El reestreno en La Quiniela es una de las grandes novedades que trae la Liga F esta temporada fuera del césped. Su vuelta al tradicional juego de predicciones controlado por el Gobierno –ahora ya con plaza fija– es el último empujón que ha recibido la liga profesional de fútbol femenino para su despegue en visibilidad y, por supuesto, en negocio. Desde su fundación en 2022, la competición y sus clubes han recibido 93 millones de euros de sus socios públicos y privados. La cifra se disparará hasta los 156 millones esta temporada, en buena parte, por los 55 millones ya garantizados por Gasol16 Ventures, el vehículo inversor de Pau Gasol, y Fortified Partners.
El exjugador de baloncesto apoyará a la liga en su objetivo de crear un ecosistema propio autosostenible, desligado del fútbol masculino, tras una temporada en la que las audiencias alcanzaron los 7,5 millones de espectadores. Pero también en pleno debate sobre cuál es realmente el techo de la competición como producto de entretenimiento, tras algo más de cinco años en los que el pulmón financiero del Estado y el ecosistema de LaLiga han sido el motor de su negocio. Éste ha sido el camino y los socios que le han acompañado en el camino:
El Gobierno, su valedor y primer gran aliado
Si hoy se puede afirmar que hay una liga profesional de fútbol femenino es porque el Gobierno ha tenido una influencia capital. Primero, por la defensa férrea que hizo de la nueva competición tras la pandemia para darle este estatus, y segundo, un aspecto tan importante o más que el jurídico, por la aportación inicial comprometida para impulsar su profesionalización. De entrada, el CSD puso 33 millones de euros encima de la mesa en 2022, entre los 18 millones para los clubes –principalmente, para instalaciones– y los 15 millones para la propia Liga F. Esta segunda partida, dividida en 5 millones anuales entre 2022 y 2025, tenía el objetivo de que la gestora tuviera recursos y capital para arrancar con su estructura y el desarrollo de su plan de negocio.
Estas subvenciones no han sido siempre aprovechadas –el Alhama no se benefició de un millón de euros al no presentar el convenio requerido para la construcción de un campo nuevo– y han generado molestias en otras ligas profesionales, también de reciente creación y que no han tenido el mismo apoyo público. Acabado este ciclo inversor mediante ayudas finalistas, el Gobierno mantendrá la aportación de 5 millones de euros por temporada a través de la ya mentada quiniela.
LaLiga, un hermano mayor para su entrada en la industria
Confeccionada la estructura directiva, liderada por Beatriz Álvarez Mesa, que seguirá en la presidencia hasta 2030 tras su reciente renovación, la Liga Profesional de Fútbol Femenino (LPFF) encontró un hermano mayor en LaLiga. El fútbol masculino, cuyos clubes ya eran mayoría entre los representantes de la categoría –hoy lo son más–, apostó por la competición convirtiéndose en agencia comercial en exclusiva. Es decir, LaLiga le buscaba los patrocinadores en sus activos principales en venta.
A cambio, le garantizaba 42 millones de euros en cinco temporadas con un contrato creciente. En este tiempo se ha generado una cartera de socios compuesta por Puma (balón oficial), Volkswagen, EA Sports, Mahou, Solán de Cabras y Panini. Aunque su principal socio actual es Moeve, title sponsor de la categoría, al menos, hasta 2028. La activación se incluye en el contrato macro firmado por al energética –antigua Cepsa– con LaLiga. Actualmente, la totalidad de marcas que activan con el fútbol femenino de Primera División también lo hacen con el masculino.
En este punto cabe recordar una primera decepción para la Liga F en su entrada en la industria del fútbol y no siempre sencillas alianzas comerciales. El primer naming de la categoría lo compró la teleco Finetwork, por entonces muy activa en el patrocinio deportivo. Sin embargo, no llegó a pagar –según denunció después la liga– ni el primer año de contrato. El valor de este acuerdo era de 4 millones anuales.
Para 2026-2027, el cambio de ciclo también lleva consigo el fin de la alianza comercial con LaLiga. Se desconoce si la gestora del fútbol profesional español abonará los 10 millones presupuestados para esta temporada, pero ya no actuará como su agencia. Esta pata ya penderá del nuevo brazo comercial que Liga F y Gasol16 Ventures desarrollarán internamente.
De Mediapro a DAZN: la visibilidad clave de la TV
Antes incluso de la creación de la nueva liga profesional, Mediapro ya apostaba por dar visibilidad al mejor fútbol femenino español en plena guerra por su control entre la RFEF y los clubes. El grupo audiovisual catalán pagaba 2,5 millones de euros anuales a los equipos por los derechos de sus partidos a través de la Asociación de Clubes de Fútbol Femenino (ACFF). Sin embargo, en el verano de 2021, un año antes del nacimiento de la Liga F, la compañía se cansó de la falta de consenso entre clubes –para crear la liga profesional– y de las trabas que se le ponían continuamente para poder revalorizar el producto pese al esfuerzo inversor que hacía en comparación con el retorno real que obtenía. Rescindió el contrato y hubo un apagón audiovisual en el fútbol femenino.
