El fitness español, de récord: 83 aperturas con 61 millones de inversión en el arranque de 2026

Los estudios ‘boutique’ protagonizaron el 50% de las inauguraciones de gimnasios entre enero y marzo, seguidos por el ‘low cost’, con el 25%. El segmento medio lideró la inversión, que cayó un 44% porque se abrieron menos instalaciones de gran formato.

Abada Club gimnasio Matrix

El fitness español pisó el acelerador en el primer trimestre de 2026. Las principales cadenas de gimnasios batieron su récord de aperturas con la inauguración de 83 clubes entre enero y marzo, un 13,7% más respecto al mismo periodo de 2025, según el Mapa del Fitness en España 1r Trimestre 2026, informe elaborado a partir de datos extraídos de Intelligence 2P, la unidad de estrategia e inteligencia de mercado de 2Playbook, y que cuenta con el patrocinio de Matrix. Pese a este incremento, la inversión conjunta cayó un 44% interanual, hasta 61,2 millones de euros. Que cayese el desembolso conjunto pese al incremento de inauguraciones se explica porque el grueso de los nuevos centros tienen un tamaño reducido y porque apenas se abrieron instalaciones de gran formato. 

En total, cambiaron de rótulo cinco establecimientos a través de distintas operaciones corporativas. Las compraventas apenas representaron un 6% del total de proyectos registrados, por el 10,4% del mismo periodo de 2025. El crecimiento orgánico alcanzó su récord, con 78 ubicaciones, una más que en los tres primeros meses del año pasado. Este dato confirma que, pese al creciente grado de madurez del sector, los principales players aún ven oportunidades para expandir sus respectivas redes, tanto en las grandes ciudades como, también, en pequeños y medianos municipios. Pese a que el mercado es cada vez más competitivo, el hecho de que se añadiesen más gimnasios nuevos que el año anterior también corrobora que aún ofrece oportunidades gracias al alza de la demanda. 

 

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España continúa absorbiendo la llegada de nuevos competidores, tanto nacionales como internacionales, en cada vez más localizaciones, lo que da a entender que la batalla ya no sólo se libra en las grandes ciudades. En total, se abrieron gimnasios en 58 municipios, uno más que en el mismo periodo del año anterior. Madrid volvió a ser la ciudad donde se realizaron más aperturas, 12, un 14,4% del total, seguida por Barcelona, con 9, el equivalente al 10,8%. Sólo repitieron otros dos municipios: Jerez e Inca, con dos aperturas en cada uno. En la mayoría, más de dos tercios del total, apenas se inauguró un centro. Dentro de este grupo aparecen ciudades de diferentes tamaños, desde pequeños municipios como Tomares, Colmenar Viejo o Bormujos, hasta grandes ciudades como Valencia, Zaragoza, Sevilla o Bilbao. 

Los municipios con más de 300.000 habitantes concentraron un 39,7%  de las aperturas. Los de tamaño intermedio, entre 100.000 y 299.000 habitantes, un 19,3%. Más relevancia tuvieron los municipios con menos de 100.000 residentes, donde se ubicaron un 41% del total de nuevos centros. La aparición con fuerza de ciudades medias y periferias urbanas es señal de que el crecimiento del fitness es más capilar y alcanza más capas del territorio.

Sobre todo ello se debatió en un encuentro organizado por Matrix en la Caja Mágica, en el marco del Mutua Madrid Open, torneo de tenis del que la compañía es proveedor de equipamiento de fitness.  Javier Fernández, de Benefit Gym Club, afirmó que “hay margen de crecimiento en el sector” y apuntó a ciudades de menos de 100.000 habitantes. De hecho, el 33% de los 397 clubes que abrieron en 2025 fueron en municipios con una población inferior a las 100.000 personas. Un porcentaje que se ha elevado al 41% en el primer trimestre del 2026.

En ese sentido también se pronunció Rod Hill, cofundador de énergie Fitness y de Zenergie, que ha visto como en municipios del Área Metropolitana de Barcelona, como Sant Cugat del Vallès, ha aumentado la oferta de instalaciones deportivas.  “El margen de crecimiento depende de nosotros, los operadores; la oportunidad está en ofrecer un servicio que aborde la prevención”.

