Basic-Fit dispara su beneficio tras integrar Clever Fit. La compañía neerlandesa de clubes de bajo coste ganó 14,3 millones de euros, un 78% más interanual, sumando así su segundo año consecutivo con superávit, según las cuentas anuales de la compañía analizadas por Intelligence 2P, la unidad de estrategia e inteligencia de mercado de 2Playbook. Esto se explica porque la cadena elevó sus ventas un 17%, hasta 1.420 millones de euros, gracias a la consolidación de las aperturas y las compras realizadas en los últimos años, al aumento de su base de inscritos y al incremento del ticket medio conseguido en los países donde opera.
2025 fue el año en el que abrió más gimnasios de su historia, al registrar un crecimiento neto de 576 establecimientos. Superó así las 202 aperturas de 2023 y las 173 de 2024. A partir de la compra de Clever Fit, sumó 435 clubes franquiciados y otros 56 propios. A éstos les sumó otras 85 aperturas orgánicas, para finalizar el año con 2.151 establecimientos operativos, un 36% más interanual. Este rally inversor le permitió ganar más de 1,5 millones de clientes entre enero y diciembre de 2025 y situarse con 5,8 millones de inscritos a cierre del año pasado, su mayor registro histórico. De éstos, 564.000 abonados procedieron de su crecimiento orgánico.
La mejoría del negocio también respondió a un incremento del 2,8% del ticket medio, que pasó de 24,24 euros en 2024 a los 24,91 euros de 2025. Este incremento se explica por varios factores, como la consolidación de su cuota ultimate, que lanzó a finales de 2024 por un precio de 34,99 euros por cada cuatro semanas. De esta forma, su política de tarifas pasó de oscilar entre los 19,99 euros y los 29,99 euros por cada cuatro semanas en 2024 a los entre 24,99 euros y los 34,99 euros de 2025. Este abono all included le permitió continuar exprimiendo la rentabilidad de sus clubes. A ello se suma la introducción de clubes de 24/7 horas, que le permitió elevar el ingreso por centro en algunos establecimientos.
También crecieron las ventas de servicios no vinculados a las cuotas, como el entrenamiento personal, fisioterapia, pases diarios, máquinas de vending y otros ingresos publicitarios derivados de la explotación de las pantallas que tienen algunos clubes en sus fachadas. Estos ingresos crecieron un 14%, hasta 37,2 millones de euros. Los abonos se elevaron a un ritmo mayor, del 16%, hasta 1.398,8 millones. También fueron al alza los ingresos no vinculados a sus clubes, como productos que vende online o servicios de nutrición NXT Level, que aumentaron un 98%, hasta 21,7 millones.
El resultado operativo, es decir, antes de amortizaciones, intereses financieros e impuestos, fue positivo en 150,7 millones de euros, un 22% más interanual. Su ebitda subyacente, sin tener en cuenta los alquileres, creció un 9%, hasta 505 millones. Los motivos que explican por qué volvió a beneficios es porque sus ingresos crecieron a un ritmo superior que sus gastos. La amortización de activos aumentó un 16%, mientras que la depreciación de propiedades en alquiler se incrementó en un 10%. Todo ello, debido al fuerte plan de expansión que llevó a cabo en 2025, y que le permitió cerrar el año con 2.151 gimnasios en los doce mercados donde opera. Su deuda neta se elevó un 10,1% interanual, hasta 3.048 millones de euros.
El gasto en alquileres de locales, flota de coches y otros gastos de la central se elevó hasta 301,3 millones, un 11% más. Los gastos de personal se incrementaron un 36%, hasta 261,2 millones de euros, un ritmo superior del que aumentó su negocio.
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Por mercados, Basic-Fit cerró el año con 894 centros en Francia; 444 en Alemania (de los cuales, 377 franquicias); 246 en Países Bajos; 236 en Bélgica; 230 en España; 49 en Austria (incluyendo 16 franquicias) y 10 en Luxemburgo. A éstos se suman 23 franquicias en Suiza; 15 en Eslovenia; 2 en Rumanía; 1 en Croacia y República Checa.
Alemania fue el país en el que sumó más locales, 416, gracias principalmente a la adquisición de Clever Fit. De éstos, sólo 16 fueron gimnasios creados desde cero por la compañía neerlandesa. Austria fue el segundo, con 49; seguido por Francia, con 36; Suiza, con 23; y España, con 21. Por mercados, Francia, España y Alemania generaron unas ventas de 847,1 millones de euros, un 22% más interanual, mientras que la zona de Benelux reportó 562,5 millones, un 8% más. De cara a 2025, la compañía prevé elevar sus ingresos hasta entre 1.640 millones y 1.690 millones de euros.
“El modelo 24/7 continuó teniendo un buen rendimiento en Francia, España y Alemania, donde mejoramos aún más la experiencia de nuestros socios”, ha explicado René Moos, consejero delegado de la cadena. El directivo anticipa que han podido “mejorar la rentabilidad de Clever Fit” en los primeros meses tras su adquisición. “El crecimiento integrado, la inversión disciplinada y la excelencia operativa siguen marcando nuestro camino a seguir”, ha añadido.
Moos también ha asegurado que han limitado la apertura de nuevos clubes a 50 establecimientos en los mercados donde operan. “Esto impulsará una mayor generación de flujo de caja libre, reducirá el apalancamiento financiero y nos permitirá demostrar la creciente rentabilidad subyacente de nuestra base de clubes actual”, ha indicado el máximo responsable de la cadena, que se ha mostrado abierto a nuevas compras: “Nos proporcionará la flexibilidad financiera para buscar oportunidades de fusiones y adquisiciones si surge”.
Sobre Intelligence 2P
Intelligence 2P es la unidad de estrategia e inteligencia de mercado de 2Playbook, cuya plataforma de datos monitoriza en tiempo real el negocio de medio centenar de cadenas de gimnasios, para analizar y comparar el rendimiento anual de las compañías en sus distintas líneas de actividad.
La plataforma incluye un geolocalizador con más de 14.500 centros deportivos en España, Portugal, Italia y Francia, categorizados por cadena, ubicación, segmento de negocio, servicios y precios. Si quieres más información, contacta con nosotros en intelligence@2playbook.com.