Hoy la situación es muy diferente. Se dan todos los partidos en directo y, desde hace unos días, con la garantía de que sea así hasta 2029. DAZN ha renovado como la televisión de la Liga F, lo que le mantendrá como su gran socio audiovisual. La OTT británica ha adquirido el paquete más importante, con el 100% de partidos y preferencia en la elección de los más atractivos de cada jornada. Eso sí, cuatro de ellos los emitirá en coexclusiva con RTVE, que ha comprado el lote dirigido a la televisión en abierto.
La ventana de visibilidad que le aportará la cadena pública creen en la gestora que será clave para la revalorización de sus derechos. Además, RTVE ha sublicenciado sus partidos a TV3, por lo que la televisión catalana podrá emitir la gran mayoría de los partidos de sus tres equipos en liza: FC Barcelona, RCD Espanyol y FC Badalona Women.
Por ahora no se han hecho públicos el valor conjunto de los derechos para este nuevo ciclo, aunque, según El Confidencial, rondaría los 3,5 millones anuales. Hasta ahora, la liga venía cobrando el doble. Y es que, en su primer acuerdo, DAZN apostó muy fuerte por la competición con la compra de los derechos en exclusiva a nivel global con un compromiso de 35 millones en cinco temporadas. Estos 7 millones anuales se han quedado finalmente en cuatro cursos, ya que liga y OTT acordaron dar por finalizado con un año de anticipación ese contrato que se entiende se firmó con una valoración por encima de mercado para acelerar la profesionalización de la liga. En el nuevo acuerdo se habrían adecuado las cifras a un escenario más realista del negocio actual audiovisual.
Los retos de la liga, sus clubes y del match con Gasol
En el arranque de esta nueva temporada, los principales retos de la Liga F pasan por su autosostenibilidad y un aumento del equilibrio competitivo tras muchos años de férreo dominio del FC Barcelona. Todavía son mayoría los equipos que dan pérdidas y requieren del negocio de su club masculino para poder mantener sus presupuestos. Es cierto que, en general, los ingresos van al alza gracias a los patrocinios, el principal motor de crecimiento del fútbol femenino, pero los números rojos todavía son muy altos: 16,2 millones de euros antes de impuestos se dejaron los equipos en 2024-2025, según datos del CSD. Esto es un 52% más respecto a 2023-2024.
Los 16 clubes de la competición asumieron un gasto total de 72,8 millones de euros, frente a los 63,2 millones contabilizados en 2023-2024. El aumento en los salarios de las plantillas tiene la respuesta a la subida. El salario mínimo en la competición se situaba, por convenio, en 23.500 euros en 2025-2026, con opción a llegar a los 28.000 euros si la competición lograba ciertos ingresos adicionales. El coste medio de un equipo que aspire a mantener la categoría es de 2,5 millones de euros, según datos extraídos de Intelligence 2P, la unidad de estrategia e inteligencia de mercado de 2Playbook.
Por otro lado, también creció el negocio, pero a un ritmo menor: 56,6 millones facturaron en conjunto, un 8% más interanual. De hecho, sólo cuatro de los 16 equipos lograron beneficios. El Barça sigue como el gran referente de cómo hacer sostenible una estructura profesional de fútbol femenino en España.
Por ello, también, llega Gasol16 Ventures, que tendrá el objetivo de que el resto de equipos puedan crecer y generar una independencia del fútbol masculino en todos los aspectos: de estructura, de marca y de negocio.
Los detalles del acuerdo Liga F-Gasol
Cuando nadie lo esperaba, el Real Madrid puso negro sobre blanco respecto al acuerdo de 55 millones entre Liga F y el grupo inversor que lidera Pau Gasol. En un comunicado, el club que preside Florentino Pérez detalló que la alianza supone la venta de entre un 35% y un 49% de los ingresos comerciales futuros de la competición a Gasol16 Ventures y Fortified Partners. En concreto, el acuerdo sería por 25 años, hasta 2051.
Asimismo, el equipo blanco, contrario al acuerdo, aseguró que los clubes percibirán 40 millones en total, mientras que Liga F recibirá 12 millones. La novedad más relevante es que 3 millones se destinarían a la compra de determinados derechos de imagen de algunas futbolistas.
Para el Real Madrid, esta alianza con el vehículo inversor de Gasol “no responde al modelo de crecimiento del fútbol femenino basado en la sostenibilidad, la transparencia y la plena autonomía de los clubes”. Sea como fuere, los clubes favorables al acuerdo son, por ahora, mayoría.
Sobre Intelligence 2P
Intelligence 2P es la unidad de estrategia e inteligencia de mercado de 2Playbook, cuya plataforma de datos monitoriza en tiempo real el negocio de 60 clubes de LaLiga, Liga F y Primera Federación; 200 clubes de ligas europeas; 22 clubes de ACB y Primera FEB.
La plataforma de datos monitoriza más de 34.000 contratos de patrocinio, de los que 25.000 corresponden al mercado español y más de 8.000 a propiedades deportivas y competiciones internacionales, segmentados por competición, tipología de activos, marcas, categorías de producto y valor económico aproximado de cada acuerdo. Si quieres más información, contacta con nosotros en intelligence@2playbook.com.
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