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Tebas, sobre los acuerdos entre DAZN y las telecos: “Creo que en el próximo ciclo será diferente”

En conversación con 2Playbook, el presidente de LaLiga celebra el aumento del 9% en los derechos de TV, lo que “dará estabilidad” a los clubes, e insiste en la importancia de luchar contra la piratería: “Este concurso demuestra que hacerlo da resultados”.

Javier Tebas LaLiga corporativo 2025

Javier Tebas es hoy un hombre feliz. En un contexto complejo para el mercado audiovisual deportivo, con varias de las grandes ligas congelando o ajustando el valor de sus derechos nacionales, LaLiga ha conseguido elevarlos un 9% y garantizarse 6.135 millones de euros para el ciclo 2027-2032. Es decir, 1.225 millones por temporada.

El 85% de ese montante –1.050 millones anuales para un total de 5.250 millones de euros– corresponde a los derechos domésticos de LaLiga EA Sports. La Primera División española se podrá seguir viendo en Movistar Plus+ y DAZN, que se repartirán a partes iguales los 10 partidos de cada jornada. Eso sí, en el próximo ciclo, ya no habrá tres jornadas en exclusiva para la plataforma audiovisual de Telefónica.

 

 

De esta novedad relevante, del propio concurso y de las consecuencias que tendrá en los clubes y los aficionados el nuevo contrato audiovisual ha conversado el presidente de LaLiga con 2Playbook pocas horas después de conocerse la noticia.

 

Aunque entiendo que esta pelota está más en el tejado de Telefónica y DAZN, como tenedores de los derechos, uno puede presuponer que este incremento del valor de los derechos podría traer consigo una subida de precios para los aficionados. ¿Qué opinas de esto?

Entiendo que el hecho de que suba el valor de los derechos no tendría que traducirse necesariamente en un aumento del precio de las suscripciones para ver el fútbol español en nuestro país.

 

¿Qué supondrá para los clubes esta renovación con Telefónica y DAZN?

Les dará estabilidad para su planificación. Pensemos que, al final, esta partida (audiovisual) representa una partida muy importante de los ingresos de muchos clubes, y estos nuevos acuerdos les permitirán trabajar en su crecimiento con visión a medio y largo plazo.

 

“Estos nuevos acuerdos audiovisuales darán estabilidad a los clubes y les permitirá trabajar en su crecimiento con visión a medio y largo plazo”

 

¿A qué atribuyes que hayan crecido un 6% los derechos domésticos nacionales, cuando en el anterior ciclo se logró un +1%?

Ha habido un aumento importante de las audiencias y del tiempo de visionado de los aficionados tanto en el prepartido como en el pospartido, lo que se traduce en que los fines de semana se consume fútbol desde, prácticamente, las dos de la tarde hasta las once de la noche. Esto es atribuible al trabajo que se ha hecho con los clubes en cuanto a permitir el acceso de las cámaras y hacer un contenido exclusivo para los broadcasters diferente a lo que es la retransmisión. Pero también a la inversión que se ha venido realizando, históricamente, en la producción de las retransmisiones de los partidos de LaLiga y, especialmente, a la lucha contra la piratería, que ha hecho que el consumo ilegal se haya reducido en un 60% en el último año.

 

¿Una de las claves de la revalorización ha sido que en este último tender ya no se ofertaban tres jornadas en exclusiva? ¿Esto ha podido tener una influencia positiva, al haber un broadcaster que podría optar a más partidos, como ha sucedido con DAZN?

Sin duda. El tender se diseñó escuchando a todos los broadcasters y había plataformas que nos transmitían que tenían vocación de retransmitir muchos más partidos y así ha sido finalmente.

 

¿Crees que el hecho de mantener la colaboración con los mismos dos broadcasters ayudará a consolidar la tendencia alcista en las audiencias, en tanto que el aficionado no tendrá que cambiar de plataformas para seguir viendo el fútbol español?

Toda estabilidad ayuda a que el consumidor entienda dónde puede ver el fútbol, algo relevante en un entorno especialmente fragmentado de contenidos. Ahora entramos en la fase de negociación entre operadores, ya que venimos de un ciclo en el que DAZN mantiene hoy acuerdos con Telefónica, MásOrange y algunos otros players. Creo que en este próximo ciclo vamos a encontrarnos con un panorama diferente.

 

“Este concurso demuestra que la lucha férrea contra la piratería acaba dando resultados”

 

¿Esta fortaleza mostrada en el concurso nacional crees que ayudará a los tenders internacionales que están por venir?

Especialmente, los resultados de este tender nos van a ayudar a reforzar el mensaje de que combatiendo la piratería se puede elevar el valor de nuestro producto audiovisual. Este concurso demuestra que la lucha férrea contra la piratería acaba dando resultados.

 

Rodríguez Uribes anunció este jueves que el CSD trabaja en una reforma del Real Decreto-Ley que regula los derechos audiovisuales de LaLiga. ¿Qué opinas al respecto?

Me sorprende que hiciera un anuncio de este tipo el día en el que los broadcasters debían presentar sus ofertas económicas en el CSD, y un día antes de la apertura de sobres. Me sorprende, también, porque una semana antes estuvo compareciendo en el Congreso de los Diputados y no realizó ningún tipo de comentario al respecto. Habría que preguntarle a él qué le ha llevado a realizar ahora este anuncio.

 


Sobre Intelligence 2P

Intelligence 2P es la unidad de estrategia e inteligencia de mercado de 2Playbook, cuya plataforma de datos monitoriza en tiempo real el negocio de 60 clubes de LaLiga, Liga F y Primera Federación; 200 clubes de ligas europeas; 22 clubes de ACB y Primera FEB.

La plataforma de datos monitoriza más de 34.000 contratos de patrocinio, de los que 25.000 corresponden al mercado español y más de 8.000 a propiedades deportivas y competiciones internacionales, segmentados por competición, tipología de activos, marcas, categorías de producto y valor económico aproximado de cada acuerdo. Si quieres más información, contacta con nosotros en intelligence@2playbook.com.

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