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El hockey dobla presupuesto en 2022 y superará los 9 millones impulsado por el Mundial de Terrassa

La Rfeh ha contado con algo más de cuatro millones para organizar la cita mundialista, una partida que, restada, deja un incremento de los recursos ordinarios del 10% frente a 2021. Además, ha pedido un préstamo de 500.000 euros para su plan estratégico.

Hockey RFEH España Selección masculina 2022

Con la resaca del Mundial de Terrassa 2022 todavía próxima, la Real Federación Española de Hockey (Rfeh) continúa perfilando sus siguientes pasos enrolados, la mayoría, en el plan estratégico que ha dibujado hasta 2030. Para el corto plazo, el organismo prevé contar con 9,1 millones de euros este año y volver a cerrar con ligeros beneficios (84.993 euros), según ha podido saber 2Playbook. La cita mundialista aportó la mitad, algo más de cuatro millones.

Así, la federación dobla presupuesto respecto a los 4,3 millones con los que cerró 2021. Pese al tirón del Mundial femenino, descontada esta partida extraordinaria, la Rfeh confía en facturar un 10% más interanual este año.

La subvención del CSD continuará siendo la principal vía de ingresos, con 2,4 millones, un 22% más interanual. También prevé registrar crecimientos en la facturación por las competiciones bajo su gestión, con una mejora del 14%, hasta 848.351 euros, y con los patrocinios. El área de marketing incrementará un 1% la partida comercial, hasta 562.956 euros, con nuevos socios que han entrado a la Rfeh como Munich, un acuerdo avanzado por 2Playbook. Tras la pandemia también se retoman los eventos, que aportarán 83.651 euros, cinco veces más que en 2021.

Por la parte del gasto, destacan los recursos que se destinarán a la alta competición. Para las selecciones nacionales se han reservado 2,6 millones de euros, un 18% más interanual. Mientras, las ligas y competiciones nacionales contarán con un presupuesto de 743.254 euros, un 16% más.

También crece notablemente la partida para eventos, marketing y todo lo relacionado con el área comercial. Este departamento contará con un presupuesto de 440.488 euros, un 41% más interanual. La Rfeh cuenta desde hace dos años con el asesoramiento de David Serrahima, director general de Octagon, para crecer en marketing y negocio. Además, Oriol Cortada, ex director general del Atlètic Terrassa, lidera el área económica y de desarrollo.

 

Préstamo de 500.000 euros para inversiones en el plan estratégico

Por otro lado, la federación de hockey ha decidido buscar más financiación externa para acometer su plan estratégico. El objetivo es sumar cinco millones de euros en nuevos ingresos propios hasta 2026 y alcanzar los 50.200 jugadores, 7.600 técnicos y 160 campos por todo el país en 2030.

Para ello, la asamblea general ha aprobado la petición de un préstamo de 500.000 años a cinco años. Sólo entre 2022 y 2023 se invertirán 400.000 euros para proyectos de promoción, desarrollo, captación de talento y digitalización. En total, la Rfeh ha dibujado 64 proyectos, bajo la supervisión de Llorenç Arnau, su director general, que llegó a la federación el pasado año tras 15 años en el FC Barcelona.

El nuevo proyecto estratégico se presenta como un reto mayúsculo para la federación. “Sin embargo, la gente del hockey quería y pedía este cambio. Este deporte lo necesitaba”, explicaba Arnau a 2Playbook el pasado marzo. El hockey es una disciplina que genera un volumen total de recursos (pagos a clubs, licencias, ropa, material deportivo, viajes, alojamientos...) de 17 millones de euros, según cálculos de la Rfeh.

La implementación del proyecto se desarrollará en dos fases: la primera, dentro del mandato actual de la junta directiva (hasta 2024), a la que se espera agregar una segunda fase hasta 2026. En estos tres primeros años se invertirán 905.000 euros, de los que más de la mitad se realizará en 2022 (422.000 euros). Se sumarán 176.000 euros en 2023, y otros 307.000 euros en 2024.

Por líneas, la mayor inversión para este ejercicio se realizará en proyectos de crecimiento y fidelización de la comunidad, con 150.000 euros. Por detrás, 118.000 euros para el desarrollo de estructuras y profesionalización; 113.000 euros para digitalización y sostenibilidad; y 41.000 euros para talento.

Para las dos patas mayores, Arnau destaca que “hoy nos movemos en un entorno amateur, pero será clave que las estructuras que gestionan el hockey se profesionalicen. Tenemos que elevar estas estructuras para implementar el plan”. En este objetivo, “necesitamos tejer una red muy colaborativa con todos estos stakeholders”, a lo que sumar “más recursos humanos y de calidad”. Al respecto, la federación acaba de fichar a Arseni Sañé como director de desarrollo. Su función, “crear el departamento de desarrollo de hockey para estructurar y potenciar la formación transversal del mismo y mejorar la promoción de este deporte en todo el territorio nacional”, apuntaba la federación en el comunicado de su presentación.

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