La NBA y la FIBA avanzan en el diseño de una nueva estructura para el baloncesto europeo que busca transformar su modelo económico y competitivo. El plan contempla la creación de una liga de primer nivel, cuya operación recaería en la NBA, y un segundo nivel representado por la Basketball Champions League (BCL). Así lo ha confirmado Patrick Comninos, CEO de BCL, durante una rueda de prensa celebrada con motivo de la celebración de la Final Four de esta competición en Badalona. Este sistema dual permitiría el acceso a la máxima categoría mediante la adquisición de licencias o por méritos deportivos a través de una vía abierta que incluiría a la BCL y un torneo de clasificación al cierre de la temporada.
El proyecto se encuentra en fase de análisis operativo y financiero. La NBA ha contratado a JP Morgan y al banco Rain para evaluar el potencial de inversión y estudia actualmente las solicitudes globales para las franquicias en las ciudades designadas. Según detalló semanas atrás Adam Silver, comisionado de la NBA, la organización trabaja en la adaptación de sistemas de salary cap (tope salarial) y reparto de ingresos al contexto europeo. Por su parte, la FIBA ha subrayado que la nueva competición debe respetar las ligas domésticas y definir un modelo que mejore el desarrollo comercial, según ha explicado Comninos.
Principios de integridad y relación con la Euroliga
En el marco de este proceso, se han mantenido reuniones entre la FIBA, la NBA y la Euroliga para desentrañar el mejor escenario para el sector. Los clubes accionistas de la Euroliga establecieron hace meses cuatro principios irrenunciables para cualquier colaboración: beneficio compartido para todos los actores, integridad cultural que respete las tradiciones y la identidad del baloncesto europeo; excelencia competitiva, y gobernanza europea, asegurando que la toma de decisiones permanezca en el continente.
Desde la FIBA se ha subrayado que los trece clubes con licencia de la Euroliga tienen cabida en este ecosistema y Comninos lo ha vuelto a repetir durante su comparecencia. No obstante, el comisionado Silver ha advertido que el proyecto requiere una visión a largo plazo, señalando que podría llevar décadas construir una empresa comercialmente viable.
Protección de los ecosistemas nacionales
La propuesta de la FIBA y la NBA pone el foco en la protección de las ligas y selecciones nacionales. Patrick Comninos ha insistido en que las competiciones europeas no deben ser una carga, sino un premio a los resultados domésticos. El objetivo final es incentivar la inversión en la clase media-alta del baloncesto europeo, permitiendo que clubes que actualmente no son rentables vean una perspectiva real de crecimiento mediante el ascenso deportivo y la mejora de las condiciones económicas del nuevo mercado. “El modelo actual no incentiva la inversión porque la mayoría de los clubes pierden dinero; esta propuesta pone sobre la mesa una perspectiva de crecimiento”, según explica Patrick Comninos, CEO de BCL.
Además, el CEO de la BCL ha sugerido que un calendario de entre 17 y 22 partidos internacionales durante la próxima temproada. Ello, con el fin de no perjudicar a los equipos ni el rendimiento en las ligas domésticas. En la actualidad, un equipo que supere todas las instancias de la competición, disputa un total de 17 encuentros.
De cara al futuro, el directivo ha explicado que en diez años le gustaría que la BCL fuera una segunda categoría -situada inmediatamente por debajo de la NBA europea – “formada por unos 45 o 50 clubes que rindan constantemente al máximo nivel, que sean competitivos en sus ligas nacionales, que crezcan año tras año, que sigan escalando posiciones y beneficiándose de mejores condiciones económicas y desarrollando jugadores que después alimenten las selecciones nacionales en todos los niveles”.
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