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Nexal 2020 se queda la gestión de un gimnasio en Alicante por 18 millones

La gestora andaluza de instalaciones deportivas se ha impuesto a Arena Alicante, Neo Instalaciones Deportivas y Esatur XXI para gestionar el principal gimnasio municipal de El Campello durante los próximos 14 años.

Piscina Municipal El Campello Alicante

Nexal 2020 celebra su vigésimo aniversario sumando su primer proyecto fuera de Andalucía. La compañía almeriense de gestión integral de actividades deportivas, recreativas y educativas se ha adjudicado la explotación del complejo deportivo municipal de El Campello (Alicante). Se trata de un contrato valorado en más de 17,9 millones de euros que tiene una duración de 14 años, sin opción a prórroga, según los pliegos a los que ha accedido 2Playbook. Esta ubicación dará un impulso a la facturación de la compañía, que ingresó cerca de 20 millones de euros el año pasado, entre su negocio de gestión de gimnasios municipales y de prestación de servicios. 

La compañía se ha impuesto en un proceso en el que concurrieron cuatro empresas. El grupo obtuvo una puntuación de 84 puntos por los 62 que logró Arena Alicante, los 52 de Esatur XXI y los 46 de Neo Instalaciones Deportivas. De esta forma, desembarcará en la Comunidad Valenciana, región donde aún no tenía presencia. Las tres instalaciones que gestiona se ubican en Andalucía. Una de sus bazas fue ofrecer 2.308 horas adicionales de cesión gratuita de la piscina a colegios públicos e institutos de El Campello, una cifra muy superior al resto de ofertas. Operará bajo la marca Nexa Fit. 

La consecución de este contrato responde a la voluntad de Nexal 2020 por afrontar su siguiente fase de crecimiento. “Para nosotros es un proyecto estratégico, es el primero fuera de Andalucía y por tanto se escapa de nuestra zona geográfica habitual. Es un reto el crear un equipo de gestión, escalar los procesos, generar estructura que pueda dar cabida a nuevas aperturas y poner en marcha una instalación que lleva tiempo creada”, explica Juan Carrillo, responsable de desarrollo del negocio de la empresa. 

“Es un pueblo que tiene mucha estacionalidad, pero que durante el año recibe a mucha gente. Está cerca de San Juan de Alicante, población objetivo, y creemos que este centro deportivo puede tener cabida para vecinos de poblaciones cercanas, ya que queda cerca del tranvía”, añade. Su primer complejo en esta región es “una apertura estratégica para abrir un mercado nuevo donde buscaremos también sinergias y oportunidades en forma de licitaciones para Cooperación 2005, nuestra empresa especializada en la prestación de servicios”. 

 

Una instalación en desuso desde su inauguración en 2016

La adjudicación en El Campello pondrá fin al culebrón que vive una instalación que lleva sin uso desde su inauguración, en 2016. Las obras para su construcción empezaron en 2010, pero se paralizaron por falta de financiación, y no se terminaron hasta varios años después, con la inauguración de las pistas anexas. El Ayuntamiento destinó unos 6 millones a levantar el complejo deportivo. “El consistorio se ha ocupado del mantenimiento, aunque la instalación no ha tenido uso desde entonces. No parece que hayan pasado los años, aunque necesitamos adaptarla a la realidad actual del mercado”, indica Carrillo. La intención de la compañía es abrir la instalación a lo largo de este verano y alcanzar los 2.000 usuarios. “Queremos que sea un centro social y familiar, con un concepto con cafetería y restauración donde sean bienvenidos todos los perfiles”, aporta. 

El complejo cuenta con piscina cubierta, spa, gimnasio, salas polivalentes, pistas de tenis y pádel. También se requiere la construcción, adecuación y gestión del parking anexo. También está prevista la construcción de un área deportiva en la zona de la playa Muchavista que contará con pistas deportivas, rocódromos, calistenia, juegos infantiles. La compañía no tendrá que edificar en este complejo, aunque sí deberá invertir entre 700.000 y 800.000 euros en la construcción del parking, la renovación del suelo de las pistas de pádel y equipar el recinto con maquinaria de entrenamiento. “La idea es ofrecer un servicio mid-premium de alta calidad, con ticket medio no muy alto, que será bajo para la zona”, precisa el directivo.

El consistorio sacó a concurso la gestión del recinto en 2018, pero quedó desierto meses después, cuando el Tribunal Administrativo Central de Recursos Contractuales lo declaró desierto al excluir a la mercantil adjudicataria por incumplir el pliego. Por ese contrato, valorado en 14,3 millones de euros, pugnaron BPXport, Arena Alicante, Ferrovial Servicios y Valoriza Servicios Medioambientales. De las cuatro gestoras, Arena Alicante fue la única que volvió a presentarse al concurso siete años después. 

 

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El Ayuntamiento prevé que la facturación del complejo aumente de 1 millón hasta más de 1,5 millones de euros a lo largo de la duración del contrato. Se estima que la concesión genere un margen empresarial de un millón de euros, según la información recogida en los pliegos. No se contempla el pago de un canon al consistorio. 

El Campello es un municipio costero de la provincia de Alicante donde residen 30.600 personas y donde conviven 17 centros deportivos, la gran mayoría de los cuales son estudios boutique, según datos extraídos de Intelligence 2P, la unidad de estrategia e inteligencia de mercado de 2Playbook. Ninguna cadena con presencia estatal tiene gimnasios en el municipio. 

Tras amortizar algo más de 20 millones en las tres instalaciones que gestionaba hasta ahora, salió al mercado para buscar gimnasios públicos. En 2025 reforzó su presencia en Andalucía: Cooperación 2005 se hizo con los servicios deportivos de cinco centros en Almería, Granada, Málaga, Sevilla y Jaén. Cinco lotes por los que podría llegar a facturar 8,9 millones durante los próximos tres años, si se cumplen las prórrogas previstas en el contrato. 


 


Sobre Intelligence 2P  

Intelligence 2P es la unidad de estrategia e inteligencia de mercado de 2Playbook, cuya plataforma de datos monitoriza en tiempo real el negocio de medio centenar de cadenas de gimnasios, para analizar y comparar el rendimiento anual de las compañías en sus distintas líneas de actividad.

La plataforma incluye un geolocalizador con más de 16.000 centros deportivos en España, Portugal, Italia y Francia, categorizados por cadena, ubicación, segmento de negocio, servicios y precios. Si quieres más información, contacta con nosotros en intelligence@2playbook.com.

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