI que utiliza más de 30 temporadas de estadísticas, 300.000 artículos y 9.000 vídeos para ofrecer contenidos interactivos y personalizados a una audiencia global de 1.800 millones de aficionados.
En el ámbito deportivo, la IA también puede facilitar el análisis de jugadas, la preparación táctica y la evaluación del rendimiento. Su potencial comercial reside en conectar estos datos con experiencias más relevantes para los seguidores y propuestas de patrocinio mejor segmentadas. Goldman Sachs advierte, no obstante, de los riesgos relacionados con la precisión, la ciberseguridad, la propiedad intelectual y la gobernanza de los datos.
El deporte femenino acelera su crecimiento
El deporte femenino constituye otra de las áreas con mayor potencial de crecimiento. Deloitte proyecta que el mercado global alcanzará los 3.000 millones de dólares (2.670,0 millones de euros) en 2026, lo que supone un crecimiento que se ha más que triplicado desde 2022. La expansión se apoya en el aumento de los ingresos comerciales, audiovisuales y de día de partido. Según Deloitte, la WNBA y la National Women’s Soccer League concentran cerca de dos tercios de los ingresos mundiales del deporte femenino.
La evolución también se refleja en las valoraciones: el valor medio de las franquicias de la WNBA ha alcanzado los 414 millones de dólares (368,5 millones de euros) en 2026, un 52% más que en 2025, según Forbes. La siguiente fase de desarrollo pasa por consolidar las estructuras empresariales, controlar los costes y ampliar las infraestructuras propias, con el objetivo de generar ingresos más estables y diversificados.
La expansión internacional amplía el mercado
El crecimiento también se extiende al deporte universitario estadounidense y a la expansión internacional de las grandes ligas, como la NFL, que esta temporada disputará diez partidos en el extranjero, uno de ellos en Madrid. La NBA, por su parte, ya obtiene 715 millones de dólares (636,4 millones de euros) anuales por derechos audiovisuales internacionales, equivalentes al 21% del valor total de sus contratos de retransmisión, según los datos citados en el estudio.
Sobre Intelligence 2P
Intelligence 2P es la unidad de estrategia e inteligencia de mercado de 2Playbook, cuya plataforma de datos monitoriza en tiempo real el negocio de 60 clubes de LaLiga, Liga F y Primera Federación; 200 clubes de ligas europeas; 22 clubes de ACB y Primera FEB.
La plataforma de datos monitoriza más de 34.000 contratos de patrocinio, de los que 25.000 corresponden al mercado español y más de 8.000 a propiedades deportivas y competiciones internacionales, segmentados por competición, tipología de activos, marcas, categorías de producto y valor económico aproximado de cada acuerdo. Si quieres más información, contacta con nosotros en intelligence@2playbook.com.
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