 

El 41% de los nuevos gimnasios abiertos en el primer trimestre de 2026 lo hicieron en ciudades de menos de 100.0000 habitantes. En 2025 este porcentaje fue del 33%

 

Alfredo Montero, gerente de Mistral, afirmó que el segmento concesional es el modelo con más margen de crecimiento en ciudades menos pobladas. “Los ayuntamientos están invirtiendo en actividad física, y en algunos municipios no puedes competir en ubicación ni precio porque ya hay centros municipales que cubren parte de la demanda”.

Por su parte, Rafael Garrido, de Sinergia Fitness, lamentó que “cuesta encontrar la ubicación óptica” y admitió que eso es una “barrera de entrada para que otros operadores abran alrededor”.

Por su parte, el fundador y director general de Fitup, Carlos Castañeda, afirmó que “cada vez se invierte más en los centros para ser más competitivo” y apuntó a uno de los debates del presente sobre el servicio que impartirán los centros deportivos a futuro: los servicios vinculados a la recuperación y la longevidad activa.

 

 

Fitness Park, líder en inversión y aperturas

Hasta 42 compañías abrieron al menos un local, si bien el grueso del desembolso (42,2 millones de euros, un 69% del total), se concentró en las cuatro cadenas que invirtieron más de 3 millones de euros para crecer entre enero y marzo de 2026. Fitness Park lideró el capítulo de la inversión, con cerca de 23 millones en diez proyectos. Por detrás aparecen tres low cost: Basic-Fit, con más de 10 millones, Synergym (5 millones) y VivaGym (3,6 millones). Esta cifra, eso sí, no incluye el importe abonado en las compras de una franquicia de Altafit y de Level Fitness de Tenerife. El grueso del crecimiento de las marcas de bajo coste fue orgánico, ya que sólo estos dos proyectos fueron el resultado de operaciones de M&A. 

Estas tres cadenas, que ya se han convertido en habituales en este tipo de rankings, concentraron el 85% de la inversión y de las aperturas: Basic-Fit firmó ocho, por las cinco de Synergym y VivaGym. AreaFit, Kraftwerk Fitness y AB Fitness también sumaron una localización cada una. La inversión total de las low cost cayó un 62,8%, hasta 22,6 millones, porque culminaron 20 proyectos, un 51% interanual menos. 

 

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El segmento boutique, por su parte, arrancó 2026 como terminó el año pasado: liderando el capítulo por ubicaciones. Se inauguraron 42 estudios especializados en diferentes disciplinas, un 82,6% más interanual y un 50% del total. Ningún operador alcanzó las diez aperturas: Brooklyn Fitboxing fue el que más se acercó, con seis, seguido por Club Pilates, Curves, Sano Center, Becan Pilates y Commando Studio. Esta última fue la única de su segmento que tiró de M&A para crecer, tras integrar los tres centros de Lapso Studios. Ocho de las doce compañías que pusieron en marcha más de un gimnasio son boutiques, dato que demuestra el alto grado de atomización que aún existe en este segmento. 

El segmento medio, por su parte, aceleró su crecimiento, ya que puso en marcha 18 instalaciones, el doble que hace un año. Las cadenas de este modelo de centros lideraron el capítulo de inversión, con más de 30 millones, cerca del triple que hace un año. Sólo una marca de este segmento abrió más de un centro, Fitness Park. El resto fueron impulsados por otras ocho marcas, entre las cuales DreamFit, Anytime Fitness, Sorlisport y Sparta Sport Center, entre otras. Entre enero y marzo sólo se registró un nuevo centro premium, Bella Hora, y un cambio de marca de una instalación concesional que pasó a gestionar Emtesport. 

 


Sobre Intelligence 2P  

Intelligence 2P es la unidad de estrategia e inteligencia de mercado de 2Playbook, cuya plataforma de datos monitoriza en tiempo real el negocio de medio centenar de cadenas de gimnasios, para analizar y comparar el rendimiento anual de las compañías en sus distintas líneas de actividad.

La plataforma incluye un geolocalizador con más de 15.300 centros deportivos en España, Portugal, Italia y Francia, categorizados por cadena, ubicación, segmento de negocio, servicios y precios. Si quieres más información, contacta con nosotros en intelligence@2playbook.com.

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