Luanvi entra en concurso de acreedores tras no lograr un acuerdo de refinanciación. El Juzgado de lo Mercantil número 2 de Valencia ha aprobado la solicitud presentada por la compañía para acogerse a este procedimiento, después de que fracasaran las negociaciones con las entidades financieras para reestructurar su deuda, según ha avanzado CincoDías. La empresa, con sede en Paterna, acumulaba compromisos financieros por 10,25 millones de euros en 2023, según sus últimas cuentas auditadas.

El proceso concursal se inicia tras un periodo de tensiones de liquidez que llevaron a la textil a impagos y aplazamientos con proveedores. Según el registro concursal, el juez ha designado un administrador para supervisar la gestión y asegurar los activos de la empresa durante esta etapa. Al frente de la compañía se encuentra Javier Tarancón García, hijo del fundador Vicente Tarancón, fallecido en 2024.

Luanvi reformuló en 2024 su estrategia para reducir costes. Entre las principales medidas destacó la relocalización del 60% de la producción a Marruecos, la venta de su nave industrial por 4,65 millones de euros y un cambio de foco comercial hacia clientes con mayor volumen. También proyectó la extensión de los préstamos ICO recibidos durante la pandemia, que ascendían a 2,32 millones de euros.

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El plan no logró revertir la situación financiera. En 2023, la compañía registró unos ingresos de 15,7 millones de euros, un 7,84% más que el año anterior, pero su beneficio neto se redujo un 42,6%, hasta los 61.206 euros. Entre los factores que afectaron al negocio, la empresa señala el incremento de costes logísticos, las alteraciones en la cadena de suministro desde China y el sobrecoste derivado de contrataciones y despidos de personal directivo.

Luanvi ha vestido históricamente a clubes de fútbol como Valencia CF, Villarreal, Zaragoza o Granada, así como al Valencia Basket, con el que finalizó su relación en mayo de 2025 tras más de 15 años. También ha participado en eventos como la Maratón de Valencia y Málaga y mantiene un acuerdo de distribución con New Balance para España y Portugal.

“La compañía reformuló su plan para centrar las ventas en clubes que generen impacto comercial y reducir los patrocinios que no aportan retorno”, señala el informe de gestión de 2023. El documento también subraya que el modelo anterior generó “tensiones de liquidez” a mediados de 2024.

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