La UEFA consolida su volumen de negocio por encima de los 5.000 millones de euros. El regulador del fútbol europeo mantendrá este ritmo de ingresos hasta 2026-2027, temporada en la que finaliza el ciclo actual. La facturación prevista para ese ejercicio se sitúa en 5.052,1 millones de euros, lo que supone un ligero descenso respecto al pronóstico de 5.136 millones de la 2025–2026 debido al impacto extraordinario de la Eurocopa femenina 2025, según documentación a la que ha tenido acceso 2Playbook.
En el apartado de gastos, la UEFA estima un desembolso total de 4.682,7 millones de euros. De esta cifra, la mayor partida corresponde a la distribución a los equipos participantes, que absorberá 3.916,7 millones de euros, equivalente al 78% de los ingresos totales. Tras contabilizar los pagos de solidaridad, cifrados en 454,9 millones de euros, y los conceptos financieros, el organismo proyecta unas pérdidas de 62 millones. Este déficit, sin embargo, se compensará al año siguiente con la Eurocopa 2028, algo habitual en todos los ciclos de negocio de UEFA.
Los derechos audiovisuales aportan el 81% de la facturación
El modelo de negocio del organismo sigue pivotando sobre la venta de derechos de emisión. Los derechos audiovisuales aportarán 4.100,7 millones de euros (81% del total), mientras que los derechos comerciales sumarán otros 811,3 millones de euros (16%). El 3% restante procede de la venta de entradas, hospitality y otros ingresos operativos, que pierden peso en los años en los que no se celebra una Eurocopa masculina.
Por competiciones, la Champions League continúa siendo el principal motor económico, con una generación de ingresos de 3.876,4 millones de euros, al alza tras la reforma del torneo. Por su parte, la Europa League y la Conference League sumarán 542,5 millones de euros. En el ámbito de selecciones, las Nations League, los clasificatorios europeos y los amistosos generarán un total de 527,5 millones de euros.
Respecto al fútbol femenino, la entidad espera que la Women’s Champions League y la nueva Women's Europa Cup generen 38,6 millones de euros. “La inversión en competiciones femeninas, juveniles y de fútbol sala sigue siendo una piedra angular de nuestra estrategia”, detalla la UEFA en el presupuesto. De hecho, el organismo tiene en marcha el proyecto Unstoppable, en el que se ha comprometido a invertir 1.000 millones de euros en el fútfem hasta 2030.
Distribución de 3.916 millones a clubes y federaciones
La UEFA destinará la mayor parte de sus recursos a los clubes, con un sistema de reparto que prioriza la máxima competición masculina. La Champions League recibirá 2.487,4 millones de euros, seguida de la Europa League con 571,2 millones y la Conference League con 288,6 millones de euros. El reparto para las selecciones nacionales se elevará hasta los 522,1 millones de euros impulsado por la fase final de la Nations League.
El sistema de solidaridad también experimentará cambios significativos. El porcentaje fijo atribuido de los ingresos brutos de las competiciones masculinas de clubes aumentó del 7% al 10% para el ciclo 2024–2027, aunque el importe total está limitado a un máximo de 440 millones de euros. Estos pagos se destinan a clubes que no participan en las fases finales de las competiciones de la UEFA o que son eliminados en las rondas clasificatorias.
Gastos operativos: eventos, arbitraje y tecnología
Los gastos de organización de eventos se han presupuestado en 284,5 millones de euros, lo que representa el 5,6% de los ingresos totales. Dentro de esta partida, el marketing es el concepto más relevante con 109 millones de euros, seguido de los gastos directos de los eventos (84,3 millones) y los relativos a broadcasters (35,7 millones). La UEFA ha señalado que los costes de las competiciones masculinas de clubes se mantendrán estables respecto al ejercicio anterior.
En materia de gastos en arbitraje, el presupuesto asciende a 64 millones de euros, un 7% más que en la previsión de cierre de 2025–2026. Este incremento se debe principalmente a que, en el ejercicio anterior, la FIFA cubrió los costes de los partidos clasificatorios para el Mundial 2026. La Champions League lidera el gasto en este apartado con 11,5 millones de euros, seguida de cerca por las competiciones juveniles y amateurs, con 13,4 millones de euros.
Por otro lado, el área de tecnología de la información y comunicación (TIC) requerirá una inversión de 101,4 millones de euros. Esta partida incluye las soluciones informáticas (89,3 millones) y la producción web (12,1 millones), además de los costes de instalación y software para el sistema del VAR y la tecnología de línea de gol (GLT) en las competiciones profesionales.
El gasto en personal se modera tras la Eurocopa femenina
La estructura laboral de la UEFA se situará en 805 empleados a tiempo completo al cierre de la temporada 2026–2027. Esta cifra supone un ligero incremento respecto a los 800 previstos para este año, aunque refleja una estabilización tras la finalización de los contratos temporales vinculados a la organización de la Eurocopa femenina 2025.
El gasto total en salarios ascenderá a 192,5 millones de euros en 2026-2027, un 3% más interanual. Sin embargo, el cargo total en las cuentas anuales por personal se reducirá a 176,5 millones de euros (un 10,8% menos que en 2025-2026) debido a que los costes de los primeros contratos para la Eurocopa 2028 serán diferidos al siguiente ejercicio financiero.
Finalmente, entidad mantiene su política de contención en los gastos de gobernanza, que incluyen administración, comités y panel de expertos. Estos se sitúan en 122,8 millones de euros, lo que representa el 2,6% del ingreso total promedio de la UEFA. “Esta eficiencia subraya el compromiso de la UEFA con una gestión financiera sólida”, apostilla el regulador en su informe.
Sobre Intelligence 2P
Intelligence 2P es la unidad de estrategia e inteligencia de mercado de 2Playbook, cuya plataforma de datos monitoriza en tiempo real el negocio de 60 clubes de LaLiga, Liga F y Primera Rfef; 200 clubes de ligas europeas; 22 clubes de ACB y Primera FEB.
La plataforma también contabiliza la asistencia a todos los eventos deportivos, de entretenimiento y música en España, así como más de 25.000 contratos de patrocinio en el mercado español y otros 7.000 contratos de las ligas europeas y norteamericanas de fútbol y baloncesto, segmentados por competición, tipología de activos, marcas, categorías de producto y valor económico aproximado de cada acuerdo. Si quieres más información, contacta con nosotros a través de intelligence@2playbook.com.
