En un momento de boom inversor en el fútbol femenino, la Liga F no se quiere quedar atrás. La competición femenina profesional asegura que el capital de los fondos y holdings deportivos, cada vez más presente en sus rivales NWSL (Estados Unidos) y WSL (Inglaterra), también va a llegar pronto a la liga española: “Prevemos que se cerrarán un par de operaciones en los próximos meses”, avanza el CEO de la Liga F, Pablo Vilches.
Desde la Liga F confían en que la competición, inmersa en su tercera temporada, seguirá creciendo en el aspecto deportivo, pero también en el de estructura y negocio. Al respecto, su presidenta, Beatriz Álvarez, ha reconocido en un encuentro con medios que “igual no estamos donde deberíamos a los tres años”, pero ha defendido los pasos dados en pos de crear una liga competitiva y sostenible, otro de los puntos troncales de su gestión. “Venían de perder muchos millones, y ahora hay cada vez más clubes que ya son rentables, que no pierden dinero”, ha resaltado.
Además, ha destacado que la liga española es “referente” en lo deportivo, con la mayoría de las vigentes campeonas del mundo compitiendo en ella y con el Barça reinando en la Women’s Champions League. Para crecer más allá del terreno de juego, la presidenta confía en que los clubes –ligados al fútbol masculino– “crean” en mayor medida en el fútbol femenino. “Cada día hay una mayor apuesta y convicción” en el crecimiento de la Liga F, ha agregado.
Del FC Barcelona y su monopolio de títulos, ha destacado que saca “una década de ventaja” al resto porque, justamente, “llevan años convencidos” en el impulso del fútbol femenino. Una referencia internacional pero cuyo reinado, por el margen que lleva, “no es positivo” a nivel competitivo.
La liga reparte un millón, de media
Ligado a ello, Álvarez ha recordado que desde la liga han incrementado en estos tres años los pagos que reciben los clubes por parte del negocio generado por la competición: “Hemos pasado de repartir 500.000 euros por club, de media, en 2022-2023, a un millón de euros en 2023-2024”.
En este punto, cabe destacar que la distribución de los derechos audiovisuales ha caído un 23%, tal y como avanzaba 2Playbook este martes, a causa del fin de la opción de costear la producción (algo más de 2 millones) con una de las diferentes subvenciones que ha otorgado el Consejo Superior de Deportes (CSD) a la Liga y sus clubes desde su nacimiento. Este descenso fue compensado, después, con la parcela comercial, donde se disparó un 85% el reparto entre los clubes, hasta 5,1 millones de euros.
La próxima campaña ya no se prevén contar con más subvenciones del CSD, si bien hay una partida, dedicada a costear los pagos arbitrales, que la liga confía en que se mantenga. Y es que esta partida pasó, huelga mediante, de 792.000 euros a 3,5 millones de euros por temporada. “El CSD no se puede quitar de en medio ahora. La cifra la puso él”, recuerdan desde la gestora.
Casi 60.000 euros de salario medio
Otro aspecto en el que viene trabajando la Liga F es en tender puentes con las futbolistas. Tras la huelga de jugadoras al arranque de la segunda temporada, se aumentaron los salarios y se concretaron algunas otras mejoras que se consolidaron en la firma del reciente II Convenio Colectivo de la competición. “Ahora el salario medio está en 58.300 euros”, ha detallado Álvarez.
Mirando al corto y medio plazo, la liga insiste en la idea de “ser cada vez más sostenibles” y en que el producto se revalorice para beneficio de los clubes. Se está trabajando en un proyecto de fan experience con una empresa inglesa para crecer en asistencia y en ingresos por matchday. Las gradas acogen ahora un 13% más de aficionados. Y en lo relativo a la televisión, al cierre de la primera vuelta se había alcanzado el 84% de la audiencia total de 2023-2024. El pasado curso se cerró con un acumulado de 3,5 millones de telespectadores, con lo que ya se rozarían los 3 millones esta temporada.
A nivel comercial, parece que estaría próxima la firma del nuevo title sponsor tras la huida de Finetwork al término de la primera temporada. La liga dice estar “muy próxima” la firma de un acuerdo con alguna marca que dé nombre a la competición, incluso con aspiraciones de que la activación arranque antes de que finalice la presente campaña.
Sobre Intelligence 2P
Intelligence 2P es la unidad de estrategia e inteligencia de mercado de 2Playbook, cuya plataforma de datos monitoriza en tiempo real el negocio de 60 clubes de LaLiga, Liga F y Primera Rfef; 200 clubes de ligas europeas; 22 clubes de ACB y Primera FEB.
La plataforma también contabiliza la asistencia a todos los eventos deportivos, de entretenimiento y música en España, así como más de 25.000 contratos de patrocinio en el mercado español y otros 7.000 contratos de las ligas europeas y norteamericanas de fútbol y baloncesto, segmentados por competición, tipología de activos, marcas, categorías de producto y valor económico aproximado de cada acuerdo. Si quieres más información, contacta con nosotros a través de intelligence@2playbook.com.
