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El fitness en España: un mercado en crecimiento y transformación con más de 8 millones de usuarios

El informe de Deloitte y Fundación España Activa prevé un crecimiento sostenible de la mano de la tendencia hacia el cuidado de la salud como elemento clave para vivir más. El 50% de la oferta se concentra en tres comunidades autónomas.

cicling gimnasio Enjoy

El fitness español ha consolidado su posición como una actividad de consumo habitual. El sector cerró 2025 con 3.235 millones de euros de facturación, 7,05 millones de abonados y 8,35 millones de usuarios, con una penetración del 16,5% sobre la población mayor de 15 años, según el I Informe Anual del Sector del Fitness en España: situación 2025 y perspectivas 2026, elaborado por Deloitte y Fundación España Activa.

El crecimiento del mercado se enmarca en una transformación más amplia de los hábitos deportivos. La práctica se ha extendido a prácticamente todas las generaciones, impulsada por una mayor conciencia sobre la relación entre actividad física, salud y calidad de vida. El 87% de los españoles encuestados realiza ejercicio de forma habitual, frente al 64% de media en la Unión Europea, y la práctica alcanza tanto a las generaciones más jóvenes como a los segmentos de mayor edad.

La Generación Z registra una tasa de práctica del 93%, por encima del 89% de los millennials, el 86% de la Generación X y el 84% de los baby boomers. El informe identifica esta extensión intergeneracional como uno de los cambios estructurales del mercado: mientras el ejercicio gana peso entre los mayores como herramienta vinculada a la longevidad y el cuidado de la salud, los segmentos más jóvenes se han incorporado al fitness con una intensidad creciente y con un marcado componente social.

 

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Esta evolución ayuda a explicar la dimensión que ha alcanzado la industria. Según el mencionado informe -que no tiene en cuenta centros municipales de gestión directa-España cuenta con 9.480 instalaciones deportivas, de las que 5.806 corresponden a centros de fitness, mientras que otros 2.023 son centros municipales y 1.651, boutiques. El mercado específico del fitness contabilizó además 547 millones de accesos durante 2025, con una media de 1.215 abonados y 1.438 usuarios por centro.

La expansión de la demanda convive, sin embargo, con una oferta todavía muy atomizada. 4.030 de los 5.806 centros de fitness son operadores individuales, frente a 1.776 establecimientos integrados en cadenas. Así, el 69% de los operadores gestiona un único centro, una estructura que contrasta con el peso que han adquirido las cadenas en términos comerciales: pese a representar el 31% de los establecimientos, concentran el 68% de los abonados, con 4,824 millones.

Esta diferencia entre número de centros y capacidad de captación también ayuda a entender el creciente interés inversor por el sector. El fitness español ha atraído en los últimos años a inversores nacionales e internacionales, mientras las principales cadenas han acelerado sus planes de expansión y han contribuido a dinamizar las operaciones corporativas. Para 2026, el 59% de los operadores prevé un aumento de las fusiones y adquisiciones, porcentaje que se eleva hasta el 65% entre las cadenas.

 

 

El proceso de concentración todavía tiene recorrido. La expansión de los grandes operadores ya no se limita a las principales ciudades, sino que empieza a extenderse hacia otros territorios y poblaciones con menores ratios de oferta. El informe identifica 918 oportunidades para la apertura de nuevos centros, en un mercado donde el crecimiento de la oferta también puede contribuir a generar nueva demanda.

La distribución geográfica actual muestra precisamente ese margen. Madrid, Cataluña y Andalucía reúnen 3.011 centros, el 51,8% del total nacional. Madrid concentra 1.075 establecimientos, Cataluña 1.048 y Andalucía 888, mientras que la Comunidad Valenciana suma otros 637. La concentración es todavía mayor si se observa la demanda: estas cuatro comunidades reúnen buena parte de los abonados del país, con Madrid a la cabeza con 1,63 millones, seguida de Andalucía, con 1,19 millones, Cataluña, con 1,07 millones, y Comunidad Valenciana, con 0,76 millones.

El desarrollo de la oferta también presenta diferencias en función de la población atendida. La media nacional se sitúa en 7.374 personas de la población target (mayores de 15 años) por centro, aunque Madrid baja hasta 5.700 habitantes, Cataluña hasta 6.700 y la Comunidad Valenciana se sitúa en 7.500. En el otro extremo, Castilla-La Mancha alcanza los 10.200 habitantes por establecimiento y Extremadura, 9.200, reflejando el espacio existente para nuevos centros fuera de los mercados con mayor densidad.

La expansión territorial se produce además en un mercado que todavía tiene capacidad para elevar su monetización. El ingreso medio mensual por abonado se situó en 38,2 euros en 2025, aunque con diferencias significativas entre comunidades: Madrid alcanza 45,7 euros, Cataluña 42,9 euros, Comunidad Valenciana 36,8 euros y Andalucía 33,8 euros. En términos de facturación, Madrid lidera con 898 millones de euros anuales, seguida de Cataluña, con 553 millones, y Andalucía, con 486 millones.

El comportamiento del consumidor refuerza las perspectivas de crecimiento. Alrededor del 50% de los practicantes habituales combina dos o tres entornos de práctica, entre centros deportivos, outdoor y hogar, modalidades que alcanzan cada una al 59% de los practicantes en España. El fitness se integra así en un ecosistema deportivo más amplio, en lugar de competir necesariamente con otras formas de actividad física.

Con esta base de demanda, los operadores afrontan 2026 con un elevado nivel de confianza. El 88% prevé una evolución positiva del mercado, porcentaje que alcanza el 91% entre los independientes y el 87% entre las cadenas, frente a solo un 3% que mantiene una visión negativa. La combinación de una práctica deportiva más extendida, nuevos perfiles de usuarios y planes de expansión mantiene abierto el recorrido para el sector.

El informe dibuja así un mercado que ha dejado atrás la fase en la que el crecimiento dependía únicamente de incorporar nuevos usuarios al gimnasio. La universalización de la práctica, la expansión territorial de las cadenas, la consolidación empresarial y el interés inversor están configurando una nueva etapa para una industria que sigue encontrando espacio para crecer.

 


Sobre Intelligence 2P  

Intelligence 2P es la unidad de estrategia e inteligencia de mercado de 2Playbook, cuya plataforma de datos monitoriza en tiempo real el negocio de medio centenar de cadenas de gimnasios, para analizar y comparar el rendimiento anual de las compañías en sus distintas líneas de actividad.

La plataforma incluye un geolocalizador con más de 18.000 centros deportivos en España, Portugal, Italia y Francia, categorizados por cadena, ubicación, segmento de negocio, servicios y precios. Si quieres más información, contacta con nosotros en intelligence@2playbook.com.

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