Brooklyn Fitboxing pisa el acelerador. La cadena española de entrenamiento de boxeo sin contacto cerrará 2025 con una facturación de entre 47 y 48 millones de euros, un nuevo máximo histórico para la compañía. De cara al año que viene espera crecer por encima del 14% y alcanzar unas ventas de 55 millones. El crecimiento se apoya en un modelo cada vez más escalable, una mayor capilaridad territorial dentro y fuera de España y el despliegue de Brooklyn Go, su formato modular pensado para integrarse en centros deportivos ya operativos.

“2025 ha cumplido las expectativas que nos marcamos a principio de año”, resume Juan Pablo Nebrera, fundador y CEO de Brooklyn Fitboxing. “Apostamos por modelos smart - de menor tamaño - en ciudades medianas y de menos de 80.000 habitantes, y estamos entrando en ubicaciones que hace años parecían impensables. Eso nos ha permitido seguir creciendo en España y preparar la siguiente fase con Brooklyn Go”.

La compañía cerró 2024 con una facturación de 42 millones de euros y una plantilla de 240 empleados. Su base de abonados alcanza ya los 80.000 miembros recurrentes, 16.000 usuarios más que hace un año, con un ingreso medio por cliente de 56 euros mensuales. En términos de uso, el ecosistema Brooklyn es aún mayor: a los 80.000 usuarios activos bajo modelo de membresía se suman alrededor de 20.000 clientes adicionales que entrenan mediante packs de clases, lo que eleva a unas 100.000 personas el volumen mensual de usuarios.

La cadena prevé crecer al menos un 14% en 2026 y facturar 55 millones de euros

“No nos consideramos una boutique al uso; somos un híbrido”, explica Nebrera. “No vendemos sesiones sueltas, sino un programa de transformación. El cliente no viene sólo a entrenar, viene a conseguir un objetivo, y eso es lo que fideliza”. Ese enfoque se traduce en un KPI clave para la compañía: la frecuencia media de entrenamientos. “Para nosotros es el indicador más importante. Una media de siete u ocho entrenos al mes en una base de 80.000 usuarios es brutal; son casi dos sesiones por semana”, subraya el directivo.

El gran motor de crecimiento a corto y medio plazo es Brooklyn Go, un formato compacto que permite instalar la experiencia Fitboxing dentro de gimnasios ya existentes. En 2025 ya hay cuatro módulos operativos o en construcción, y el objetivo es alcanzar 15 en 2026. “Nos permite mantener el ritmo de aperturas con un concepto de capilaridad. Es rentable, escalable y muy interesante para centros que ya están funcionando”, afirma Nebrera.

El feedback de los partners está siendo positivo. “Somos capaces de crear, con un espacio de 12 o 14 sacos, la misma experiencia inmersiva que en un flagship de Milán. La experiencia es homogénea y diferencial, y eso es clave para escalar”.

40 aperturas en 2026 y foco en mercados core

De cara a 2026, Brooklyn Fitboxing prevé firmar alrededor de 55 nuevas ubicaciones y abrir entre 30 y 40 centros, más de 25 de ellos en España. Italia será el país con mayor apuesta a nivel de expansión, con unas 20 aperturas previstas, mientras que el resto se repartirá entre Francia, Alemania y Latinoamérica (México, Brasil y Argentina), además de Portugal.

“No queremos dispersarnos”, señala el CEO. “Preferimos tener muchos clubes en los países donde ya estamos que pocos en muchos mercados. El foco estará en consolidar Italia y cultivar Francia y Alemania para acelerar más adelante”.

En paralelo a la expansión, la compañía ha reforzado el producto. En 2025 ha incrementado la intensidad del entrenamiento de fuerza, incorporando mancuernas y nuevo equipamiento, y ha avanzado en sistemas de logros y gamificación integrados en el plan de entrenamiento. La siguiente fase pasa por profundizar en la experiencia inmersiva y en la gamificación dentro de la propia sesión.

Nebrera: “Donde nos la jugamos es en la capacidad de generar comunidad en cada club”

En términos de eficiencia, Brooklyn Fitboxing mantiene un estricto control de costes, pero asume que el verdadero diferencial está en los ingresos. “Donde nos la jugamos es en la capacidad de generar comunidad en cada club. Un buen trabajo del club manager puede aportar hasta un 20% más de members”, destaca Nebrera. La tecnología y la app juegan un papel de apoyo, pero no central. “La fidelización está en el contacto humano, en los equipos y en la energía de la experiencia. La gamificación acompaña, pero lo que mueve la aguja es la relación con el entrenador y el propósito del entreno”.

Objetivo 2026

Con un presupuesto de 55 millones de euros para 2026, el reto de Brooklyn Fitboxing pasa por consolidar el crecimiento internacional sin perder frescura de marca. “El objetivo de ventas es importante, pero es consecuencia de trabajar bien los KPI intermedios: que la gente entre, entrene y se quede”, concluye Nebrera. “Si conseguimos que los usuarios sigan entrenando y comprometidos, cada centro que abrimos suma, y el crecimiento viene solo”.

Sobre Intelligence 2P  

Intelligence 2P es la unidad de estrategia e inteligencia de mercado de 2Playbook, cuya plataforma de datos monitoriza en tiempo real el negocio de medio centenar de cadenas de gimnasios, para analizar y comparar el rendimiento anual de las compañías en sus distintas líneas de actividad.

La plataforma incluye un geolocalizador con más de 14.000 centros deportivos en España, Portugal, Italia y Francia, categorizados por cadena, ubicación, segmento de negocio, servicios y precios. Si quieres más información, contacta con nosotros en intelligence@2playbook.com.