El deporte sigue en auge. Cuando se habla del negocio deportivo se habla de un negocio que en 2025 generó 174.000 millones de dólares (148.000 millones de euros) a través de las principales competiciones, clubes y franquicias deportivas. Una industria que ha crecido un 6% desde el 2015, el doble de ritmo que la economía mundial en general, según Two Circles. La tendencia va al alza: la industria crecerá un 5% de media anual hasta 2033, momento en que la facturación agregada de las principales properties deportivas alcanzará los 260.000 millones de dólares (222.000 millones de euros). Este crecimiento se debe al aumento de número de fans, el contenido que estos consumen y el impacto del deporte en su estilo de vida. Además, la economía de internet se ha establecido como una oportunidad para los dueños de clubes, franquicias y ligas, tanto en el camino por captar la atención del fan como a la hora de generar ingresos adicionales al tradicional negocio de las retransmisiones.
Pero, ¿qué propiedad deportiva domina en este ecosistema de más de 148.000 millones de euros?
La NFL es la entidad que más ingresos generó en 2025 con un total de 14.900 millones de dólares (12.650 millones de euros). La liga de fútbol americano se consolidó como el mayor gigante comercial de la industria del deporte a nivel mundial, gracias a sus acuerdos audiovisuales y de patrocinio, pero también a la expansión internacional que está llevando la competición a nuevos territorios.
El segundo puesto se queda en Estados Unidos ocupado por la NBA y los 8.100 millones de dólares (6.880 millones de euros) generados y también con el punto de mira puesto en explorar nuevos horizontes con una liga en Europa. El podio lo cierra el Jockey Club de Honk Kong, club hípico que gestiona apuestas tanto de esta disciplina como de otros deportes, se benefició con 6.400 millones de dólares (5.500 millones de euros).
Las ligas son las entidades deportivas que más dinero generaron en 2025: 16 de las 20 primeras propiedades del ranking son competiciones, debido a que estas engloban sus propios ingresos y la de los clubes que la conforman. En otras palabras, los ingresos de las competiciones proceden de la misma liga, pero también del negocio que generan las franquicias y clubes.
En este panorama se repite el liderazgo de la NFL y sus franquicias, con un ecosistema formado por un negocio agregado de 23.300 millones de dólares (19.800 millones de euros). Aquí destacan los Dallas Cowboys, con un negocio de 810 millones de dólares (691,2 millones de euros) y un crecimiento del 7% en la última década que se equipara al de la competición.
El segundo mayor ecosistema del negocio deportivo es la NBA con una facturación agregada entre competición y equipos de 14.300 millones de dólares (12.200 millones de euros), encabezados por Golden State Warriors y sus ingresos de 720 millones de dólares (614,4 millones de euros).
Cierra el podio la MLB, que junto al resto de franquicias generó unos ingresos de 13.000 millones de dólares (11.000 millones de euros). La liga de béisbol destaca por ser el ecosistema en el que más generan sus franquicias, superando a sus competiciones hermanas estadounidenses. El conjunto de estas ha supuesto una suma de 10.600 millones de dólares (9.000 millones de euros), un 81,5% del total generado, dato que refleja el peso de las franquicias en esta competición.
Deporte estadounidense y deporte de pelota en equipo: los grandes dominadores
Las entidades deportivas con base americana son las que más ingresos generan. De hecho, el 56% del total percibido por la industria deportiva ha caído en manos de propiedades yankees, lo que supone una cifra de 97.400 millones de dólares (82.700 millones de euros).
El 48% de las 50 entidades deportivas que más han generado son estadounidenses, considerando las ya mencionadas NFL, NBA, y MLB. La NHL, con 7.400 millones de dólares (6.300 mil millones de euros) y la Fórmula 1, con 7.000 millones de dólares (6.000 millones de euros), les acompañan en el top-5.
En cuanto a tipología de deportes, la pelota manda. Los deportes de pelota en equipo son los que más ingresos generan con cifras que engloban el 70% de lo obtenido por los dueños de entidades deportivas. Y, en este grupo, el fútbol continúa siendo el deporte rey, con un 27% de los ingresos totales. La Premier League destaca como un gigante comercial por encima del resto de organizaciones. La primera división inglesa obtuvo 10.000 millones de dólares (8.600 millones de euros). Le siguen la UEFA, con 5.300 millones de dólares (4.500 millones de euros) y LaLiga en séptimo lugar, con 4.700 millones de dólares (4.000 millones de euros). El fútbol americano se lleva la plata y un 13% de los ingresos obtenidos por los propietarios de entidades deportivas. El baloncesto cierra el podio con un 12%, empatado con el béisbol.
