La influencia de Real Madrid y FC Barcelona sobre el fútbol español va al alza, al menos, en la parcela económica. Los dos gigantes elevaron al 47,2% su peso sobre el negocio total de LaLiga en 2024-2025, según datos extraídos de Intelligence 2P, la unidad de estrategia e inteligencia de mercado de 2Playbook. Blancos y azulgranas aumentaron en cuatro puntos su cuota en una temporada histórica para el fútbol profesional español.
Los 42 clubes superaron por primera vez los 4.000 millones de euros por negocio ordinario (sin contar traspasos), según datos de LaLiga. La facturación por esta vía, la más sostenible frente a la volatilidad del mercado de fichajes, ha crecido en apenas dos temporadas. El efecto rebote tras la pandemia –donde la cifra se hundió por debajo de los 3.000 millones– muestra un evidente crecimiento general, pero Real Madrid y Barça dominan cada vez más e incluso por encima de lo que lo hacían en 2018-2019.
En este punto resulta clave el impacto de la Champions League. El incremento del prize money de la UEFA tras el cambio de ciclo audiovisual y la reforma de las competiciones continentales ha ampliado la brecha entre los clubes que compiten en Europa y los que no; y por ende, entre los dos equipos españoles que más lejos llegaron en Champions y el resto. En este apartado, Barça y Madrid se embolsaron el 56,1% del reparto de UEFA entre los clubes de LaLiga en 2024-2025, frente al 51,7% de un año antes, pese a que el club blanco levantó el título en 2023-2024.
Real Madrid y FC Barcelona se embolsaron el 56,1% del reparto de premios de la UEFA entre los clubes de LaLiga en 2024-2025
De hecho, esta partida es la que más peso gana en esa brecha entre los dos transatlánticos y los otros 40 clubes del fútbol profesional español. En la comparativa interanual, su impacto en el reparto audiovisual de LaLiga apenas creció en cuatro décimas, hasta 20,1%; en menos de dos puntos se incrementó su influencia en la pata comercial, y en algo más de tres puntos en el negocio del estadio. Aquí destaca la notable mejora por ticketing del Barça en su última campaña en Montjuïc, impulsada por su buena senda deportiva.
Los patrocinios, la palanca para recortar terreno
Echando la vista algo más atrás, los datos de Intelligence 2P revelan el potencial del negocio comercial para elevar los presupuestos de los clubes del fútbol español y, con ello, recortar algo de terreno con Barça y Madrid. Los dos gigantes están en cifras récord, superando ya holgadamente los 500 millones de euros cada uno. Pero la velocidad a la que están creciendo el resto de sus rivales en este apartado ha generado que el peso de blancos y azulgranas baje del 81,6% al 76,9% en esta partida desde 2018-2019, la temporada previa a la pandemia.
El fuerte incremento del negocio comercial de los clubes de LaLiga tras la Covid ha rebajado del 82% al 77% el peso de Barça y Madrid en esta línea
Si a este importe se suma la factura por publicidad –esencialmente, la explotación en paralelo de la UTV–, el descenso de cuota sería del 70% al 67%. ¿La razón? Barça y Madrid reservan el 100% de los minutos de LED a sus patrocinadores, mientras que el resto de la competición reserva varias franjas a partners de LaLiga o a terceros anunciantes a través de acuerdos de explotación como el que muchos tienen con Grup Mediapro.
A la espera de un Spotify Camp Nou al 100%
En el matchday, los dos gigantes españoles volvieron a agrupar más de la mitad de los ingresos generados en los estadios de LaLiga. Junto a la mejora de ingresos del Barça en su traslado temporal a Montjuïc, su gran rival mantuvo la aportación del Bernabéu a su negocio en torno a los 290 millones de euros. Todo ello pese a la problemática con los conciertos. ¿Cómo lo hizo? Facturando más los días de partido. Las cuotas de socios y abonados alcanzaron su récord histórico, con 64,75 millones de euros, unos 10 millones adicionales en comparación con el techo de recaudación previo a la pandemia. El salto fue todavía mayor en taquilla general, pues los ingresos por partidos de LaLiga se dispararon un 81,4% en este periodo de tiempo, hasta 92,7 millones. A eso se añaden unos 20 millones extra por ticketing en Champions League.
De hecho, si en el peso por socios y abonados la tendencia es bajista –ya se sitúa en torno al 25% del total de LaLiga, frente al 37,4% que suponía en 2018-2019–, en lo relativo a la taquilla, su poder se mantiene fuerte: tres de cada cuatro euros que ingresan los clubes del fútbol profesional español por la venta de entradas para partidos europeos acaban en la caja de Real Madrid y Barça; y en los torneos domésticos, dos de cada tres.
La reapertura progresiva del Spotify Camp Nou debería suponer un fuerte impulso para el negocio por matchday del Barça, al que aún le falta recuperar al menos 40 millones por socios y abonados en la comparativa con antes de la pandemia. De hecho, tiene puestas en su estadio muchas de sus esperanzas para asentarse como un club milmillonario sin necesitar de ventas de futbolistas. En esta mesa ya se sienta el Real Madrid desde hace dos temporadas.
