La Euroliga se prepara para una nueva revolución. La competición, que ya nació como una ruptura del modelo tradicional del baloncesto europeo, ahora se prepara para dar entrada a nuevos equipos, franquicias y fondos que están dispuestos a invertir en ella. Por ahora, su CEO, Chus Bueno, ya ha avanzado que en 2027 seguirán caminando “hacia un modelo de franquicias e incorporaremos algunos equipos como franquicias de expansión en los años siguientes”.
Aprovechando la celebración de la Final Four en Atenas, el ejecutivo español ha detallado que “tenemos 17 ofertas para convertirse en franquicia de expansión, además de los accionistas ya existentes, y muchos clubes también están interesados en unirse a la EuroCup”. “Hemos creado una visión y un proyecto con el que todo el mundo está comprometido”, ha agregado.
“También tenemos inversores dispuestos a aportar dinero, pero preferimos esperar un poco porque primero necesitamos crecer antes de explorar inversiones de terceros. Sentimos que estamos en una situación muy saludable, muy positiva, con muy buenos planes”, ha asegurado Bueno.
Ampliación a 24 equipos
Por otro lado, Bueno también se ha pronunciado favorable a una ampliación de equipos, de los 20 actuales a 24 equipos en cada temporada. De estos, entre 18 y 19 serían franquicias. Además, se plantean crear dos conferencias.
Y para reforzar el interés de los inversores y el atractivo de la competición, el CEO de la Euroliga también ha recordado el reciente estudio de JB Capital, quien valoró los activos de la liga en 1.400 millones de euros y los clubes en 3.200 millones de euros. “Las acciones que poseen los titulares de licencias de la Euroliga están valoradas en 83 millones de euros. Por lo tanto, si quieres convertirte en franquiciado con el número estándar de acciones, la cifra normal rondaría los 80 millones”, ha apuntado el ejecutivo.
Finalmente, Bueno ha reconocido que “todo está sobre la mesa” en las negociaciones entre Euroliga y NBA. “La fragmentación diluye el valor y genera fricción, y eso es malo para el negocio. Ya sea una asociación, una joint venture, una fusión o como quieran llamarlo, tiene que tener sentido para todas las partes, y eso es lo que estamos discutiendo con la NBA”, ha apostillado Bueno.
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