Las carreras ocupan el segundo puesto del ránking por tipología de deportes con un 13% de ingresos generados, incluyendo tanto carreras de caballos como de motor. La Fórmula 1 se consolida como la categoría reina ingresando 7.000 millones de dólares (6.000 millones de euros) bajo la comandancia de Liberty Media. Le sigue el Jockey Club de Hong Kong y sus beneficios con 6.400 mil millones de dólares (5.500 millones de euros). La NASCAR ocupa el último cajón del podio, con 1.500 millones de dólares (1.200 millones de euros) obtenidos en 2025, teniendo en cuenta solamente los ingresos centrales.
Las organizaciones multideportivas y de deportes electrónicos son las que ocuparon la tercera posición por tipología de deportes. El complejo ecosistema del deporte universitario americano no impidió que este reinase en la categoría de organizaciones multideportivas. La NCAA, entidad que organiza las competiciones estadounidenses de deportes universitarios, sobresale con 1.600 millones de dólares (1.300 millones de euros), consagrándose como un actor comercial a tener en cuenta. Pese a ser una organización centrada en el futuro del deporte, su presente está asentado sobre una base comercial sólida conformada por grandes acuerdos televisivos, patrocinadores que imitan los acuerdos de las grandes ligas e incluso apuestas deportivas.
LaLiga se apoya en ElClásico para ingresar: las organizaciones españolas que más generaron en 2025
El panorama comercial en España no se distingue del que se ha visto internacionalmente. El fútbol reina el panorama de los ingresos, beneficiando al ecosistema de LaLiga con 4.700 millones de dólares (4.000 millones de euros), teniendo en cuenta su ecosistema. De esa cifra, 2.000 millones de dólares (1.700 millones de euros), proceden de lo generado por la propia competición. Es decir: el 57,5% de los ingresos del fútbol español lo genera su escosistema.
El mayor atractivo comercial de LaLiga es ElClásico. Los números confirmaron en 2025 que, de los 2.700 millones de dólares (2.300 millones de euros) ingresados por los clubes, 1.800 millones de dólares (1.500 millones de euros) corresponden a la suma del Real Madrid y el FC Barcelona. En otras palabras, ElClásico ocupa el 66,6% de los ingresos generados por el ecosistema de LaLiga y el 38,3% del total agreado.
El Madrid se mantiene como el club de fútbol que más ingresó en todo el mundo en 2025 con un total de 960 millones de dólares (817,2 millones de euros), si bien durante el primer semestre del 2025-2026 ha facturado un 2,8% menos interanual. Por su parte, el ingreso del Barça fue de 850 millones de dólares (723,6 millones de euros). El club azulgrana, a pesar de haberse visto en una situación económica precaria, ha crecido en facturación un 12% en la última década, con un modelo en el que se han apoyado en el Spotify Camp Nou y las palancas para reactivar su economía.
Los pilares de la comercialización: un mix entre lo tradicional y nuevos actores
El matchday, el patrocinio y los derechos televisivos continúan siendo lospilares clave del negocio. Según el informe de Two Circles, el 38,5% del total de ingresos provienen de los derechos televisivos, apoyados en el crecimiento de los seguidores de la industria del deporte.
Las entidades deportivas han visualizado ese crecimiento y han innovado para convertir a la audiencia digital en un nuevo actor de la comercialización. Wimbledon es un ejemplo. El Grand Slam ha multiplicado por seis su audiencia digital desde 2018, a raíz de la creación de MyWimbledon, app donde los fans pueden personalizar su experiencia digital. Otro ejemplo es el de Liberty Media con Fórmula 1. La competición ha cimentado su pata comercial a través de la docuserie Drive to Survive, la película de Joseph Kosinski y la diversificación de los derechos televisivos a nuevos actores.
La comercialización de las entidades deportivas sigue pasando por los pilares tradicionales, pero hay nuevos actores a tener en cuenta. Entre los ya mencionados, también hay que destacar a la IA. La inteligencia artificial ha impactado en el negocio deportivo con acuerdos B2B en los que empresas como IFS o Gemini, entre otras ofrecen sus servicios a las entidades deportivas.
Sobre Intelligence 2P
Intelligence 2P es la unidad de estrategia e inteligencia de mercado de 2Playbook, cuya plataforma de datos monitoriza en tiempo real el negocio de 60 clubes de LaLiga, Liga F y Primera Federación; 200 clubes de ligas europeas; 22 clubes de ACB y Primera FEB.
La plataforma de datos monitoriza más de 34.000 contratos de patrocinio, de los que 25.000 corresponden al mercado español y más de 8.000 a propiedades deportivas y competiciones internacionales, segmentados por competición, tipología de activos, marcas, categorías de producto y valor económico aproximado de cada acuerdo. Si quieres más información, contacta con nosotros en intelligence@2playbook.com.


