Callaway frena su crecimiento en el año en el que ha vuelto a operar por separado. La compañía, especializada en fabricación y distribución de artículos de golf, ha estancado su negocio tras reducir un 0,8% sus ingresos hasta 2.060 millones de dólares (1.734,8 millones de euros) en 2025. Además, Callaway redujo su rentabilidad en un 58% hasta 38,8 millones de dólares (32,7 millones de euros).
Por su parte, en cuanto a la venta de material y accesorios de golf, las ventas cayeron un 0,5%, alcanzando unos ingresos de 1.375,1 millones de dólares (1.158 millones de euros). Mientras, la venta de textil y complementos ha aportado 685 millones de dólares (576,9 millones de euros), tras caer un 1,4%.
Por mercados, Estados Unidos (EEUU) continúa siendo la región principal para la compañía. Así, el país concentró un volumen de negocio de 1.363 millones de dólares (1.147 millones de euros), pero disminuyó su cifra de negocio en un 1,3%, y ya representa un 66% de la actividad desarrollada por el fabricante y distribuidor de artículos de golf.
Le siguieron Asia y Europa con una facturación de 363,1 millones de dólares (305,8 millones de euros) y 203,8 millones de dólares (171,6 millones de euros), respectivamente. El mercado asiático cayó un 4,2%, mientras que el europeo es el único que ha crecido en este ejercicio con un auge del 11,9%. El resto del mundo supuso un volumen de negocio para Callaway de 129,9 millones de dólares (109,4 millones de euros), un retroceso del 4,1% interanual.
Callaway y Topgolf acordaron la escisión de sus negocios a finales de 2024 con el objetivo de elevar el valor de cada una de ellas, cuatro años después de la fusión. A ello se le suma la venta de Jack Wolfskin a Anta Sports por 290 millones de dólares (244,2 millones de euros) en efectivo, una operación que se completó el pasado verano.
“La venta de nuestro negocio de Jack Wolfskin y la venta de una participación del 60% en nuestro negocio en Topgolf han simplificado nuestra cartera, generado una cantidad significativa de efectivo, eliminado nuestra responsabilidad por cualquier financiamiento y arrendamiento operativo de instalaciones de Topgolf y nos ha permitido amortizar 1.000 millones de dólares de deuda a plazo, lo que nos deja en una posición de caja neta y con una oportunidad de crecimiento futuro en Topgolf, dada nuestra participación restante del 40%. Con el apoyo de nuestro consejo de administración, pretendemos utilizar este efectivo para liquidar nuestra deuda convertible y comenzar a devolver capital a nuestros accionistas a través del programa de recompra de acciones de 200 millones de dólares que anunciamos en enero”, ha explicado la compañía en un comunicado.
Tras cerrar la venta de Topgolf, la compañía se encontraba en una posición de efectivo neto con aproximadamente 680 millones de dólares (572,7 millones de euros) en efectivo y aproximadamente 480 millones de deuda bruta.
Previsiones
De cara a 2026, Callaway prevé cerrar el ejercicio con una facturación de entre 1.980 y 2.050 millones de dólares (1.667,5 y 1,726,4 millones de euros).
Por otro lado, la estadounidense espera cerrar el primer trimestre del ejercicio con unas ventas de entre 635 y 665 millones de dólares (534,7 y 560 millones de euros), frente a los 630 millones de dólares (530,6 millones de euros) que logró en el primer trimestre de 2025.
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