En menos de un año, la familia Lewis ha inyectado 320 millones de libras (373 millones de euros) en su club, el Tottenham Hotspur. Lo ha hecho en tres fases. La última, avanzada por The Athletic, es de 120 millones de libras (140 millones de euros). Antes, en octubre y en junio, aportó 100 millones de libras (117 millones de euros) en cada una. El ejemplo de los spurs sirve para entender la diferente operativa en la gestión de los clubes de la Premier League y los de otras competiciones, como LaLiga o Bundesliga.
Los Lewis compensarán con su rico patrimonio las millonarias pérdidas que arrastra su club en los últimos años y el fuerte gasto en fichajes que ha asumido este verano con el objetivo de volver a la lucha por entrar en competiciones europeas.
Cabe recordar que el equipo, uno de los integrantes del Big Six, se quedó a dos puntos del descenso a Championship en 2025-2026. Por ello se ha reforzado en el mercado estival con un gasto estimado de 366,4 millones de euros para firmar futbolistas, según Transfermarkt.
La familia Lewis controla el 88,3% del capital social, y ha tomado decisiones relevantes en el último año, como la salida de Daniel Levy, que dejó la presidencia de los spurs hace doce meses tras 25 años en la gestión del club.
Las aportaciones de la propiedad en el club desde 2022 superan los 450 millones de libras (525 millones de euros). Desde la pandemia, el Tottenham acumula pérdidas por 405,5 millones de libras (473 millones de euros), según datos extraídos de Intelligence 2P, la unidad de estrategia e inteligencia de mercado de 2Playbook.
Sobre Intelligence 2P
Intelligence 2P es la unidad de estrategia e inteligencia de mercado de 2Playbook, cuya plataforma de datos monitoriza en tiempo real el negocio de 60 clubes de LaLiga, Liga F y Primera Federación; 200 clubes de ligas europeas; 22 clubes de ACB y Primera FEB.
La plataforma de datos monitoriza más de 34.000 contratos de patrocinio, de los que 25.000 corresponden al mercado español y más de 8.000 a propiedades deportivas y competiciones internacionales, segmentados por competición, tipología de activos, marcas, categorías de producto y valor económico aproximado de cada acuerdo. Si quieres más información, contacta con nosotros en intelligence@2playbook.com.
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