Ambos lideran con puño de hierro la lista de clubes con más ingresos del fútbol mundial pese a la amenaza del Big Six de la Premier League y del Paris Saint-Germain (PSG). Sólo con la explotación de su renovado estadio, el club que preside Joan Laporta –y lo seguirá haciendo hasta 2031– presupuestó facturar 225 millones de euros ya en 2025-2026, un 29% más que la temporada anterior. La cifra no está garantizada tras el retraso de la aprobación de las diferentes licencias de ocupación.
El impacto del reparto de TV de LaLiga
Otro dato clave en la brecha entre Barça y Madrid respecto al resto de clubes es la factura audiovisual nacional. Un caballo de batalla histórico, que ha generado demandas y continuas disputas legales y mediáticas –en la última década, básicamente, procedentes del club que preside Florentino Pérez hacia la patronal–, y que supone el mayor efecto enganche entre los 42 clubes del fútbol profesional.
El reparto de LaLiga sigue sin ser tan equitativo como en la Premier League o la Bundesliga, pero mantiene estable el peso de blancos y azulgranas en esta partida clave del negocio en torno al 20%. Pese a ello, LaLiga EA Sports es la gran liga con mayor diferencia entre el club que más ingresos y el que marca la mediana, con una diferencia de 3,1 veces en 2024-2025, frente al múltiplo de 1,3 de Inglaterra o el de 1,7 de Alemania. Este punto también es clave en la brecha entre los clubes.
El efecto del control económico
Finalmente, por la parte de la inversión, se consolida la reducción del peso de las plantillas madridista y azulgrana en el gasto total de LaLiga. Centrándonos en los salarios de la plantilla deportiva, Barça y Madrid han pasado de suponer casi el 42% de toda LaLiga en 2018-2019 al 37% en esta última campaña. Un descenso de cinco puntos que se inició con la pandemia –y la grave situación financiera del Barça–, pero que no ha rebotado apenas con la recuperación de ingresos.
En ello resulta evidente el efecto del control económico pese a las flexibilizaciones y retoques que se han ido dando desde entonces para adecuar los contextos y no ahogar las inversiones de los clubes, tanto de los grandes como de los más modestos. De hecho, el gasto total de los equipos en salarios deportivos se ha mantenido en torno a los 3.000 millones de euros durante las últimas seis temporadas.
La inversión entre salarios y amortizaciones por fichajes apenas subió en 20 millones en 2024-2025, hasta 2.936 millones de euros. “El coste de plantilla en LaLiga y Bundesliga es el mismo, pero los clubes alemanes dedican más a invertir en fichajes y, en el caso de España, en retener talento. Nuestro coste está más balanceado a retener talento que a comprar”, defendió Javier Gómez, director general corporativo de LaLiga, en la reciente presentación del informe económico de la competición de la pasada temporada.
Pese a mantener estable el coste de plantilla deportiva, lo cierto es que su peso ha bajado hasta el 60% de los ingresos incluyendo plusvalías por traspasos; es decir, que ha bajado incluso en diez puntos porcentuales respecto a la correlación que había antes de la pandemia y se sitúa en una posición muy confortable respecto al 70% de límite que marca UEFA para los equipos que juegan sus competiciones o el 85% fijado por la Premier League.
En lo relativo a Real Madrid y Barça, el impacto de ambos en las amortizaciones por fichajes de jugadores en LaLiga se situaba en el 38,1% en 2024-2025, un punto menos que en el ejercicio anterior y tres puntos por debajo que antes de la pandemia. Asimismo, la apuesta general de los clubes del fútbol profesional español por incrementar y mejorar su estructura fuera del césped –un aspecto clave en el acuerdo con CVC y el Plan Impulso– se evidencia en que el peso de los dos gigantes en el gasto en personal no deportivo de LaLiga ha caído dos puntos desde la pandemia, hasta 36,7%.
En el desglose, el peso del gasto en la plantilla deportiva inscribible (que se cierne exclusivamente en el equipo que compite en LaLiga) bajó del 40,2% al 34,9% en el periodo 2019-2025. En la no inscribible, donde se agrupa la inversión en fútbol base, femenino y secciones polideportivas, también se evidencia un descenso: del 54,2% al 50,6%.
Además, tras un pico importante –y peligroso– en pandemia (58,4% en 2020-2021), donde los dos grandes soportaron los gastos de las secciones profesionales, en las dos últimas campañas se constata un fuerte descenso en ese peso del gasto de Madrid y Barça respecto al del resto de clubes. En ello se incluye el plan de ajustes del club azulgrana con las secciones, para adecuar en mayor medida el gasto a los ingresos que generan, y la apuesta al alza del grueso de equipos de LaLiga en sus estructuras de fútbol femenino. Una inversión que incentiva la propia competición neutralizando su efecto en el límite salarial.
Sobre Intelligence 2P
Intelligence 2P es la unidad de estrategia e inteligencia de mercado de 2Playbook, cuya plataforma de datos monitoriza en tiempo real el negocio de 60 clubes de LaLiga, Liga F y Primera Federación; 200 clubes de ligas europeas; 22 clubes de ACB y Primera FEB.
La plataforma de datos monitoriza más de 34.000 contratos de patrocinio, de los que 25.000 corresponden al mercado español y más de 8.000 a propiedades deportivas y competiciones internacionales, segmentados por competición, tipología de activos, marcas, categorías de producto y valor económico aproximado de cada acuerdo. Si quieres más información, contacta con nosotros en intelligence@2playbook.com.
