Nike pierde rentabilidad en 2025 tras recortar sus ventas en todo el mundo. El gigante de moda y artículos deportivos cerró su ejercicio fiscal, finalizado en mayo de 2025, con una facturación de 46.309 millones de dólares (39.568 millones de euros), un 10% menos interanual. Con esta cifra, la compañía rompe con cuatro ejercicios consecutivos logrando la mayor facturación de su historia. La caída de sus ventas provocó un mayor retroceso de su beneficio neto, que se hundió un 44%, hasta 3.219 millones de dólares (2.750 millones de euros).
¿El motivo? Principalmente que el coste de sus ventas se ha reducido a un ritmo inferior, del 7%, del que lo hizo su facturación. Por otro lado, volvió a incrementar la partida de inversión en marketing o creación de demanda, que se elevó un 9%, hasta 4.689 millones de dólares (4.006 millones de euros). En paralelo, la compañía ha anunciado un impacto estimado de 1.000 millones de dólares (854 millones de euros) debidos a nuevos aranceles en Estados Unidos. Para contrarrestarlos, implementará subidas de precios “quirúrgicas” en el mercado norteamericano a partir del otoño de 2025
Según ha explicado Matthew Friend, director financiero, “estos aranceles representan un nuevo y significativo obstáculo de costes” y las medidas anunciadas buscarán “mitigar plenamente” el impacto con el tiempo. Por su parte, el consejero delegado Elliott Hill, en palabras recogidas tras la publicación de resultados: “cuando nos enfocamos en el deporte, ganamos”, refiriéndose al fuerte crecimiento de ventas en running.
El efecto sobre las cuentas vino acompañado de una caída del 12 % en los ingresos del cuarto trimestre fiscal, hasta los 11.097 millones de dólares (9.481 millones de euros), mientras el beneficio neto se redujo un 86 % interanual, hasta los 211 millones de dólares (180 millones de euros). El coste adicional derivado de los aranceles se identificó como la principal presión operativa durante la primera mitad del ejercicio fiscal 2026.
En respuesta, Nike ha activado una estrategia en cuatro fases: repricing preciso, diversificación de origen de producción, cooperación con proveedores y minoristas, y recorte de costes corporativos. Actualmente, el 16 % del calzado importado procede de China, cifra que prevé que se reduzca de cara a finales del ejercicio fiscal 2026
Esta situación se enmarca en un contexto más amplio: en primavera, la firma ya había anticipado que su plan de transformación —centrado en restablecer el foco deportivo frente a la moda— penalizaría los resultados a corto plazo, aunque ahora con la confianza de que esa transformación creará valor a medio plazo . La estrategia incluye potenciar la categoría de running, mejorar alianzas mayoristas y reducir las promociones excesivas.
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