Nexal 2020 pisa el acelerador y refuerza su presencia en Almería. La compañía ha integrado tres instalaciones en la provincia con las que dobla su red hasta siete gimnasios municipales. Un crecimiento que elevará su facturación por encima de 22 millones de euros en 2026 a través de sus contratos de prestación de servicio y gestión integral. El salto será mayor a partir de 2027, cuando prevé facturar más de 24 millones, sin contar las aperturas que tiene previstas para el próximo año, según ha podido saber 2Playbook. 

La compañía alcanzará los 30.000 abonados a cierre de este año, una vez haya finalizado las mejoras en diferentes gimnasios que ha sumado en los últimos meses y en los que invertirá cerca de 8 millones de euros. “Estos meses estamos consolidando la marca con la creación de estructuras internas. Estamos inmersos en una regeneración de procesos para continuar creciendo de manera eficaz y eficiente”, explica Juan Carrillo, responsable de desarrollo del negocio de la empresa. 

De cara a 2027 está en conversaciones con diferentes ayuntamientos y valorando licitar por cuatro proyectos. “No estamos cerrados a nada, aunque el foco es Andalucía y la Comunidad Valenciana”, indica el ejecutivo, que no descarta crecer con alguna compra. “No es una vía que hayamos trabajado de forma proactiva, pero hemos tenido opciones y no la descartamos. Si encontramos algún activo que nos reporte en el futuro y sea bueno para nuestra imagen y para el proyecto de crecimiento, lo estudiaremos”, anticipa. Su hoja de ruta hasta 2030 prevé duplicar su actual red de Nexafit, pasando de cinco a diez instalaciones, y sumar, si es posible, algún Ego Sport Center si encuentra algún complejo más de gran formato. 

Este 2026 ha registrado su mayor crecimiento en un año natural con hasta cuatro nuevos proyectos. Por un lado, se ha hecho con la gestión de los centros deportivos municipales (CDM) Rafael Florido y Jairo Ruiz Distrito 6, ubicados en los barrios de Nueva Andalucía y Los Ángeles de la capital almeriense, respectivamente. Con la nueva gestora, se denominarán Ego Mediterráneo y Nexafit Almería. Serán el segundo centro con su marca Ego Sport Center y el quinto bajo la marca Nexafit. El valor conjunto del contrato, que está dividido en dos lotes, se eleva a 100,8 millones de euros durante 30 años, sin opción a prórroga, tal como adelantó 2Playbook. 

Ahí tomará el relevo de Supera, que estaba al frente de ambas instalaciones.  El de mayor valor es el CDM Rafael Florido, que plantea un potencial negocio de cerca de 68,8 millones de euros y un beneficio neto de 20,6 millones de euros para la duración total del contrato, según el estudio de viabilidad presentado. Se prevé que esta instalación pase de tener 1.552 usuarios en el primer año de actividad del nuevo contrato a 4.069 en el último año del contrato, 2056. El primer edificio del complejo, se construyó en el año 1980. En 2007 se edificaron las primeras pistas de pádel y frontón, mientras que en 2008 se terminaron de construir las pistas polideportivas y el resto de pistas de pádel. Desde entonces no se han realizado mejoras significativas en las instalaciones.

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La concesionaria deberá realizar una inversión total de 3,6 millones de euros destinada a la adecuación de las instalaciones y la renovación del equipamiento, de los que 1,6 millones deberán desembolsarse al inicio de la concesión. Asimismo, abonará un canon anual que aumentará de forma progresiva a partir de los 72.000 euros establecidos para el primer año de explotación.

El CDM Rafael Florido consta de una superficie de 12.000 metros cuadrados, en los que incluye las siguientes instalaciones: una piscina climatizada y vaso de aprendizaje; tres salas de actividades dirigidas; una de ciclo indoor; una sala de fitness y musculación; un spa con sauna y baño de vapor; pistas polideportivas exteriores; pistas de tenis, pádel y  squash. Además, dispone de un polideportivo cubierto con capacidad para 2.000 espectadores y que se usa como hogar del BM Ciudad de Almería. 

En el caso del CDM Jairo Ruiz Distrito 6, ofrece un potencial negocio de 32 millones y un beneficio neto de 5,2 millones durante los 30 años de explotación del contrato. Se prevé que pase de facturar 349.000 euros a más de 1,2 millones de euros entre el primer y el último año de la nueva concesión. Estas estimaciones se han realizado a partir de una previsión de crecimiento de su base de inscritos de los 698 usuarios del primer año a los más de 2.000 del último. En este caso, el consistorio exigía un canon anual inicial a partir de 21.000 euros. La inversión para adecuar las instalaciones, en este caso, asciende a 2,3 millones de euros. 

Este recinto construido en el año 2000 cuenta con una superficie de 3.617 metros cuadrados. El edificio, que está compuesto por dos volúmenes independientes, pero unidos, incluye una piscina climatizada; dos salas de actividades dirigidas; una de ciclo indoor; otra de fitness y musculación; un spa con sauna y baño de vapor; un polideportivo cubierto y un rocódromo y boulder. 

También gestiona un recinto en Huércal de Almería

Es el segundo contrato que gana en esta provincia en el último año. Desde enero también gestiona el Centro Deportivo Municipal de Huércal de Almería, un contrato que plantea un negocio potencial de cerca de 7,3 millones de euros durante ocho años, con posibilidad de una única prórroga de otros cuatro años más, hasta 2038 como máximo. Se prevé que esta instalación pase de facturar 370.000 euros a más de 948.000 euros entre el primer y el último año de actividad. La compañía deberá abonar un canon anual al consistorio a partir del tercer año del contrato. Nexafit Huércal de Almería cuenta con más de 2.000 metros cuadrados que incluyen una sala de fitness, dos salas de actividades dirigidas y una piscina, entre otros espacios. 

El crecimiento de la empresa se apoya principalmente en las nuevas concesiones obtenidas en Almería y en la puesta en marcha en verano de El Campello, el primer proyecto de la compañía fuera de Andalucía. “Para nosotros es un proyecto estratégico, es el primero fuera de Andalucía y se escapa de la zona geográfica que dominamos. Es poner la bandera para permitirnos crear sinergias y oportunidades en la zona”, explicó hace unas semanas Carrillo a este medio. 

Sobre Intelligence 2P  

Intelligence 2P es la unidad de estrategia e inteligencia de mercado de 2Playbook, cuya plataforma de datos monitoriza en tiempo real el negocio de medio centenar de cadenas de gimnasios, para analizar y comparar el rendimiento anual de las compañías en sus distintas líneas de actividad.

La plataforma incluye un geolocalizador con más de 17.000 centros deportivos en España, Portugal, Italia y Francia, categorizados por cadena, ubicación, segmento de negocio, servicios y precios. Si quieres más información, contacta con nosotros en intelligence@2playbook.com.